工厂管理追求的一般管理项目（）、成本、交期、安全、环境和效率。

工厂管理追求的一般管理项目（）、成本、交期、安全、环境和效率。

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在企业现场管理咨询中，对现场管理效果一般主要从6个方面进行评价：质量、成本、交货期、效率、安全和士气。下列选项中，属于效率评价指标的是（ ）。A．交货期达成率B．设备开动率C．员工流动率D．不合格品率
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施工项目管理一般包括施工进度、质量、成本控制,( )以及生产要素管理。 A、安全B、环境C、合同D、信息E、资料
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项目的结果和效益分析，一般包括技术、经济、（ ）5个方面。A．安全、人文和管理B．社会、人文和管理C．环境、社会和管理D．环境、安全和社会
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施工阶段项目管理的任务，就是通过施工生产要素的优化配置和动态管理，以实现施工项目的（ ）管理目标。A.质量B.成本C.进度D.安全E.环境
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施工项目管理的目标是（）A.施工的效率目标，施工的环境目标，施工的安全目标B.施工的成本目标，施工的环境目标，施工的安全目标C.施工的质量目标，施工的进度目标，施工的成本目标D.施工的安全目标，施工的进度目标，施工的环境目标
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建设项目管理规划一般包括( )等内容。A:项目管理的组织B:设计过程的管理C:进度控制的方法和手段D:安全、健康与环境管理的策略E:合同管理的方法和手段
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建设工程项目管理规划中，施工方项目管理规划的内容一般包括（ ）。 A. 质量控制的方法和手段 B. 进度控制的方法和手段 C. 成本控制的方法和手段D. 安全健康与环境管理的策略 E. 风险管理的策略
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管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。A对B错
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交钥匙工程一般指跨国经营企业为东道国建造工厂或承担其他工程项目，一旦设计与建造工程完成，包括设备安装、试车及初步操作顺利运转后，即将该工厂或项目所有权和管理权的“钥匙”依合同完整地“交”给对方，由对方开始经营。
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对于制造工厂而言，（）是管理者的主责。A、安全管理B、质量管理C、效率管理D、成本管理
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现场五大任务是指（）。A、成本、安全、交期、物料、人B、士气、品质、管理、事务、机器C、交期、品质、安全、成本、士气
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项目管理实施规划的主要目标是追求施工效率和效益。
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软件开发项目管理的四大变量（）A、人员B、质量C、成本D、范围E、交期
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管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。
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现场管理活动主要包括品质、交期、（）、人员、成本等几个管理要素。A、设备B、环境C、安全D、物料
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现场管理要达到哪些目标（）A、品质、成本B、效率、交期C、协调、简单D、安全、士气
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科学的机关管理就是要（）A、不惜代价、追求效率B、控制成本、追求效益C、减少开支、降低成本D、降低成本、追求速度
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（）是协调、追求效率及效益。A、管理的目标B、实现目标的手段C、管理的本质D、管理的项目
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施工阶段项目管理的任务，就是通过施工生产要素的优化配置和动态管理，以实现施工项目的（）管理目标。A、质量B、成本C、工期D、安全E、环境
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施工项目管理的目标是（）。A、施工的效率目标，施工的环境目标，施工的安全目标B、施工的成本目标，施工的环境目标，施工的安全目标C、施工的质量目标，施工的进度目标，施工的成本目标D、施工的安全目标，施工的进度目标，施工的环境目标
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交期的保证与现场管理要素中关系最大的是（）。A、成本B、品质C、效率D、安全
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在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务没有（）。A、施工安全管理B、施工合同管理C、施工成本控制D、建设项目与外部环境的协调
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单选题现场管理活动主要包括品质、交期、（）、人员、成本等几个管理要素。A设备B环境C安全D物料
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填空题工厂管理追求的一般管理项目（）、成本、交期、安全、环境和效率。
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多选题现场管理要达到哪些目标（）A品质、成本B效率、交期C协调、简单D安全、士气
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多选题对于制造工厂而言，（）是管理者的主责。A安全管理B质量管理C效率管理D成本管理
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单选题交期的保证与现场管理要素中关系最大的是（）。A成本B品质C效率D安全
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