在偏差计算中,如果费用偏差大于0,进度偏差小于0,则结论为( )。A.投资节约,进度提前B.投资节约,进度拖延C.投资增加,进度提前D.投资增加,进度拖延

在偏差计算中,如果费用偏差大于0,进度偏差小于0,则结论为( )。

A.投资节约,进度提前

B.投资节约,进度拖延

C.投资增加,进度提前

D.投资增加,进度拖延


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当某工程投资偏差为负时,表明( )。A.投资增加B.进度拖延C.投资节约D.进度提前

当某设备工程费用偏差大于0时,表明( )。A.投资节约B.工期提前C.工期拖延D.投资增加

用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时,如果进度偏差大于0,进度绩效指数大于1,说明( )。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用统计结论

在偏差计算中,如果施工成本偏差小于零,进度偏差大于零,则结论为( )。A. 施工成本节约,工期拖延B. 施工成本节约,工期提前C. 施工成本超支,工期拖延D. 施工成本超支,工期提前

投资偏差结果为正,进度偏差为负表示( )。A、投资节约,进度延误B、投资节约,进度提前C、投资超支,进度延误D、投资超支,进度提前

投资偏差结果为正,进度偏差为负表示( )。A.投资节约,进度延误B.投资节约,进度提前C.投资超支,进度延误D.投资超支,进度提前

下列有关赢得值法的评价指标,描述正确的是(  )。A.投资偏差(SV),SV<0,投资超支,SV>0,投资节支B.进度偏差(CV),CV<0,进度延误,CV>0,进度提前C.投资绩效指标(CPI),CPI<1,投资超支,CPI>1,投资节支D.进度绩效指标(SPI),SPI<1,进度提前;SPI>1,进度延误

某项目进行成本偏差分析,结果为:已完工作预算成本(BCWP)—已完工作实际成本(ACWP)0。则说明( )。A.成本超支,进度提前B.成本节约,进度提前C.成本超支,进度拖后D.成本节约,进度拖后

某项目进行成本偏差分析,结果为:已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0;拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本<0。则说明()。A、成本超支,进度提前B、成本节约,进度提前C、成本超支,进度拖后D、成本节约,进度拖后