对薪酬的控制一定要谨慎行事,尽可能不要采取直接降低员工()的做法。A、激励薪酬B、可变薪酬C、基本薪酬D、间接薪酬

对薪酬的控制一定要谨慎行事,尽可能不要采取直接降低员工()的做法。

  • A、激励薪酬
  • B、可变薪酬
  • C、基本薪酬
  • D、间接薪酬

相关考题:

对员工的绩效实施奖励, 既可以采取绩效加薪的做法, 也可以采取绩效奖金(如支付年终奖) 的做法,Y 寿险公司对于到底应当采取哪一种做法感到犹豫。 下面的说法中, 正确的是( )。① 绩效加薪是指员工的基本薪酬根据员工个人绩效水平差异而不同程度地上调② 绩效奖金是一次性支付的, 对企业的未来薪酬成本没有什么影响③ 绩效奖金对员工的激励力度不如绩效加薪大, 因此, 企业应尽量采取绩效加薪而非绩效奖金的做法④ 绩效加薪会给企业带来累积性的薪酬成本增加A. ①②④B. ①③④C. ①②③D. ②③④

某企业在执行新的薪酬制度时,发现有些职位的薪酬有所下降,针对这种情况的正确做法是( )。A.将原有薪酬超出的部分,以津贴的形式长期保留B.尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去C.依照新的薪酬体系降低其原有薪酬D.辞退该员工

对于追求成长战略的企业来说,所采取的薪酬战略往往是() A、企业与员工共担风险,同时与员工分享成功收益B、企业与员工不强调风险分担,采取稳定的薪酬策略C、企业一般追求高于市场的薪酬水平D、企业一般采用提高稳定薪酬在整个薪酬中的比例

企业生产经营活动中,促进员工之间平等尊重的措施是( )。A.互利互惠,加强协作B.加强交流,细致周到C.只要合作,不要竞争D.人心叵测,谨慎行事

企业生产给营活动中,促进员工之间平等尊重的措施是( )。A.互利互惠,平均分配B.加强交流,平等对话C.只要合作,不要竞争D.人心叵测,谨慎行事

在实行薪酬水平混合政策时,通常采取的对策是()。 A、对所有员工一视同仁B、对骨干核心员工实行“薪酬领袖政策”C、对一般员工实行“市场追随政策”D、对替代性很强的员工实行“拖后政策”

从柴油机汽缸套中取出连杆与活塞时,一定要特别小心谨慎,不要刮伤汽缸套。() 此题为判断题(对,错)。

在进行工资奖金调整方案测算的时候,如果出现员工的薪酬等级降低,同时工资也降低的情况,确定薪酬等级时一般应采取( )。A.按照新的方案执行B.维持现有工资水平不降C.折中的办法D.和员工沟通,执行新的标准

关于G公司的员工薪酬水平,下列说法正确的是(  )。A.为了节约成本,所有职位薪酬水平均应采取市场落后策略B.为了吸引、保留住人才,所有职位的薪酬水平均应采取市场领先策略C.为了既能保留住高管和研发人员,又能有效控制薪酬总量,应对高管和研发人员采取领先薪酬策略,对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略D.为了与市场保持一致,所有职位薪酬水平均应采取市场跟随策略

薪酬制度包括( )等内容。A.企业对员工薪酬所采取的竞争策略B.企业对员工薪酬所采取的公平原则C.企业对员工薪酬所采取的薪酬成本D.企业对员工薪酬所采取的预算控制方式E.企业对员工薪酬所采取的设计方式

当人工成本过高时,不是直接降低薪酬,而是使薪酬水平保持不变的是:()A、薪酬控制B、薪酬冻结C、延缓提薪D、薪酬调整

企业生产经营活动中,促进员工之间平等尊重的措施是()A、互利互惠,平均分配B、加强交流,平等对话C、只要合作,不要竞争D、人心叵测,谨慎行事

企业生产经营活动中,促进员工之间平等尊重的措施是()。A、互利互惠,加强协作B、加强交流,平等对话C、只要合作,不要竞争D、人心叵测,谨慎行事

关于头脑风暴法的第一个阶段,做法不正确的是()。A、尽可能地多提一些想法B、不要判断、批评或思考C、简要记下这些想法D、谨慎思考,避免出现荒谬想法

组织在开发薪酬体系过程中,认为以下可能不会产生良好效果的是:()A、尽可能让奖励带来的效果更持久B、尽可能给员工最高的薪酬C、确保奖励与业绩一致D、提供一些对个人有用的奖励选择

有关薪酬满意度调查的说法错误的是()。A、企业薪酬调查的对象是企业内部所有员工B、如果薪酬调查的时候人数较多,比较好的方式是发放调查问卷C、通过薪酬满意度调查可以了解员工对企业薪酬管理的评价以及期望D、企业薪酬调查之前一定要进行岗位评估E、企业一定要根据薪酬调查的结果进行薪酬水平的调整,否则薪酬调查毫无意义

