收集需求过程是（）。A、定义并记录干系人的需求B、主要关注产品需求C、主要关注项目需求D、主要关注性能需求
收集需求过程是（）。
- A、定义并记录干系人的需求
- B、主要关注产品需求
- C、主要关注项目需求
- D、主要关注性能需求
相关考题：
对项目干系人管理的主要目标是（ ）。A.调查项目干系人的需求和期望，以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次B.关注对项目影响力最大的干系人的需求以便施加影响。C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题D.促进干系人对项目的理解与支持，使干系人了解项目的进展和有可能带来的影响
下列说法正确的是（ ）。 A．项目批准是项目融资需求应关注的 B．项目完工时限是中长期需求应关注的 C．利率风险是中长期需求应关注的 D．付款方式是中长期需求应关注的 E．汇率风险是贸易融资需求应关注的
一个大型组织的敏捷项目拥有多名干系人，每名干系人都有不同需求，团队应如何确保所有干系人的需求都得到满足？（）A、确定哪些干系人最有影响力，并根据他们的需求交付项目。B、确保干系人参与并参加评审会议。C、从交付干系人最喜欢的功能开始。D、要求产品负责人根据干系人的需求对产品待办列表。
项目干系人管理的主要目的是：（）A、识别项目的所有潜在客户来确保完成需求分析B、通过制定对已知的项目干系人的反应表来关注对项目的批评C、积极减少可能会严重影响项目的项目干系人活动D、在进度和成本超越限度的情况下建立商业信誉
在被任命管理一个新项目后，项目经理收到项目章程草稿，项目经理意识到某些关键干系人未参与初步技术规范的定义。项目经理接下来应该怎么办？（）A、获得项目章程的最终批准，并在需求文档中考虑关键干系人的需求B、尝试保留原始需求，并获得项目章程的批准C、收集关键干系人的高层次需求，并完成项目章程D、获得项目章程的批准，并在项目执行过程中考虑已识别的关键干系人的需求
收集需求是为实现项目目标而定义并记录干系人的需求的过程。下列关于收集需求过程的说法都是正确的，除了（）。A、仔细掌握和管理项目需求与产品需求，对促进项目成功有重要作用B、需求是指发起人、客户和其他干系人的已量化且记录下来的需要与期望C、需求是工作分解结构的基础，成本、进度和质量规划也都要在这些需求的基础上进行D、需求开发始于对风险登记册中相关信息的分析
对项目干系人管理的主要目的是（）A、识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成B、积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动C、在进度和成本超支时建立商业信誉D、关注项目干系人对项目的批评
一个大型组织的敏捷项目拥有多名干系人，每名干系人都有不同的需求，团队应该如何确保所有干系人的需求，都得到满足？（）A、确保哪些干系人最有影响力，并根据他们的需求交付项目B、确保干系人参与并参加评审会议C、从交付干系人最喜欢的功能开始D、要求产品负责人感觉干系人的需求对产品待办列表优先排序
单选题收集需求是为实现项目目标而定义并记录干系人的需求的过程。下列关于收集需求过程的说法都是正确的，除了（）。A仔细掌握和管理项目需求与产品需求，对促进项目成功有重要作用B需求是指发起人、客户和其他干系人的已量化且记录下来的需要与期望C需求是工作分解结构的基础，成本、进度和质量规划也都要在这些需求的基础上进行D需求开发始于对风险登记册中相关信息的分析
( 难度：中等)新兴ICT项目运作过程中，客户关注的要点，描述正确的是：（ ）A.第一阶段关注需求，是最重要的阶段。B.第二阶段只关注方案，主要目标是为了领导汇报和项目立项。C.第三阶段客户关注价格也关注方案，主要是确定选谁来做。D.第四阶段客户最关注方案和服务，确定什么样的功能最满足需求。
( 难度：中等)项目进行分解结构的基础是A.产品需求B.项目需求C.干系人的全部需要和期望D.产品需求和项目需求