国际企业管理人员当地化的缺点之一是，一旦当地管理人员在子公司被提拔到最高职位时，他们就不能再提升了，这就是所谓的当地管理人员的（）。
国际企业管理人员当地化的缺点之一是，一旦当地管理人员在子公司被提拔到最高职位时，他们就不能再提升了，这就是所谓的当地管理人员的（）。
相关考题：
面临当地调适压力较高,而成本压力较低的企业,比较适合采取()。 A、全球标准化战略globalstandardizationB、国际化战略internationalC、当地化战略localizationD、跨国战略transnational
以下对当地化战略表述不正确的是()。 A、通常采用地区分部结构B、可能导致对当地需求变化反应迟钝C、地区利益可能与全球目标相冲突D、企业通过建立企业文化，推广内部共同的价值观，高层管理人员的轮换来克服小利益集团带来的负面影响
按照项目法人责任制的有关规定，如果由原有企业负责建设的大、中型基建项目，则新项目法人按照下列原则确定（ ）。 A、需新设立子公司的，原企业法人即为项目法人，并向原子公司派遣专职管理人员 B、需新设立分公司的，要重新设立项目法人，不需要原企业派遣专职管理人员 C、只设立分公司的，原企业法人即为项目法人，并向分公司派遣专职管理人员 D、只设立子公司的，原企业法人即为项目法人，但不需要向子公司派遣专职管理人员
在坚持企业战略一致的前提下，可以为各地消费者提供满足其特定需求的产品，这种全球公司的经营理念可以概括为（）。A、全球化思维，当地化行动B、全球化行动，当地化思维C、全球化思维，当地化营销D、全球化营销，当地化思维
单选题在坚持企业战略一致的前提下，可以为各地消费者提供满足其特定需求的产品，这种全球公司的经营理念可以概括为（）。A全球化思维，当地化行动B全球化行动，当地化思维C全球化思维，当地化营销D全球化营销，当地化思维
判断题海外投资企业品牌当地化的关键是企业及其商品能否被当地政府认同。（ ）A对B错