经理人员的主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本业务单位具体的战略,即: ( ) A、 扩张战略B、 业务战略C、 执行战略D、 职能战略
经理人员的主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本业务单位具体的战略,即: ( )
A、 扩张战略
B、 业务战略
C、 执行战略
D、 职能战略
相关考题：
战略目标与企业使命的关系是( )。A．战略目标是企业使命的进一步具体化B．与企业使命相比，战略目标有具体的数量特征和时间界限C．战略目标和企业使命并无实质区别D．战略目标和企业使命有时可能属于同一层次
由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略,然后由下属各部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化,形成系统的战略方案,这是指()。 A、上下结合的方法B、自上而下的方法C、战略小组的方法D、自下而上的方法
制定薪酬战略的步骤包括()。A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略D.对薪酬战略重新做出评价和调整E.将企业整体性薪酬战略的目标具体化
构成企业薪酬战略的基本步骤是（ ）。 A.评价整体性薪酬战略的内涵 B.评价整体性薪酬战术的要求C.使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应D.将企业整体薪酬战略的目标具体化E.重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性
3、下列各项中，关于业务单位战略表述正确的是A．业务单位战略涉及业务单位的主管和辅助人员B．业务单位战略的主要任务是将公司战略所包括的企业目标，发展方向和措施等具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略C．对于单一业务公司来讲，只有总体战略没有业务单位战略D．对于单一业务公司来讲，总体战略和业务单位战略合二为一，只有多元化的公司，总体战略和业务单位战略的区分才有意义