直线—职能参谋型组织机构的优点有()A、能充分发挥职能机构管理作用B、减轻上层管理者负担C、严格责任制D、可统一指挥E、分工较细

直线—职能参谋型组织机构的优点有()

  • A、能充分发挥职能机构管理作用
  • B、减轻上层管理者负担
  • C、严格责任制
  • D、可统一指挥
  • E、分工较细

相关考题:

在保证直线指挥的前提下 , 为了充分发挥专业职能机构的作用 , 直线领导授予某些职能机构一定程度的职权。这种企业组织管理机构属于( )。 A.直线制结构B.直线职能制结构C.直线职能参谋制结构D.直线参谋制结构

直线型组织结构的优点有()A.结构比较简单B.责任和职权明确C.作决定较容易和迅速D.减轻了上层主管人员负担E.分工较细

直线参谋型组织结构的优点是A.组织适应性好B.组织反应灵敏C.满足统一指挥和严格责任制要求D.直线领导和职能部门职权明确E.联系便捷,管理成本低

房地产经纪机构直线—参谋制组织结构形式的特点有(  )。A、各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手B、配备的职能机构或人员对下级管理者无指挥权C、可以聘用专家,发挥他们的专长,弥补管理者之不足,且减轻管理者的负担职能D、部门和人员一般是按职能业务的性质分工,分别从事专业化管理E、直线—参谋制组织结构形式保证了管理者的统一指挥,避免了多头领导

为各层级管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,但职能机构或人员对下级管理者无权指挥。这种房地产机构的组织结构形式是( )。A.直线制B.直线-职能制C.事业部制D.矩阵制

直线参谋型组织结构的优点是()A、组织适应性好B、组织反应灵敏C、满足统一指挥和严格责任制要求D、直线领导和职能部门职权明确E、联系便捷,管理成本低

下列哪些是职能型组织结构的缺点()A、多头领导,不利于组织统一指挥B、职能机构横向联系不够C、当环境变化时适应性有局限D、能发挥职能机构专业管理作用E、减轻上层管理者的负担

多线型组织机构又叫做()型组织结构。A、直线B、职能C、直线–––参谋D、直线–––职能参谋

下面哪种管理符合直线职能制特点()A、命令统一、决策迅速B、按职能向下级下达命令、分工较细C、集中命令、职能部门当好参谋D、集中决策、分散经营

在直线一职能制组织机构形式中,职能科室的性质是()。A、决策机构B、指挥机构C、参谋机构D、协调机构

班级组织机构微观建制的主要形式有()。A、委员会制B、直线式C、参谋制D、职能式E、直线职能式

设立专门的参谋人员或者专门的参谋机构作为直线型管理者参谋和助手的一种组织结构称为()。A、参谋型B、网络型C、多维型D、职能型

班级组织机构微观建制的形式有()。A、委员会制B、直线式C、参谋制D、职能式E、直线职能式

采用按职能分工实现专业化的管理办法来替代直线型的全能管理者的组织结构是()A、直线——参谋型组织结构B、职能型组织结构C、直线——职能参谋型组织结构D、事业部制组织结构

直线管理者的主要职能是()。A、决策和指挥B、参谋C、咨询D、指导

职能制的主要特点有()。A、适应性差B、领导负担重C、职能分工D、直线-参谋制E、管理权力高度集中

直线型组织结构的优点有()。A、结构比较简单B、责任和职权明确C、作决定较容易和迅速D、减轻了上层主管人员负担E、分工较细

单选题直线-参谋型组织结构的优点是()A组织适应性好B组织反应灵敏C满足统一指挥和严格责任制要求D直线领导和职能部门职权明确E联系便捷,管理成本低

多选题下列哪些是职能型组织结构的缺点()A多头领导,不利于组织统一指挥B职能机构横向联系不够C当环境变化时适应性有局限D能发挥职能机构专业管理作用E减轻上层管理者的负担

单选题下面哪种管理符合直线职能制特点()A命令统一、决策迅速B按职能向下级下达命令、分工较细C集中命令、职能部门当好参谋D集中决策、分散经营

多选题职能制的主要特点有()。A适应性差B领导负担重C职能分工D直线-参谋制E管理权力高度集中

单选题采用按职能分工实现专业化的管理办法来替代直线型的全能管理者的组织结构是()A直线——参谋型组织结构B职能型组织结构C直线——职能参谋型组织结构D事业部制组织结构

多选题直线型组织结构的优点有()。A结构比较简单B责任和职权明确C作决定较容易和迅速D减轻了上层主管人员负担E分工较细

单选题多线型组织机构又叫做()型组织结构。A直线B职能C直线–––参谋D直线–––职能参谋

多选题直线—职能参谋型组织机构的优点有()A能充分发挥职能机构管理作用B减轻上层管理者负担C严格责任制D可统一指挥E分工较细

单选题直线职能型结构的优点不包括()A统一指挥B统一领导C便于部门间的协作D充分发挥参谋作用

单选题下属人员必须同时向本部门管理者与职能管理者两个以上上级汇报,命令路线有纵横两个方面。直线部门管理者有纵向指挥权,按职能分工的管理者有横向指挥权。这种组织结构属于()。A直线型B职能型C直线-职能参谋型D矩阵式E委员会组织