在项目成本决策时，既要考虑制定更加精细计划所增加的成本，也要考虑这样会减少以后的实施成本。
在项目成本决策时，既要考虑制定更加精细计划所增加的成本，也要考虑这样会减少以后的实施成本。
相关考题：
如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实施成本,在下列情况下制定更加详细的决策是可行的是()。 A、增加的决策成本是1000元,但是减少项目的实施成本为1200元B、增加的决策成本是900元,但是减少项目的实施成本为800元C、增加的决策成本是500元,但是减少项目的实施成本为600元D、增加的决策成本是2000元,但是减少项目的实施成本为1800元
关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（）。A、只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用B、在分析各分项工程风险的基础上，只针对部分分项工程考虑预备费C、既要针对整个项目考虑预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预见费D、不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑
如果项目制定更加详细的决策，就会导致增加项目的决策成本，但是也会减少项目的实施成本，在下列情况下制定更加详细的决策可行的是（）A、增加决策成本1000元，但是减少项目的实施成本为1200元B、增加决策成本900元，但是减少项目的实施成本为800元C、增加决策成本500元，但是减少项目的实施成本为600元D、增加决策成本2000元，但是减少项目的实施成本为1800元
如果项目制定更加详细的决策，就会导致增加项目的决策成本，但是也会减少项目的实际成本，在下列情况下制定更加详细的决策时可行的是（）。A、增加的决策成本是1000元，但是减少项目的实施成本为1200元B、增加的决策成本是900元，但是减少项目的实施成本为800元C、增加的决策成本是500元，但是减少项目的实施成本为600元D、增加的决策成本是2000元，但是减少项目的实施成本为1800元
单选题关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（）。A只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用B在分析各分项工程风险的基础上，只针对部分分项工程考虑预备费C既要针对整个项目考虑预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预见费D不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑
单选题关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（ ）。A只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用B在分析各分项工程风险的基础上，只针对部分分项工程考虑预备费C既要针对项目考虑总的预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预见费D不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑
多选题如果项目制定更加详细的决策，就会导致增加项目的决策成本，但是也会减少项目的实施成本，在下列情况下制定更加详细的决策可行的是（）A增加决策成本1000元，但是减少项目的实施成本为1200元B增加决策成本900元，但是减少项目的实施成本为800元C增加决策成本500元，但是减少项目的实施成本为600元D增加决策成本2000元，但是减少项目的实施成本为1800元