项目范围是参考项目（）测量的，而产品范围是参考产品（）测量的。A、计划，需求B、需求，成功的衡量C、范围基线，定义范围D、合同，核实
项目范围是参考项目（）测量的，而产品范围是参考产品（）测量的。
- A、计划，需求
- B、需求，成功的衡量
- C、范围基线，定义范围
- D、合同，核实
相关考题：
● 项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程，下列范围管理流程正确的是 （37） 。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构（37）A．③①②⑤④B．③①⑤②④C．①③②④⑤D．①③②⑤④
以下关于项目范围控制与用户需求变更的联系说法错误的是（ ）。A. 用户的需求变更必须控制在可控范围之内。B. 如果项目团队缺乏明确的需求变更管理控制及范围管理控制，非常容易导致项目的失控。C. 需求基线定义了项目的范围。D. 需求基线是固定的，不需要根据少量需求变更而改变。
在项目中，实际上存在两个相互关联的范围，分别是产品范围与项目范围，不正确的是（ ）。A.产品范围是指产品或者服务所应该包含的功能，项目范围是指为了能够交付产品，项目所必须做的工作。B.产品范围是项目范围的基础，产品范围的定义是产品要求的描述，而项目范围的定义是产生项目管理计划的基础。C.项目的范围基准是由项目范围说明书、WBS和WBS词典。判断项目范围是否完成，要以范围基准来衡量。D.产品范围是否完成，则根据产品是否满足了产品描述来判断。
以下关于项目范围控制与用户需求变更的联系说法错误的是（ ）。A：用户的需求变更必须控制在可控范围之内。B：如果项目团队缺乏明确的需求变更管理控制及范围管理控制，非常容易导致项目的失控。C：需求基线定义了项目的范围。D：需求基线是固定的，不需要根据少量需求变更而改变。
项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程。 （ ） 是范围管理流程的正确顺序。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求④控制范围 ⑤创建工作分解结构A. ③①②⑤④B. ③①⑤②④C. ①③②④⑤D. ①③②⑤④
项目范围管理各过程的顺序是（）。A、收集需求、定义范围、核实范围、创建工作分解结构、控制范围B、定义范围、收集需求、创建工作分解结构、核实范围、控制范围C、收集需求、定义范围、创建工作分解结构、核实范围、控制范围D、定义范围、收集需求、核实范围、创建工作分解结构、控制范围
单选题你和你的项目团队认识到项目范围管理对于项目整体成功的重要性，因此，你仅纳入了成功完成项目所需的工作。项目范围管理过程的第一步是（）。A明确区分项目范围和产品范围B制定范围管理计划C定义各干系人的需求并做书面记录，以满足项目目标D获取并管理项目和产品两方面的要求
单选题项目范围管理各过程的顺序是（）。A收集需求、定义范围、核实范围、创建工作分解结构、控制范围B定义范围、收集需求、创建工作分解结构、核实范围、控制范围C收集需求、定义范围、创建工作分解结构、核实范围、控制范围D定义范围、收集需求、核实范围、创建工作分解结构、控制范围