有效的项目干系人管理包括以下所有,除了:() A、清晰的需求定义B、范围变更控制C、及时的状态信息D、频繁的成本报告
项目启动的输入包括以下所有,除了:() A、产品说明书B、战略计划C、项目章程D、选择标准
进度控制所需的输入包括如下所有,除了:() A、项目进度B、绩效报告C、变更请求D、项目网络图
管理收尾包括所有下列事项,除了:a. 项目验收b. 合同清算c. 项目文件档案d. 经验教训学习
可能影响项目的沟通技术因素包括所有下列事项，除了：a. 专门类型的项目说明书b. 信息需要的迫切性c. 技术的可用性d. 项目期望的人员配置
项目收尾的结束规划包括所有下列事项，除了：A.为下一个项目保留所有的资源B.记录已建的产品或完成的安装C.项目过程历史报告D.移交责任
以下所有信息都对项目的沟通需求有直接影响，除了（ ）A.项目持续时间长短B.组织机构图C.参与项目工作的人数D.项目的跨学科、跨专业程度
质量成本是所有实现产品/服务质量所花费的成本，包括所有确保与需求一致的所有工作。下列都是质量成本除了（）A、低质量成本B、机会成本C、外部失败成本D、检查成本
为了建立预算，必须评估下列所有的需求，除了：（）A、应急费用B、沉没成本C、直接成本D、间接成本
以下所有信息都对项目的沟通需求有直接影响，除了（）A、项目持续时间长短B、组织机构图C、参与项目工作的人数D、项目的跨学科、跨专业程度
项目收尾的结束规划包括所有下列事项，除了（）A、为下一个项目保留所有的资源B、记录已建的产品或完成的安装C、项目过程历史报告D、移交责任
管理收尾包括所有下列事项，除了（）A、项目验收B、合同清算C、项目文件档案D、经验教训学习
信息发布的工具包括下列所有，除了（）A、纸质文件发布工具B、电子通信和会议工具C、向电子表格输入项目绩效数据D、项目管理的电子工具
用来确定项目沟通需求的信息通常包括下列所有，除了（）A、项目组织与干系人之间的职责关系B、项目所涉及的学科、部门和专业C、有多少人在什么地点参与项目D、项目所在地的技术可利用情况
监控风险过程的输出包括下列所有，除了（）A、风险登记册（更新）B、工作分解结构（WBS）C、变更请求D、项目管理计划（更新）
项目整合管理的过程包括以下所有，除了（）。A、制定项目章程B、制定初步项目范围说明书C、实施整体变更控制D、制定项目管理计划
结束项目或阶段的依据包括以下所有，除了（）。A、项目管理计划B、验收的可交付成果C、事业环境因素D、组织过程资产
项目成本管理包括下列所有过程，除了（）。A、估算资源B、估算成本C、制定预算D、控制成本
可能影响项目的沟通技术因素包括所有下列事项，除了：（）A、专门类型的项目说明书B、信息需要的迫切性C、技术的可用性D、项目期望的人员配置
人力资源计划中通常应该包括下列所有，除了（）A、角色与职责B、项资源直方图C、项目组织机构图D、人员配备管理计划
单选题管理收尾包括所有下列事项，除了（）A项目验收B合同清算C项目文件档案D经验教训学习
单选题用来确定项目沟通需求的信息通常包括下列所有，除了（）A项目组织与干系人之间的职责关系B项目所涉及的学科、部门和专业C有多少人在什么地点参与项目D项目所在地的技术可利用情况
单选题质量成本是所有实现产品/服务质量所花费的成本，包括所有确保与需求一致的所有工作。下列都是质量成本除了（）A低质量成本B机会成本C外部失败成本D检查成本
单选题项目整合管理的过程包括以下所有，除了（）。A制定项目章程B制定初步项目范围说明书C实施整体变更控制D制定项目管理计划
单选题项目启动的输入包括以下所有，除了：（）A产品说明书B战略计划C项目章程D选择标准
单选题有效的项目干系人管理包括以下所有，除了：（）A清晰的需求定义B范围变更控制C及时的状态信息D频繁的成本报告
单选题进度控制所需的输入包括如下所有，除了：（）A项目进度B绩效报告C变更请求D项目网络图