从东道国招聘人员的好处之一是利用当地人管理子公司,为当地管理人员提供晋升机会以,从而增强他们的责任心,调动他们的工作热情和积极性。() 此题为判断题(对，错)。
以下对当地化战略表述不正确的是()。 A、通常采用地区分部结构B、可能导致对当地需求变化反应迟钝C、地区利益可能与全球目标相冲突D、企业通过建立企业文化，推广内部共同的价值观，高层管理人员的轮换来克服小利益集团带来的负面影响
选拔管理人员时，选拔的依据包括( )。A．管理职位本身的要求B．管理人员的素质C．管理人员的学历高低D．管理人员的能力
国际企业管理人员当地化的缺点之一是，一旦当地管理人员在子公司被提拔到最高职位时，他们就不能再提升了，这就是所谓的当地管理人员的（）。A、不可降低性B、不可解雇性C、不可移动性D、不可升迁性
以下对采用民族中心法的原因叙述正确的一项是（）.A、使用当地的管理人员能消除语言障碍B、使用外派的管理人员能降低成本C、当地缺乏合适的人才D、使用外派的管理人员能使公司在管理风格保持一致
西方国际企业的习惯做法是，被派遣到国外工作的管理人员被调到基本工资率高于本国的国家时，多数公司会使他们的基本工资（）。A、有所降低B、有所提高C、保持不变D、大大降低
从理论上讲，招聘和开发国际企业管理人员最有效的策略是（）A、管理人员国际化B、管理人员当地化C、管理人员民族化D、管理人员母国化
西方国家企业习惯做法是，被派遣到国外工作的管理人员被调到基本工资较低的国家时，几乎没有公司会使它们的基本工资降到当地的水准。
当地化战略的主要内容包括：（）A、人才开发当地化B、零部件生产当地化C、产品销售当地化D、运营管理当地化
管理人员是企业中从事管理工作的那部分员工，按职位高低可以将管理人员划分为（）。A、高层管理人员B、中层管理人员C、基层管理人员D、底层管理人员E、一般员工
海外投资企业经营当地化中最重要的是（）A、经营管理当地化B、人员当地化C、品牌当地化D、资金当地化
企业在国际化经营中的外派管理人员，经常会遇到风俗习惯和文化差异的障碍，对他们应进行的培训的重点内容是（）。A、国际商务知识B、当地生活习惯C、知识D、跨文化
判断题西方国家企业习惯做法是，被派遣到国外工作的管理人员被调到基本工资较低的国家时，几乎没有公司会使它们的基本工资降到当地的水准。A对B错
多选题海外企业的经营当地化内容包括（ ）。A经营管理当地化 B人员当地化C品牌当地化 D工资分配当地化E设备使用当地化
多选题当地化战略的主要内容包括：（）A人才开发当地化B零部件生产当地化C产品销售当地化D运营管理当地化
单选题海外投资企业经营当地化中最重要的是（）A经营管理当地化B人员当地化C品牌当地化D资金当地化
单选题他们在企业中起着承上启下的作用，同时也是企业高层领导重大决策的直接执行者，他们是 ( )A基层管理人员B专业技术人员C中层管理人员D高层管理人员
单选题采用多元中心发的主要优势描述不正确的一项是（）.A使用当地的管理人员能够避免外派经理人员及其家属的文化适应问题B使用当地的管理人员在政治敏感地区能使公司保持低调，不被关注C使用当地的管理人员能是当地的公司在管理上有延续性D当地的管理人员有提拔晋升到总部的机会
单选题西方国际企业的习惯做法是，被派遣到国外工作的管理人员被调到基本工资率高于本国的国家时，多数公司会使他们的基本工资（）。A有所降低B有所提高C保持不变D大大降低
单选题国际企业管理人员当地化的缺点之一是，一旦当地管理人员在子公司被提拔到最高职位时，他们就不能再提升了，这就是所谓的当地管理人员的（）A不可降低性B不可解雇性C不可移动性D不可升迁性
单选题企业在国际化经营中的外派管理人员，经常会遇到风俗习惯和文化差异的障碍，对他们应进行的培训的重点内容是（）。A国际商务知识B当地生活习惯C知识D跨文化
填空题国际企业管理人员当地化的缺点之一是，一旦当地管理人员在子公司被提拔到最高职位时，他们就不能再提升了，这就是所谓的当地管理人员的（）。
单选题从理论上讲，招聘和开发国际企业管理人员最有效的策略是（）A管理人员国际化B管理人员当地化C管理人员民族化D管理人员母国化
判断题海外投资企业品牌当地化的关键是企业及其商品能否被当地政府认同。（ ）A对B错