项目经理从（）进行项目总结。A、个人对团队的贡献B、个人所负责任的完成情况C、个人在项目中角色扮演的情况D、目标实现情况、交付成果质量、经验教训
项目经理从（）进行项目总结。
- A、个人对团队的贡献
- B、个人所负责任的完成情况
- C、个人在项目中角色扮演的情况
- D、目标实现情况、交付成果质量、经验教训
相关考题：
建设项目总结评价是项目建设完工投产后，由( )对建设情况进行的全面系统总结和自我评价，并以《建设项目总结评价报告》(简称"自评报告")形式提出。A:建设项目经理B:建设项目工人C:建设项目投资人D:建设项目业主
验收交工与结算阶段的主要工作包括：（）。A、由项目经理部组织进行工程收尾，进行试运转B、接受工程正式验收C、验收合格后整理移交竣工的文件，进行工程款结算D、项目经理部总结工作，编制竣工报告，办理工程交接手续，签订《工程质量保修书》E、项目经理部解体
关于工程项目管理实施规划应用的说法，正确的有（）。A、项目经理签字后实施B、与各相关组织的工作协调一致C、进行跟踪检查并报项目经理审批D、项目结束后，形成总结文件E、应按 PDCA 循环原理形成总结文件
下列关于项目经理的说法，错误的是（）A、项目经理是项目的直接领导和组织者B、项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘C、项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D、项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划
多选题关于工程项目管理实施规划应用的说法，正确的有（）。A项目经理签字后实施B与各相关组织的工作协调一致C进行跟踪检查并报项目经理审批D项目结束后，形成总结文件E应按 PDCA 循环原理形成总结文件
多选题验收交工与结算阶段的主要工作包括：（）。A由项目经理部组织进行工程收尾，进行试运转；B接受工程正式验收；C验收合格后整理移交竣工的文件，进行工程款结算；D项目经理部总结工作，编制竣工报告，办理工程交接手续，签订《工程质量保修书》；E项目经理部解体。
填空题各工区或作业面工程师对每天的施工情况进行检查总结，编写《施工日志》，并填写本工区或作业面的（）报项目生产经理；生产经理汇总形成项目部报项目经理；项目经理根据项目实施具体情况，编制（）报分公司工程管理部门。
单选题下列关于项目经理的说法，错误的是（ ）。A项目经理是项目的直接领导和组织者B项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘C项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D项目经理接收项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划
判断题《建设工程管理总结》由业主项目经理组织相关人员进行编写。A对B错