某总价加激励费用合同，目标成本为100万元，目标费用为10万元，分成比例为80/20，最高限价为130万元。请问PTA值是多少？（）A、125万元B、130万元C、110万元D、无法算出
某总价加激励费用合同，目标成本为100万元，目标费用为10万元，分成比例为80/20，最高限价为130万元。请问PTA值是多少？（）
- A、125万元
- B、130万元
- C、110万元
- D、无法算出
相关考题：
买方与卖方已谈好了一个成本加激励的合同。合同的标的成本是30万元,目标费用是4万元,各方分别承包80%和20%,最大费用是6万元,最小费用是1万元。如果卖方实际的成本是38万元,买方将支付() A.104000元B.56000元C.30000元D.24000元
●某综合布线项目购置设备及材料需100万元，工程其他费用为20万元，其中基本预备费为10万元，为应对涨价的预备费为5万元，则项目的动态投资为(54)万元。(54)A.135B.130C.10D.5
已知某技术方案的年总成本费用为3000万元,年销售费用、管理费用、财务费用合计为300万元,其他费用100万元,年折旧费300万元,年摊销费100万元,年利息支出100万元,则该方案的年经营成本为()万元。 A.2100B.2200C.2400D.2500
某企业2010年发生的营业收入为200万元，营业成本为100万元，销售费用为10万元，管理费用为20万元，财务费用为5万元，投资收益为20万元，资产减值损失为10万元(损失)，公允价值变动损益为30万(收益)，营业外收入为8万元，营业外支出为7万元。该企业2010年的营业利润为（ ）万元。A．108B．105C．85D．100
已知某项目的年总成本费用为2000万元，年销售费用，管理费用合计为总成本费用的15%，年折旧费为200万元，年摊销费用为50万元，年利息支出为100万元。该项目的经营成本为（ ）万元。A．1750B．1650C．1350D．650
某企业为部分财产投保财产综合险，企业财产总价值为100万元，保险财产价值为70万元，发生火灾后施救费用为20万元，且无法区分施救范围， 则保险公司应该赔偿的施救费用为( )。A.14万元B.20万元C.70万元D.100万元
某企业2015年度营业收入为180万元，营业成本为80万元，管理费用为20万元，财务费用为10万元，销售费用为5万元，资产减值损失为6万元，营业外收入为8万元，该企业利润表中营业利润的金额是（ ）。A.59万元 B.65万元 C.67万元 D.100万元
某企业2013年度发生的营业收入为600万元，营业成本为400万元，管理费用为50万元，销售费用为30万元，财务费用为20万元，营业外收入为10万元，所得税费用为27.5万元。假定未发生其他业务，2013年度利润表中“利润总额”项目的金额是：A:82.5万元B:100万元C:110万元D:200万元
某投资项目营运期某年的总成本费用(不含财务费用）为1 100万元，其中:外购原材料、燃料和动力费估算额为500万元，工资及福利费的估算额为300万元，固定资产折旧额为200万 元，其他费用为100万元。据此计算该项目当年的付现经营成本估算额为（ ）万元A.1 000B.900C.800D.300
某房地产项目的土地取得费用为1000万元，土地开发费用为500万元，建筑物建造所需直接费用为2000万元，管理费为100万元。该房地产的开发成本为( )。A.2500万元B.2600万元C.3500万元D.3600万元
某企业2009年新建项目年总成本费用为400万元，销售费用、管理费用合计为总成本费用的15％，固定资产折旧费为45万元，摊销费为20万元，利息支出为10万元，则该项目年经营成本为（）A、275万元B、300万元C、325万元D、350万元
某企业实施质量成本管理，统计2012年度质量成本费用，质量培训费20万元，生产前 预评审费用10万元，供应商评价费10万元，外购材料检验费20万元，顾客投诉问题分析 返工返修检验费5万元，鉴定费20万元,顾客满意调查费10万元，返工返修的费用50万 元，内部质量审核费2万元，内部糾正措施费5万元，顾客退货损失50万元。该企业非符合性成本费用为（ ）万元。A. 100 B. 110 C. 120 D. 130
买方与卖方已谈好了一个成本加激励的合同。合同的标的成本是30万元，目标费用是4万元，各方分别承包80%和20%，最大费用是6万元，最小费用是1万元。如果卖方实际的成本是38万元，买方将支付（）A、104000元B、56000元C、30000元D、24000元
甲公司2011年度营业收入为1000万元，营业成本为600万元，营业税金及附加为50万元，管理费用为50万元，销售费用为30万元，财务费用为10万元，营业外收入为10万元，上年度营业利润为100万元。那么，甲公司2011年度营业利润增长率为（）。A、160%B、200%C、150%D、100%
分包商的费用是每小时100美元，并补偿所有直接成本，另外交付完工工作时，分包商还将获得100000美元的费用，这属于哪一种合同类型？（）A、成本加奖励费用合同B、成本加激励费用合同C、总价加激励费用合同D、成本加固定费用合同
买方已经与卖方谈成成本加激励费用合同。合同目标成本为30万美元。目标费用为4万美元，风险分担比率为80/20，最高费用为60000美元，最低费用10000美元。如果卖方实际成本为380000美元，那么买方付的费用是多少？（）A、$104，000B、$56，000C、$30，000D、$24，000
单选题买方已经与卖方谈成成本加激励费用合同。合同目标成本为30万美元。目标费用为4万美元，风险分担比率为80/20，最高费用为60000美元，最低费用10000美元。如果卖方实际成本为380000美元，那么买方付的费用是多少？（）A$104，000B$56，000C$30，000D$24，000
单选题一个总价加激励费用合同（FPIF）的目标成本是$130 000，目标利润是$15 000，目标价格是$145 000，最高限价是$160 000，分摊比例为80：20。项目的实际成本是$100 000。卖方获得多少利润？（）A$10000B$15000C$21000D$5000
单选题某工程项目采用最大成本加费用合同形式，合同中规定的工程成本总价为1600万元，固定酬金为350万元。施工完毕后工程实际成本是1650万元。根据合同规定，承包商可以获得的支付是（ ）万元。A1600B1650C1950D2000
单选题已知某技术方案的年总成本费用为 2000 万元，年销售费用、管理费用合计为总成本费用的 15%，年折旧费为200 万元，年摊销费为 50 万元，年利息支出为 100 万元。则该方案的年经营成本为（ ）万元。A1750B1650C1350D650
单选题分包商的费用是每小时100美元，并补偿所有直接成本，另外交付完工工作时，分包商还将获得100000美元的费用，这属于哪一种合同类型？（）A成本加奖励费用合同B成本加激励费用合同C总价加激励费用合同D成本加固定费用合同
单选题买方与卖方已谈好了一个成本加激励的合同。合同的标的成本是30万元，目标费用是4万元，各方分别承包80%和20%，最大费用是6万元，最小费用是1万元。如果卖方实际的成本是38万元，买方将支付（）A104000元B56000元C30000元D24000元