在设置行政组织的时候，既要明确规定每一管理层级及其职能部门的职责范围，又要赋予其完成职责所应有的行政权力。这一点体现了（）A、依法设置原则B、精简高效原则C、分权管理原则D、权责统一原则
在设置行政组织的时候，既要明确规定每一管理层级及其职能部门的职责范围，又要赋予其完成职责所应有的行政权力。这一点体现了（）
- A、依法设置原则
- B、精简高效原则
- C、分权管理原则
- D、权责统一原则
相关考题：
在同一组织内部，既设置具有纵向报告关系的若干职能部门，又建立具有横向报告关系的若干产品部门，从而形成纵向与横向管理系统相结合的组织结构，这种形式是( )。A．按职能划分的组织形式B．行政层级组织形式C．矩阵组织形式D．监督和服务组织形式
职责和职权必须相等。在进行组织结构的设计时,既要明确规定每一管理层次和各个部门的职责范围,又要赋予完成其职责所必需的管理权限。这是组织结构设计基本原则中的()。 A.分工协作原则B.目标一致原则C.责权对等原则D.有效管理幅度原则
在设置行政组织的时候,既要明确规定每一管理层级及其职能部门的职责范围,又要赋予其完成职责所应有的行政权力。这一点体现了()。 A.依法设置原则B.精简高效原则C.分权管理原则D.权责统一原则
以区域管理为主的总分行型组织架构的缺点不包括（ ）。A.各职能部门收到既定职责的限制，对外部环境变化反应比较迟钝B.层层设置职责相同的职能部门，在一定程度上增加了管理费用C.总行对分行授权不当，容易干扰分行的工作效率D.各层级职能部门自成体系，横向信息沟通难度较大，工作易重复，效率不高
S公司是一家经营医药产品的大型民营上市公司，为了对企业风险进行深入管理，在企业董事会下设立了风险管理委员会，还专门成立了风险管理职能部门。下列选项中，属于风险管理职能部门职责的有（ ）。A.提交全面风险管理年度报告 B.审议风险管理组织机构设置及其职责方案 C.负责组织协调全面风险管理日常工作 D.研究提出跨职能部门的重大决策风险评估报告
在组织内部依据权力设置由高到低的顺序划分出若干层级，每一层级接受上一层级的领导同时也领导和指挥下一层级的工作，进而形成类似于金字塔式的组织结构和领导体系的体制模式是（）。A、完整制B、分离制C、集权制D、层级制
行政组织内各部门、成员职责与权限必须协调一致，既要明确每一管理层次的职责范围，又要赋予其完成职责所必须具有的管理权限。这充分体现了行政组织设计的（）。A、精简统一原则B、权责一致原则C、分工协作原则D、法制与效率原则
以区域管理为主的总分行型组织构架的缺点不包括（）。A、各职能部门受到既定职责的限制对外部环境变化反应比较迟钝B、层层设置职责相同的职能部门，在一定程度上增加了管理费用C、各区域总部之间竞争激烈，容易因争夺资源而发生内耗D、各层级职能部门自成体系横向信息沟通难度较大，工作易重复，效率不高
多选题下列关于以区域管理为主的总分行型组织架构的说法中，错误的是（ ）。A在这种组织架构下，总行对分行、分行对支行赋予适度的经营管理自主权B在这种组织架构下，总行的统一指挥作用不大，很难调动分支行拓展各项业务C各层级职能部门自成体系，横向信息沟通难度大，效率不高D各职能部门受到既定职责的限制，各自对外环境变化反映很敏感E层层设置职责相同的职能部门，在一定程度上增加了管理费用
多选题以区域管理为主的总分行型组织架构的特点包括（ ）。A总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门B总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系C全行所有业务划分为若干业务线，总行按业务线设立若干事业部D层层设置职责相同的职能部门，在一定程度上减少了管理费用E同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责
单选题行政组织按业务性质的不同平行设置若干职能部门，它们的分工合作，且互不统属的是（）。A首长制B委员会制C完整制D层级制