企业薪酬政策落实的根本是()A、薪酬设计B、薪酬规划C、薪酬调整D、薪酬结构

企业薪酬政策落实的根本是()

  • A、薪酬设计
  • B、薪酬规划
  • C、薪酬调整
  • D、薪酬结构

相关考题:

薪酬管理的内容涉及薪酬的现状调查、确定薪酬目标、确定影响本企业薪酬管理因素、()六个方面。A. 薪酬奖励政策B. 选择薪酬政策C. 薪酬额度控制标准D. 制定薪酬计划E. 调整薪酬结构

反映企业支付薪酬内部一致性的概念是()。 A、薪酬水平B、薪酬结构C、薪酬形式D、薪酬调整

反映了组织薪酬结构与构成、薪酬等级与薪酬标准的综合方案称作()。A.薪酬标B.薪酬设计C.薪酬制度D.薪酬政策

薪酬管理的内容包括()。A:确定薪酬管理目标B:调整薪酬水平C:选择薪酬政策D:制订薪酬计划E:调整薪酬结构

企业员工薪酬结构的调整即()。A.薪酬构成的调整B.薪酬评价的调整C.薪酬业绩的调整D.薪酬幅度的调整

以下涉及企业薪酬制度的内容包括(  )。A.薪酬战略B.薪酬战术C.薪酬结构D.薪酬体系E.薪酬政策

设计与完善企业薪酬制度的具体工作包括()。A:薪酬支付形式设计B:薪酬项目的比例C:薪酬调整制度设计D:薪酬项目的构成E:薪酬等级标准设计

薪酬管理的任务是()。A薪酬目标设定B薪酬政策选择C薪酬计划制定D薪酬结构调整E薪酬的发放

()是企业薪酬水平、薪酬结构、薪酬组合与行政管理所要遵循的原则与纲领,进而形成薪酬水平政策、薪酬结构政策、薪酬组合政策和行政管理政策。A、薪酬方式B、薪酬制度C、薪酬战略D、薪酬目标

薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。

企业对员工薪酬的支付标准、发放水平和要素结构进行确定、分配和调整的过程称为()A、薪酬管理B、薪酬定位C、薪酬设计D、薪酬调整

物业管理企业员工薪酬管理的主要内容包括()。A、选择薪酬政策B、设计薪酬体系C、调整薪酬结构D、制定薪酬计划E、确定薪酬管理目标

设计合理的薪酬体系要经历()几个步骤。 A、确定薪酬战略B、工作分析C、岗位评价D、薪酬调查E、薪酬定位F、薪酬结构设计G、薪酬体系调整

企业员工之间的各种薪金比例及其构成被称为()A、薪酬设计B、薪酬规划C、薪酬调整D、薪酬结构

企业的主要薪酬管理决策包括()A、薪酬体系决策B、薪酬水平决策C、薪酬结构决策D、薪酬管理政策决策E、薪酬控制决策

企业管理者对企业薪酬管理运行的目标、任务、途径和手段的选择,企业在员工薪酬上所采取的方针策略称为()A、企业薪酬政策B、薪酬规划C、企业战略D、薪酬设计

体现企业薪酬政策和管理价值观的薪酬体系设计步骤是()A、确定薪酬原则B、工作分析C、薪酬结构设计D、薪酬定位

在薪酬结构设计的方法中,设定工资调整法是指()A、企业利用市场薪酬调查来获取基准职位的市场薪酬水平,并利用对基准职位的工作评价结果来建立薪酬政策路线,确定薪酬结构。B、企业根据经营状况设计基准的薪酬标准,根据工作评价结果设计薪酬结构。C、企业所有职位的薪酬完全有外部市场决定。D、企业在当前工资基础上对原企业薪酬结构进行调整或再设计。

单选题在薪酬结构设计的方法中,设定工资调整法是指()A企业利用市场薪酬调查来获取基准职位的市场薪酬水平,并利用对基准职位的工作评价结果来建立薪酬政策路线,确定薪酬结构。B企业根据经营状况设计基准的薪酬标准,根据工作评价结果设计薪酬结构。C企业所有职位的薪酬完全有外部市场决定。D企业在当前工资基础上对原企业薪酬结构进行调整或再设计。

单选题企业薪酬政策落实的根本是()A薪酬设计B薪酬规划C薪酬调整D薪酬结构

多选题薪酬管理的内容包括(  )。A确定薪酬管理目标B调整薪酬水平C选择薪酬政策D制订薪酬计划E调整薪酬结构

多选题薪酬管理的任务是()。A薪酬目标设定B薪酬政策选择C薪酬计划制定D薪酬结构调整E薪酬的发放

单选题企业员工之间的各种薪金比例及其构成被称为()A薪酬设计B薪酬规划C薪酬调整D薪酬结构

单选题企业对员工薪酬的支付标准、发放水平和要素结构进行确定、分配和调整的过程称为()A薪酬管理B薪酬定位C薪酬设计D薪酬调整

单选题()是企业薪酬水平、薪酬结构、薪酬组合与行政管理所要遵循的原则与纲领,进而形成薪酬水平政策、薪酬结构政策、薪酬组合政策和行政管理政策。A薪酬方式B薪酬制度C薪酬战略D薪酬目标

多选题物业管理企业员工薪酬管理的主要内容包括()。A选择薪酬政策B设计薪酬体系C调整薪酬结构D制定薪酬计划E确定薪酬管理目标

单选题体现企业薪酬政策和管理价值观的薪酬体系设计步骤是()A确定薪酬原则B工作分析C薪酬结构设计D薪酬定位