项目经理权力的大小取决于（）A、公司采用的组织结构B、项目的工期C、项目对公司的重要性D、项目的规模

项目经理权力的大小取决于（）

  • A、公司采用的组织结构
  • B、项目的工期
  • C、项目对公司的重要性
  • D、项目的规模

相关考题：

在矩阵型组织结构中，若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作，则(10)最好地描述了该项目经理的权力。A．在弱矩阵型组织中，权力向利益相关者倾斜B．在强矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜C．在平衡矩阵型组织中．权力向项目经理倾斜D．在平衡矩阵型组织中，权力向职能经理倾斜
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项目经理不可有过多的权力。()
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A对B拥有的权力的大小取决于下列那些因素()A、重要性B、稀缺性C、不可替代性D、可替代性
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矩阵的强弱取决于项目经理具有的对项目参与者的直接权力大小。()
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权力/利益方格根据干系人权力的大小,以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类, 是干系人分析的方法之一。 对于那些对项目有很高的权力同时又非常关注项目结果的干系人，项目经理应采取的干系人管理策略是（ ）。A.令其满意B.重点管理C.随时告知D.监督
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权力/利益方格根据干系人权力的大小,以及利益大小(或项目关 注度)对干系人进行分类, 是干系人分析的方法之一。 对于那些对项 目有很高的权力同时又非常关注项目结果的干系人，项目经理应采取的干系人管理策略是( )。A.令其满意B.重点管理C.随时告知D.监督
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人类历史进程充分表明，权力最终能否被关进“笼子”，绝非取决于少数人的主观意志而是取决于对权力________力量的大小。填入划横线最恰当的一项是：A．制衡B．对抗C．约束D．规范
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员工能力和天赋的发挥很大程度上取决于（）。A、道德水平B、动机水平C、权力大小D、工作环境
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论述项目经理的职责和权力。
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项目经理拥有的权力与什么有关？（）A、项目经理的沟通技能B、组织结构C、项目经理的领导所拥有的权力D、项目经理的影响能力
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权力主体能否达到目的取决于（）。A、权利主体的意志力B、权力作用方式C、政治力量大小D、权力的格局
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简述会展项目经理的权力。
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权力主体力量的大小取决于（）。A、权力客体的反作用B、利益的大小C、权力主体内部的意志D、权力主体的目的
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矩阵强弱取决于项目经理具有的对项目参与者的直接权力大小。
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权力的大小的拥有程度取决于权力拥有者对资源的占有份额，以及这些资源对他人的吸引强度。
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公务员能不能正确行使权力完全取决于他们的能力大小。
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尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责，但为成为有效的领导者，项目经理进一步要求具备以下哪类权力？（）A、专家权力B、法定权力C、职位权力D、参照权力
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多选题A对B拥有的权力的大小取决于下列哪些因素（）A重要性B稀缺性C不可替代性D可替代性
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单选题产品经理和项目经理的区别是？（）A产品经理权力大，项目经理权力小B产品经理权力小，项目经理权力大C产品经理要确保做正确的事，项目经理要确保正确的做事D产品经理要对收益负责，项目经理不需要考虑收益
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多选题权力主体力量的大小取决于（）。A权力客体的反作用B利益的大小C权力主体内部的意志D权力主体的目的
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单选题员工能力和天赋的发挥很大程度上取决于（）。A道德水平B动机水平C权力大小D工作环境
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单选题权力主体能否达到目的取决于（）。A权利主体的意志力B权力作用方式C政治力量大小D权力的格局
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单选题项目经理拥有的权力与什么有关？（）A项目经理的沟通技能B组织结构C项目经理的领导所拥有的权力D项目经理的影响能力
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单选题尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责，但为成为有效的领导者，项目经理进一步要求具备以下哪类权力？（）A专家权力B法定权力C职位权力D参照权力
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多选题以下对政治权力理解正确的（）。A权力是政治关系的中介B政治权力要实现的主要是利益C权力主体能否达到目的取决于政治力量的大小（ABCD）D政治权力包含权力主体、权利客体、目的性、强制力、权力作用方式、权力的大小以及权力的格局
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判断题矩阵强弱取决于项目经理具有的对项目参与者的直接权力大小。A对B错
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多选题项目经理的权力大小取决于（）A公司采用的组织结构B项目的工期C项目对公司的重要性D项目的规模
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