为获得性能问题的可见性，一份质量保证报告建议在项目测量过程中实施变更。但是，如果实施变更，将会影响到客户的交付日期。项目经理接下来应该怎么做？（）A、通知发起人，并询问如何解决这种情况的相关的建议。B、实施变更，满足要求的性能问题可见性。C、为客户实现交付日期，但并不实施变更。D、评估实施变更和不实施变更的影响。
为获得性能问题的可见性，一份质量保证报告建议在项目测量过程中实施变更。但是，如果实施变更，将会影响到客户的交付日期。项目经理接下来应该怎么做？（）
- A、通知发起人，并询问如何解决这种情况的相关的建议。
- B、实施变更，满足要求的性能问题可见性。
- C、为客户实现交付日期，但并不实施变更。
- D、评估实施变更和不实施变更的影响。
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【问题3】（ 6 分）分析设计阶段项目建设成果主要包括______。供选择的答案：① 立项建议书 ② 概要设计规格说明 ③ 软件质量保证计划④ 项目开发工作计划 ⑤ 可行性分析报告 ⑥ 详细设计规格说明⑦ 测试计划 ⑧ 测试报告 ⑨ 软件配置管理计划
关于实施质量保证输入的说法错误的是（ ）。A：质量管理计划描述了项目质量保证和持续过程改进的方法。B：项目的质量保证活动应该支持并符合执行组织的过程改进计划。C：质量测量指标提供了应该被测量的属性和允许的偏差。D：项目文件不会影响质量保证工作，应该放在配置管理系统内监控。
在项目实施过程中，通过（ ）可以使相关人员及时了解项目组在每个阶段所完成的工作、与项目合同和计划相吻合（或偏离）的情况、遗留问题以及建议等。A.项目沟通计划B.项目绩效报告C.监理实施细则D.监理规划
在企业投资项目可行性研究过程中，工程咨询单位为企业提供的服务包括 （ ) A.编写项目建议书 B.编写项目备案材料C.编写项目申请报告 D.编写项目可行性研究报告E.编写项目投资机会研究报告
工程进度计划的主要作用有（ ）。A．为工程项目实施过程中的进度管理提供依据B．为编制项目建议书提供依据C．为编制项目可行性研究报告提供依据D．为工程项目实施过程中的劳动力和资源配置提供依据E．为工程项目实施各参与方在时间上的协调配合提供依据
项目经历产品性能问题，项目发起人建议项目经理对测试过程实施具体改进，项目经理接下来应该怎么做？（）A、执行过程分析，找到问题的根本原因B、与测试团队开会，找到实施建议变更的方式C、修订过程改进计划，更新过程指标D、在项目中执行质量审计时，提高对测试过程的关注
在项目的收尾阶段，许多行政问题必须得以及解决和完成。所关心的一个重要问题就是对项目的效果作出评估。完成这个任务的一个方法是：（）A、准备一份绩效报告B、实施检验C、进行绩效审查D、实施采购审计
在项目实施期间的周会上，项目经理向项目群经理提交一份更新后的部门资源开支报告。下列哪项可以帮助项目经理获得这个信息？（）A、责任分配矩阵（RAM）B、组织分解结构（OBS）C、工作分解结构（WBS）D、资源分解结构（RBS）
项目范围已经核实，而且可交付成果已完成，并获得相关方的验收。根据这些可交付成果，组织过程资产和项目计划，项目经理接下来该做什么？（）A、结束项目或阶段B、将绩效报告给团队C、安排项目启动大会D、开展质量保证审查
在15：1的配置下，参数“BTS测量报告预处理”必须设置为（），否则链路速率可能不够。当“BTS测量报告预处理”设置为“是”时，建议“传送原始测量报告”设置为（），“传送BS/MS功率级别”设置为（）。
单选题有关项目执行的说话错误的是（）。A项目执行是指正式开始为完成项目而进行或努力的工作过程B物流项目的执行不包括与后勤支持部门的配合运作C项目产品（最终可交付成果）是在项目执行与实施过程中产生的D在项目执行与实施的过程中，项目经理要协调和管理项目中存在的各种技术和组织等方面的问题
单选题为获得性能问题的可见性，一份质量保证报告建议在项目测量过程中实施变更。但是，如果实施变更，将会影响到客户的交付日期。项目经理接下来应该怎么做？（）A通知发起人，并询问如何解决这种情况的相关的建议。B实施变更，满足要求的性能问题可见性。C为客户实现交付日期，但并不实施变更。D评估实施变更和不实施变更的影响。
多选题国务院于1983年9月发布的《中外合资经营企业实施条例》，规定只有在（）得到批准后，合资企业才可开展以可行性研究为中心的各项准备工作。A项目建议书B初步设计文件C初步可行性研究报告D项目实施方案E项目申请报告
单选题实施质量保证过程的输入包括（）。A绩效报告B工作绩效测量结果C质量控制测量结果D质量核对表