项目经理已经在一个项目上工作了三个月,该项目是关于在公司的网站上发布了一个新功能,然而,一位关键相关方感到不满,因为可交付成果未能满足他们的期望。项目经理应该参考什么文件?()A、范围管理计划B、项目范围说明书C、需求跟踪矩阵D、需求文件

项目经理已经在一个项目上工作了三个月,该项目是关于在公司的网站上发布了一个新功能,然而,一位关键相关方感到不满,因为可交付成果未能满足他们的期望。项目经理应该参考什么文件?()

  • A、范围管理计划
  • B、项目范围说明书
  • C、需求跟踪矩阵
  • D、需求文件

相关考题:

同时担任两个或以上工程项目的项目经理的记()。

你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述。A、建议在各种规模的项目中都采用B、按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求C、由项目经理管理,项目经理同时担任委员会秘书D、同主要的项目小组成员组成

●项目经理要求杨工在项目经理的工作站上安装一个Internet应用程序,该程序允许项目经理登录,并且可以远程安全地控制服务器,杨工应安装的应用程序为(20)。(20)A.EmailB.FTPC. Web BrowserD. SSH

一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作,公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构,其可能的选择是:()A、矩阵B、强矩阵C、功能化D、项目化

关于项目经理与部门经理的说法,正确的是( )。A、项目经理一般是公司的一个专业部门负责人B、项目经理与部门经理在公司中所担任的角色、责任、义务等大致相同C、部门经理的职责往往不是和项目结束与否相衔接的D、部门经理负责项目的工作和项目团队

下列关于施工企业项目经理的表述,正确的是( )。A. 项目经理是一个专业人士的名称B.项目经理应常驻施工现场C.项目经理可同时在两个同类项目中任职D.项目经理的唯一任务就是进行项目管理

下列关于施工企业项目经理工作的表述中,正确的是()。A.项目经理是一个专业人士的名称B.项目经理应常驻施工现场C.项目经理可同时在两个项目中任职D.项目经理组建的项目部是企业工程管理系统中的一个独立的子系统

下列关于施工企业项目经理工作的表述中,正确的是( )。A.项目经理是一个专业人士的名称B.项目经理应常驻施工现场C.项目经理可同时在两个同类项目中任职D.项目经理组建的项目部是企业工程管理系统中的一个独立的子系统

下列关于项目经理的说法正确的是( )。 A、项目经理是一个专业人士的称谓 B、项目经理是一个工作岗位的称谓 C、在我国,项目经理是企业法定代表人在该项目上的代表人 D、项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位 E、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者

关于施工企业项目经理的表述,正确的有()。A.在全面实施建造师执业资格制度后无需再坚持落实项目经理岗位责任制B.项目经理岗位是保证工程项目建设质量.安全.工期的重要岗位C.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作E.项目经理不是一个管理岗位,而是一个技术岗位

下列关于施工企业项目经理工作的表述中,正确的是()。A、项目经理是一个专业人士的名称B、项目经理应常驻施工现场C、项目经理可同时在两个项目中任职D、项目经理组建的项目部是企业工程管理系统中的一个独立的子系统

工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在()个及以上工程项目中从事项目管理工作。A、一B、二C、三

按《国家电网公司输变电优质工程评定办法》规定,未通过公司优质工程评定的(),自命名发文一年内,不得在公司系统相同电压等级及以上工程项目中担任相同的职务。A、业主项目经理B、项目总监工程师C、项目设计负责人D、工程项目经理

在执行一个处于落后于进度风险的项目期间,项目经理了解到,某个项目提前完成,公司中技能最高的资源将可用。项目经理坚持让该资源立即分配到他们的项目团队,期望为项目带来积极影响。项目经理应用的是什么策略?()A、分享B、接受C、转移D、开拓

一次项目会议后,市场营销经理要求在公司网站上添加一个在线服务功能,项目经理首先应该怎么做?()A、审查预算并合并该变更B、更新变更管理计划C、执行变更控制过程D、对请求的变更进行失效模式与影响分析(FME)

在项目A和B上工作的工程师正在失去为项目A工作的动力。项目A的项目经理应该怎么做?()A、与项目B、的项目经理讨论该问题。C、让团队成员为工程师提供鼓励。D、与工程师开会,确定一个满意的解决方案。

一个矩阵式组织中的项目经理正在为一个新项目配备人员,并在组织的人员库中确定了一关键资源。而该资源目前隶属于职能经理并被分配到另一个项目上工作。项目经理应使用什么技术?()A、招募B、事先指派C、谈判D、虚拟化

一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作,公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在为一个新项目筹划合适的组织结构,其可能的选择是()A、矩阵型B、强矩阵型C、职能型D、项目型

项目经理完成了某个镇上的一个项目,这个项目让公司损失100%。项目经理所在公司目前正在筹备同一个镇上另一个项目的投标建议书,管理层让项目经理提供粗略的估算,让公司可以投标该新项目投标必须在三天内完成。在这种情况下,项目经理应提供下列哪一项估算类型?()A、类比估算B、参数估算C、散点估算D、准备金分析

未通过公司优质工程评定的工程项目经理、项目总监理工程师、项目设计负责人,自()一年内,不得在公司系统相同电压等级及以上工程项目中担任相同的职务。A、命名发文B、评优结束C、工程结算D、知道开始

单选题一个矩阵式组织中的项目经理正在为一个新项目配备人员,并在组织的人员库中确定了一关键资源。而该资源目前隶属于职能经理并被分配到另一个项目上工作。项目经理应使用什么技术?()A招募B事先指派C谈判D虚拟化

单选题项目经理完成了某个镇上的一个项目,这个项目让公司损失100%。项目经理所在公司目前正在筹备同一个镇上另一个项目的投标建议书,管理层让项目经理提供粗略的估算,让公司可以投标该新项目投标必须在三天内完成。在这种情况下,项目经理应提供下列哪一项估算类型?()A类比估算B参数估算C散点估算D准备金分析

单选题项目经理已经在一个项目上工作了三个月,该项目是关于在公司的网站上发布了一个新功能,然而,一位关键相关方感到不满,因为可交付成果未能满足他们的期望。项目经理应该参考什么文件?()A范围管理计划B项目范围说明书C需求跟踪矩阵D需求文件

单选题在项目A和B上工作的工程师正在失去为项目A工作的动力。项目A的项目经理应该怎么做?()A与项目B的项目经理讨论该问题。C让团队成员为工程师提供鼓励。D与工程师开会,确定一个满意的解决方案。

多选题按《国家电网公司输变电优质工程评定办法》规定,未通过公司优质工程评定的(),自命名发文一年内,不得在公司系统相同电压等级及以上工程项目中担任相同的职务。A业主项目经理B项目总监工程师C项目设计负责人D工程项目经理

单选题工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在()个及以上工程项目中从事项目管理工作。A一B二C三

单选题一次项目会议后,市场营销经理要求在公司网站上添加一个在线服务功能,项目经理首先应该怎么做?()A审查预算并合并该变更B更新变更管理计划C执行变更控制过程D对请求的变更进行失效模式与影响分析(FME)