需要寻找销售渠道成员时，制造商通常可采用多种获取潜在销售渠道成员名单的方法，其中最具有参考价值的信息来源是（）。A、行业与商业途径B、网络途径C、顾客反馈和经销商咨询D、企业自费的销售机构
需要寻找销售渠道成员时，制造商通常可采用多种获取潜在销售渠道成员名单的方法，其中最具有参考价值的信息来源是（）。
- A、行业与商业途径
- B、网络途径
- C、顾客反馈和经销商咨询
- D、企业自费的销售机构
相关考题：
制造商的销售人员通常能够做下列的事，除了（）A、清楚本地区有潜力的渠道成员B、对渠道成员作客观评价C、熟悉对未来渠道成员的销售人员的管理D、得到很多关于未来渠道成员的信息E、对中间商进行排序
一般情况下，对渠道成员的控制程度越高的制造商（）A、越难获取渠道成员的绩效资料B、越容易获取渠道成员的绩效资料C、获取的渠道成员的绩效资料的准确性较低D、获取的渠道成员的绩效资料的准确性较高E、获取到更加综合的渠道成员的绩效资料和分析
下列哪个不是渠道经理用来评估渠道成员的销售数据的（）？A、渠道成员现在的销售额到历史销售额B、一个渠道成员的销售额与其他渠道成员的销售额的对比C、每个销售人员的销售产品量D、今年的销售额与去年的销售额
某公司常常对目标消费者和潜在消费者进行市场调研，通过获取渠道终端对于中间上的评价来确定渠道成员，这种获取渠道成员名单的方法属于（）A、行业与商业访谈B、网络搜索C、顾客反馈和经销商咨询D、企业自身销售机构反馈
采用“使用销售人员去寻找未来的渠道成员”这一方法的主要问题是以下哪个（）A、在很多情况下销售人员并不非常了解他们负责的区域B、销售人员不在一个很好的辨别新潜在渠道成员的处境C、销售人员并不会因为去寻找新的渠道成员而得到充分奖励，所以他们不会费很大功夫做这件事D、动用销售人员去做这件事的成本太高E、销售人员没有接受过评估渠道成员的训练
单选题采用“使用销售人员去寻找未来的渠道成员”这一方法的主要问题是以下哪个（）A在很多情况下销售人员并不非常了解他们负责的区域B销售人员不在一个很好的辨别新潜在渠道成员的处境C销售人员并不会因为去寻找新的渠道成员而得到充分奖励，所以他们不会费很大功夫做这件事D动用销售人员去做这件事的成本太高E销售人员没有接受过评估渠道成员的训练
单选题一般情况下，对渠道成员的控制程度越高的制造商（）A越难获取渠道成员的绩效资料B越容易获取渠道成员的绩效资料C获取的渠道成员的绩效资料的准确性较低D获取的渠道成员的绩效资料的准确性较高E获取到更加综合的渠道成员的绩效资料和分析
单选题下列哪个不是渠道经理用来评估渠道成员的销售数据的（）？A渠道成员现在的销售额到历史销售额B一个渠道成员的销售额与其他渠道成员的销售额的对比C每个销售人员的销售产品量D今年的销售额与去年的销售额
单选题行业展销会和行业会议（）A通常是最重要的寻找新渠道成员的途径B用来寻找未来渠道成员是在浪费时间C通常只有在日用消费品产业寻找渠道成员时才有用D通常在寻找新渠道成员时很有用E在寻找渠道成员方面效用大减
单选题下列哪个不会用来和渠道成员的销售业绩作对比的（）A渠道成员的现有的销售额B行业销售C制造商的销售配额D其他渠道成员的销售额E其他渠道成员的配额成绩