在一个有5000名雇员的组织中开始进行一个重组项目。项目队伍由每个组织单位中一名代表组成。识别和满足利害关系者对项目信息需求的最好方式是：（）A、沟通管理计划B、沟通和责任矩阵C、人员分配和资源管理计划D、组织分解结构（OBS）
在一个有5000名雇员的组织中开始进行一个重组项目。项目队伍由每个组织单位中一名代表组成。识别和满足利害关系者对项目信息需求的最好方式是：（）
- A、沟通管理计划
- B、沟通和责任矩阵
- C、人员分配和资源管理计划
- D、组织分解结构（OBS）
相关考题：
在一个有5000名雇员的组织中开始进行一个重组项目项目队伍由每一个组织单位中一名代表组成识别和满足干系人对项目信息需求的最好方式是（ ）A．沟通计划B．沟通和责任矩阵C．人员分配和资源管理计划D．组织分解结构OBS
在矩阵组织机构中，某些员工可能被正式地分配给一个部门主管领导，但实际上在另一个项目经理领导下工作。在这种情况下，应由谁负责进行员工的业绩评价?（ ）A．由部门主管进行评价B．由项目经理进行评价C．应使用多方评价者进行评价D．由部门主管或项目经理的任一方进行评价
以下关于项目说法错误的是()。A、项目经常作为实现组织战略计划的一种手段B、项目可以再组织中的所有层次上进行C、项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动D、项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成
列有关项目结构编码的描述中，正确的有（ ）。A．编码的目的是为有组织地存储信息B．编码由一系列符号和数字组成C．投资控制、质量控制编码是项目结构编码的基础D．对项目结构的每一层的每一个组成部分都要进行编码E．项目结构编码随项目的进展必须不断进行调整
在Word中，下列说法正确的是()。A.一个段落能添加一个项目符号或编号B.一个段落能添加多个项目符号或编号C.一个段落中的每一行都能添加一个项目符号或编号D.多个段落中的每一行都能添加一个项目符号或编号
某单位组织趣味运动会，运动会一共安排了8个项目。一个项目结束之后才开始下一个项目。如果每个项目每支队伍都要派出4人参加，同时每个队员参赛项目不超过3个。则每支队伍至少需要（ ）名队员。A.11B.12C.13D.14
发行人进行同一控制下的重组，计划2010年3月报材料，下列符合规定的有（ ）A.2010年2月进行重组，被重组方重组前一个会计年度末的资产总额达到重组前发行人资产总额的20％B.2010年1月进行重组，被重组方重组前一个会计年度末的资产总额、前一个会计年度的营业收入和利润总额均未达到发行人相应项目的20％C.2009年1月进行重组，被重组方重组前一个会计年度的营业收入超过重组前发行人相应项目的100％D.2009年7月进行重组，被重组方重组前一个会计年度的利润总额超过重组前发行人相应项目的50％，但尚未达到100％
在Word中，下列说法正确的是（）。A、一个段落能添加一个项目符号或编号B、一个段落能添加多个项目符号或编号C、一个段落中的每一行都能添加一个项目符号或编号D、多个段落中的每一行都能添加一个项目符号或编号
以下关于项目的哪个说法是正确的？（）A、项目越接近完成，风险发生的可能就越大B、在项目被正式批准开始之前，有一个项目生命周期的阶段C、有经验的项目经理应该回避有风险的项目D、项目生命周期在每一个项目上都是一样的
项目管理办公室（PMO）是（）。A、组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个临时性部门B、组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个永久性部门C、组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个职能部门D、组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个项目部门
下列哪项不是项目章程的特点？（）A、一个正式批准一个项目的文档B、由项目组织以外的项目发起人或出资人发布，其层次根据项目需要C、用来在项目不同的阶段请求标书D、给项目经理提供权利应用组织资源到项目活动中
在每一个项目结束时，项目队伍准备教训总结时，以下哪一项不是重点：（）A、与同一组织中的其他项目队伍分享最好的操做B、警告他人潜在的问题C、建议减弱风险，确保成功的方法D、为了将来在同一组织的其他地方重复实施，只分享该项目做的好的方面
以下关于项目的说法都是正确的，除了（）。A、项目经常作为实现组织战略计划的一种手段B、项目可以在组织中的所有层次上进行C、项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动D、项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成
单选题什么是层次结构型项目？（）A一个有多重的、按进度表提交的、可交付成果的项目B一个有多个从属项目的主项目C一个是多个依赖项目的后续项目D一个在组织内部为好几个部门提供多于一个可交付成果的项目
单选题你正在负责组织中的一个系统集成项目，这个项目有很多内部客户。你刚开始准备项目计划。因为你的组织中有很多人对这个系统及其进展感兴趣，你决定制定一个项目沟通管理计划。在制定这个计划的过程中，你要采取的第一步骤是：（）A分析、评估项目干系人对信息的需求B确定一个进度表，标明进行每种沟通的时间C对你打算发布的信息进行描述D为所有的项目文件设立一个文件苦，以方便大家查阅
单选题你是组织中的一位项目经理。管理层已经批准了项目范围，他们要求你和项目团队开始建立项目网络图。什么是项目网络图？（）AWBS的一个扩展BGanntt图的一个扩展C项目工作的一个顺序图表D项目阶段的一个拓扑
单选题发行人在IPO前，进行同一控制下的重组，计划2010年3月报材料，下列符合规定的有（ ）。Ⅰ．2010年2月进行重组，被重组方重组前一个会计年度末的资产总额达到重组前发行人资产总额的20%Ⅱ．2010年1月进行重组，被重组方重组前一个会计年度末的资产总额、前一个会计年度的营业收入和利润总额均未达到发行人相应项目的20%Ⅲ．2009年1月进行重组，被重组方重组前一个会计年度的营业收入超过重组前发行人相应项目的100%Ⅳ．2009年7月进行重组，被重组方重组前一个会计年度的利润总额超过重组前发行人相应项目的50%，但尚未达到100%AⅠ、ⅢBⅡ、ⅣCⅠ、Ⅱ、ⅣDⅡ、Ⅲ、Ⅳ
单选题下列哪项不是项目章程的特点？（）A一个正式批准一个项目的文档B由项目组织以外的项目发起人或出资人发布，其层次根据项目需要C用来在项目不同的阶段请求标书D给项目经理提供权利应用组织资源到项目活动中
单选题在一个有5000名雇员的组织中开始进行一个重组项目。项目队伍由每个组织单位中一名代表组成。识别和满足利害关系者对项目信息需求的最好方式是：（）A沟通管理计划B沟通和责任矩阵C人员分配和资源管理计划D组织分解结构（OBS）
单选题以下关于项目的说法都是正确的，除了（）。A项目经常作为实现组织战略计划的一种手段B项目可以在组织中的所有层次上进行C项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动D项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成
多选题下列项目中属于重组事项的有（ ）。A出售或终止企业的部分业务B对企业的组织结构进行较大调整C关闭企业的部分营业场所，或将营业活动由一个国家或地区迁移到其他国家或地区D债务重组