一名项目经理应对风险的主要策略是接受风险.因此,该项目经理:()A、试验风险假设条件.B、讨厌风险.C、敢于冒风险.D、转移风险.

一名项目经理应对风险的主要策略是接受风险.因此,该项目经理:()

  • A、试验风险假设条件.
  • B、讨厌风险.
  • C、敢于冒风险.
  • D、转移风险.

相关考题:

某项目经理正着手于XX系统集成项目的风险应对计划编制,若某项风险发生的概率很小,而应对该风险所采取的对策需要付出较高的代价,则他最可能采取的风险应对策略是( ),以减少对项目管理计划的变更。 A.接受 B.回避 C.减轻 D.转移

能同时对危害和机会的风险做出应对的策略是( )。A.回避风险B.转移风险C.接受风险D.减轻风险

能同时对危害和机会的风险做出应对的策略是()A:回避风险B:转移风险C:接受风险D:减轻风险

在一个信息系统集成项目中,对项目涉及的客户端、服务器、网络和运行环境等进行集成时,不确定会遇到什么问题,这对项目来说是一个风险,因此项目经理计划找一个以前有相关技术经验的专家来处理这个风险。该应对措施属于( )。A:风险接受B:风险转移C:风险规避D:风险减轻

项目风险应对策略包括( )。A.风险减轻B.风险消除C.风险转移D.风险接受E.风险回避

通过变更项目计划消除风险或风险的触发条件的风险应对策略是风险( )。A.接受B.减轻C.回避D.转移

风险应对策略主要的基本类型不包括( )。A.风险规避B.风险降低C.风险承受D.风险转移

项目经理决定采用一个主动接受战略,管理特定风险,项目经理接下来应该怎么做?()A、识别风险并将其记录在风险登记册中B、分配一名经验丰富的资源在发生风险时处理风险C、确定风险应对策略并更新风险登记册D、建立应急储备处理风险

在规划风险管理过程中,项目经理识别风险并执行了定性和定量风险分析,项目经理接下来应该怎么做?()A、为监控风险趋势,应用质量管理技术来确定控制措施B、制定风险应对策略C、向项目发起人提交风险应对建议D、编织风险登记册

一个复杂项目的项目经理目前正在从事风险对应规划活动。作为风险管理方面的专家,项目经理考虑选择风险转移方案。风险转移的主要影响是什么?()A、项目经理不再负责项目成果B、涉及到为承担风险的一方支付额外费用C、涉及向承担风险的一方转移项目管理责任D、项目经理不能执行风险转移

在识别完一项技术风险后,项目经理决定雇佣一名高级资源加入项目团队。项目经理采取的是什么风险应对策略?()A、减轻B、识别C、接受D、专家判断

在项目执行中途,公司希望重新安排一名重要资源,项目经理应该怎么做?()A、分析该请求的潜在影响和风险B、更新风险登记册C、要求和相关方定义风险应对策略D、对该风险进行优先级排序

在新的系统部署项目中,项目经理知道用户很忙,几乎没有时间参与用户验收测试,这将导致进度造成重大风险,项目经理决定让更多的测试人员来参与协助用户验收测试。项目经理采用的是哪种类型的风险应对策略?()A、减轻B、规避C、转移D、接受

在项目规划期间,项目经理识别到多个风险。为减轻这些风险的影响,项目经理应该怎么做?()A、将风险规避视为风险应对策略B、遵循先前项目的风险管理计划C、执行储备分析D、执行决策树分析并让相关方参与应对措施选择过程

为一名项目经理,进行风险管理不包括哪项()A、风险管理计划编制B、风险识别C、风险实施环境分析D、风险应对计划编制

项目风险管理的主要过程是()A、规划风险管理,识别风险,评价风险,减轻风险,转移风险,记录结果B、识别风险,规划风险管理,评估风险,制定风险应对策略,记录结果C、识别风险,实施定性风险确认,实施定量后果评估,制定风险应对策略,记录应对策略,监督风险应对D、规划风险管理,识别风险,实施定性风险分析,实施定量风险分析,规划风险应对,监控风险

某项目经理的风险应对计划的战略首选是接受风险,这个项目经理是()。A、风险的反对者B、风险追随者C、主动的D、被动的

重要材料需要运输供应商。如果该材料不能按时交付,项目预算将严重受到影响。为降低这个风险,项目经理购买了保险。项目经理采用了哪一种消极风险策略?()A、规避B、接受C、减轻D、转移

电子银行风险应对策略主要分为哪几类?()A、接受风险B、回避风险C、降低风险D、分担风险

单选题某项目经理的风险应对计划的战略首选是接受风险,这个项目经理是()A风险的反对者B风险追随者C主动的D被动的

单选题项目经理决定采用一个主动接受战略,管理特定风险,项目经理接下来应该怎么做?()A识别风险并将其记录在风险登记册中B分配一名经验丰富的资源在发生风险时处理风险C确定风险应对策略并更新风险登记册D建立应急储备处理风险

单选题为一名项目经理,进行风险管理不包括哪项()A风险管理计划编制B风险识别C风险实施环境分析D风险应对计划编制

单选题项目风险管理的主要过程是()A规划风险管理,识别风险,评价风险,减轻风险,转移风险,记录结果B识别风险,规划风险管理,评估风险,制定风险应对策略,记录结果C识别风险,实施定性风险确认,实施定量后果评估,制定风险应对策略,记录应对策略,监督风险应对D规划风险管理,识别风险,实施定性风险分析,实施定量风险分析,规划风险应对,监控风险

单选题在识别完一项技术风险后,项目经理决定雇佣一名高级资源加入项目团队。项目经理采取的是什么风险应对策略?()A减轻B识别C接受D专家判断

单选题一个复杂项目的项目经理目前正在从事风险对应规划活动。作为风险管理方面的专家,项目经理考虑选择风险转移方案。风险转移的主要影响是什么?()A项目经理不再负责项目成果B涉及到为承担风险的一方支付额外费用C涉及向承担风险的一方转移项目管理责任D项目经理不能执行风险转移

单选题一名项目经理应对风险的主要策略是接受风险.因此,该项目经理:()A试验风险假设条件.B讨厌风险.C敢于冒风险.D转移风险.

单选题在项目规划期间,项目经理识别到多个风险。为减轻这些风险的影响,项目经理应该怎么做?()A将风险规避视为风险应对策略B遵循先前项目的风险管理计划C执行储备分析D执行决策树分析并让相关方参与应对措施选择过程