在企业的经营过程当中,一般对劳动力成本的控制就是制薪酬控制,因此,薪酬控制的主要着眼点为()A、企业的雇佣量、员工基本薪酬、可变薪酬和福利与服务B、企业的雇佣量、员工基本薪酬、薪酬技术C、企业的雇佣量、员工基本薪酬计划、薪酬结构D、企业的雇佣量、员工基本薪酬水平、薪酬等级

以下关于员工薪酬水平控制表述错误的是()。A、企业需明确界定各类员工薪酬水平B、贡献大的员工薪酬回报应当多C、贡献小的员工薪酬回报应当少D、消费水平的变化会直接影响薪酬水平的变化

Y寿险公司最初是由一家国有企业发起成立的,现在已经转制为股份制企业。在转制之前,该公司员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等因素来确定的,员工之间的薪酬差别也不大,并且呈现出“干多干少一个样”的状况。 改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,因此公司领导层决定打破传统的薪酬体制,引入各种绩效奖励计划。目前,公司正在考虑实施的绩效奖励计划除了年终奖之外,还包括中高层管理人员的利润分红计划、员工持股计划以及绩效加薪计划。 对员工的绩效实施奖励,既可以采取绩效加薪的做法,也可以采取绩效奖金(如支付年终奖)的做法,Y寿险公司对于到底应当采取哪一种做法感到犹豫。下面的说法中,正确的是()。 ①绩效加薪是指员工的基本薪酬根据员工个人绩效水平差异而不同程度地上调 ②绩效奖金是一次性支付的,对企业的未来薪酬成本没有什么影响 ③绩效奖金对员工的激励力度不如绩效加薪大,因此,企业应尽量采取绩效加薪而非绩效奖金的做法 ④绩效加薪会给企业带来累积性的薪酬成本增加A、①②④B、①③④C、①②③D、②③④

单选题对薪酬的控制一定要谨慎行事,尽可能不要采取直接降低员工()的做法。A激励薪酬B可变薪酬C基本薪酬D间接薪酬

单选题当人工成本过高时,不是直接降低薪酬,而是使薪酬水平保持不变的是:()A薪酬控制B薪酬冻结C延缓提薪D薪酬调整

单选题以下关于员工薪酬水平控制表述错误的是()。A企业需明确界定各类员工薪酬水平B贡献大的员工薪酬回报应当多C贡献小的员工薪酬回报应当少D消费水平的变化会直接影响薪酬水平的变化

单选题Y寿险公司最初是由一家国有企业发起成立的,现在已经转制为股份制企业。在转制之前,该公司员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等因素来确定的,员工之间的薪酬差别也不大,并且呈现出“干多干少一个样”的状况。 改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,因此公司领导层决定打破传统的薪酬体制,引入各种绩效奖励计划。目前,公司正在考虑实施的绩效奖励计划除了年终奖之外,还包括中高层管理人员的利润分红计划、员工持股计划以及绩效加薪计划。 对员工的绩效实施奖励,既可以采取绩效加薪的做法,也可以采取绩效奖金(如支付年终奖)的做法,Y寿险公司对于到底应当采取哪一种做法感到犹豫。下面的说法中,正确的是()。 ①绩效加薪是指员工的基本薪酬根据员工个人绩效水平差异而不同程度地上调 ②绩效奖金是一次性支付的,对企业的未来薪酬成本没有什么影响 ③绩效奖金对员工的激励力度不如绩效加薪大,因此,企业应尽量采取绩效加薪而非绩效奖金的做法 ④绩效加薪会给企业带来累积性的薪酬成本增加A①②④B①③④C①②③D②③④

多选题有关薪酬满意度调查的说法错误的是()。A企业薪酬调查的对象是企业内部所有员工B如果薪酬调查的时候人数较多,比较好的方式是发放调查问卷C通过薪酬满意度调查可以了解员工对企业薪酬管理的评价以及期望D企业薪酬调查之前一定要进行岗位评估E企业一定要根据薪酬调查的结果进行薪酬水平的调整,否则薪酬调查毫无意义

单选题关于头脑风暴法的第一个阶段,做法不正确的是()。A尽可能地多提一些想法B不要判断、批评或思考C简要记下这些想法D谨慎思考,避免出现荒谬想法

单选题一个采取稳定战略的企业在薪酬方案的制定上做法错误的是()。A薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大B薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平薪酬C薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身D薪酬决策的集中度比较低

单选题在企业的经营过程当中,一般对劳动力成本的控制就是制薪酬控制,因此,薪酬控制的主要着眼点为()A企业的雇佣量、员工基本薪酬、可变薪酬和福利与服务B企业的雇佣量、员工基本薪酬、薪酬技术C企业的雇佣量、员工基本薪酬计划、薪酬结构D企业的雇佣量、员工基本薪酬水平、薪酬等级