不是项目沟通的目的或意义的是()。A、沟通是保证计划和理性和准确度的基础B、沟通是推动项目执行的基础C、沟通可以提高项目风险程度D、沟通是项目监督、控制的基础

不是项目沟通的目的或意义的是()。

  • A、沟通是保证计划和理性和准确度的基础
  • B、沟通是推动项目执行的基础
  • C、沟通可以提高项目风险程度
  • D、沟通是项目监督、控制的基础

相关考题:

论项目的沟通管理论项目的沟通管理沟通管理是项目管理的重要方面,统计表明沟通管理的成败直接关系到IT项目的成败。项目的沟通管理,应该包括项目实施组织内部的沟通以及与组织外部的沟通。项目的推动需要内部和外部项目干系人协同工作。项目经理应以积极的心态、热情的态度与内部和外部项目干系人沟通,甚至应主动影响这些项目干系人的理念与行为。当项目中存在多种干系人、多个协作单位时,项目的沟通管理尤为关键。请围绕“项目的沟通管理”论题,分别从以下几个方面进行论述:1.简要叙述你参与的信息系统项目情况(项目的背景、客户、项目目标、项目特点以及你的角色等)。2.请结合具体实例论述你是如何灵活运用沟通管理的理论来管理项目沟通的。3.简要叙述你在沟通管理中遇到的典型内部沟通问题以及典型外部沟通问题,对这些问题你是如何解决的。

以下关于项目沟通管理的叙述中,不正确的是:()A、对于大多数项目而言,沟通管理计划应在项目初期就完成B、基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得C、制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关D、项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求

沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求,在编制沟通计划时,()不是沟通计划编制的输入。A、组织过程资产B、项目章程C、沟通需求分析D、项目范围说明书

沟通是项目管理和团队建设中的重要环节。下面关于沟通的说法中()是正确的。A.正式沟通优于非正式沟通,项目经理不应鼓励团队成员的非正式沟通和交流。B.水平沟通优于垂直沟通,项目经理不应鼓励团队成员的垂直沟通。C.集中办公和会议有利于提高沟通效率,是团队建设的有效手段。D.沟通的及时性是沟通的第一目标,项目的所有问题需第一时间与干系人沟通。

下列关于项目沟通的说法中,不正确的有( )。A.工程项目沟通可以按沟通范围分为内部沟通和外部沟通 B.工程项目沟通可以按信息流向分为垂直沟通和横向沟通 C.沟通是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段 D.工程项目沟通可以按沟通媒介分为语言沟通和非语言沟通 E.信息越多越好,信息是沟通的保障因素

信息是沟通的主要管理内容,在制订招标采购项目的沟通计划时,要明确项目主体与外部环境之间信息交流的 ( ) A.沟通渠道 B.沟通对象C沟通计划 D.沟通模式、沟通内容E.沟通方式

( )是项目管理的职能之一,是项目管理的基础。A.项目计划B.项目组织C.项目控制D.项目沟通

对沟通作用的表述中,不正确的是( )。A:沟通是决策和计划的基础B:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段

以下关于项目沟通管理的叙述中,不正确的是:()A.对于大多数项目而言,沟通管理计划应在项目初期就完成B.基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得C.制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关D.项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求

沟通管理是项目管理的重要方面,统计表明沟通管理的成败直接关系到IT项目的成败。项目的沟通管理,应该包括项目实施组织内部的沟通以及与组织外部的沟通。项目的推动需要内部和外部项目干系人协同工作。项目经理应以积极的心态、热情的态度与内部和外部项目干系人沟通,甚至应主动影响这些项目干系人的理念与行为。当项目中存在多种干系人、多个协作单位时,项目的沟通管理尤为关键。请围绕“项目的沟通管理”论题,分别从以下几个方面进行论述:1. 简要叙述你参与的信息系统项目情况(项目的背景、客户、项目目标、项目特点以及你的角色等)。2. 请结合具体实例论述你是如何灵活运用沟通管理的理论来管理项目沟通的。3. 简要叙述你在沟通管理中遇到的典型内部沟通问题以及典型外部沟通问题,对这些问题你是如何解决的

沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求,在编制沟通计划时,()不是沟通计划编制的输入。A. 组织过程资产B. 项目章程C. 沟通需求分析D. 项目范围说明书

项目沟通的作用包括()?A、沟通是监督.控制的基础B、沟通是做好协调.保证良好配合的基础C、沟通是促进项目快速收尾的根本D、沟通是团队建设的重要手段

以下哪个最好地描述了事业环境因素对规划沟通过程的影响?()A、项目执行组织的组织结构对项目的沟通需求有重要影响B、项目执行组织的标准化工作流程对项目的沟通需求有重要影响C、项目执行组织的沟通管理计划模板对项目的沟通规划有重要影响D、项目执行组织的经验教训文档对项目的沟通规划有重要影响

论项目的沟通管理 沟通管理是项目管理的重要方面,统计表明沟通管理的成败直接关系到 IT 项目的成败。 项目的沟通管理,应该包括项目实施组织内部的沟通以及与组织外部的沟通。 项目的推动需要内部和外部项目干系人协同工作。项目经理应以积极的心态、热情的态度与内部和外部项目干系人沟通,甚至应主动影响这些项目干系人的理念与行为。当项目中存在多种干系人、多个协作单位时,项目的沟通管理尤为关键。 请围绕“项目的沟通管理”为论题,分别从以下几个方面进行论述: 1.简要叙述你参与的信息系统项目情况(项目的背景、客户、项目目标、项目特点以及你的角色等)。 2.请结合具体实例论述你是如何灵活运用沟通管理的理论来管理项目沟通的。 3.简要叙述你在沟通管理中遇到的典型内部沟通问题以及典型外部沟通问题,对这些问题你是如何解决的。

项目沟通的作用有以下几个方面,除了()A、沟通是监督、控制的基础B、沟通时做好协调、保证良好配好的基础C、沟通是促进项目快速收尾的根本D、沟通是团队建设的重要手段

项目沟通的作用有以下几个方面,除了()A、沟通是监督、控制的基础B、沟通是做好协调、保证良好配合的基础C、沟通是促进项目快速收尾的根本D、沟通是团队建设的重要手段

下面说法中正确的是()A、项目沟通有单向沟通和双向沟通B、项目沟通既有上对下的沟通也有下对上的沟通C、项目沟通只在项目团队内进行D、项目沟通分为文字符号、语言动作沟通

()包括项目沟通规划、项目信息发布、执行报告和项目干系人管理。A、项目沟通管理B、项目成本管理C、项目总体管理D、项目风险管理

在项目沟通管理中,沟通规划制定的基础是()A、选择正确的沟通技术B、选择沟通渠道C、沟通需求分析D、提高沟通艺术性

不是沟通的主要内容的是()。A、销售计划B、项目执行C、采购计划D、项目控制

沟通计划制定的基础是()。A、沟通需要分析B、项目范围说明书C、项目管理计划D、历史资料

单选题项目沟通的作用有以下几个方面,除了()A沟通是监督、控制的基础B沟通时做好协调、保证良好配好的基础C沟通是促进项目快速收尾的根本D沟通是团队建设的重要手段

单选题项目沟通的作用有以下几个方面,除了()A沟通是监督、控制的基础B沟通是做好协调、保证良好配合的基础C沟通是促进项目快速收尾的根本D沟通是团队建设的重要手段

单选题在项目沟通管理中,沟通规划制定的基础是()A选择正确的沟通技术B选择沟通渠道C沟通需求分析D提高沟通艺术性

单选题沟通计划制定的基础是()。A沟通需要分析B项目范围说明书C项目管理计划D历史资料

多选题沟通的作用主要包括(  )。A沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能B沟通是决策和计划的基础C沟通是工程管理人员和工程技术人员都需要具备的能力,而对工程技术人员来说则更加重要D沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段E沟通是建立和改善人际关系的必不可少的条件准

单选题不是项目沟通的目的或意义的是()。A沟通是保证计划和理性和准确度的基础B沟通是推动项目执行的基础C沟通可以提高项目风险程度D沟通是项目监督、控制的基础