WBS设计中报告的内容是（）A、职能管理信息B、项目活动的实用管理信息C、职能部门的报告D、WBS设计的合理性评估
WBS设计中报告的内容是（）
- A、职能管理信息
- B、项目活动的实用管理信息
- C、职能部门的报告
- D、WBS设计的合理性评估
相关考题：
关于工作分解结构（WBS）的描述，不正确的是：（）。A.一般来说WBS的应控制在3-6层为宜B.WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础C.WBS必须且只能包括整个项目100％的工作内容D.WBS的制定由项目主要干系人完成
以下关于工作分解结构（WBS）的叙述中，不正确的是（）。A.WBS是制定进度计划，成本计划的基础B.项目的全部工作都必须包含在WBS中C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与D.WBS应采用自下而上的方式，逐层确定
(2012年）创建工作分解结构（WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法，制定WBS时应遵循的原则有（）。A. WBS的每一项均须明确由一个人负责B. 一个单位工作任务可在WBS中多次出现C. 一个WBS项的T：作内容是其对应的下一级各项工作之和D. WBS主要由项目负责人创建，以确保权威性和一致性E.每项WBS都必须归档
创建工作分解结构(WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法，制定WBS时应遵循的原则有()。A:WBS的每一项均须明确由一个人负责B:一个单位工作任务可在WBS中多次出现C:一个WBS项的工作内容是其对应的下一级各项工作之和D:WBS主要由项目负责人创建，以确保权威性和一致性E:每项WBS都必须归档
创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和 （ ） 。A. 范围基线 B. 项目章程C. 绩效报告 D. 工作说明书
制定一个好的WBS要遵循的基本原则，下列说法错误的是（）A、一个单位工作任务只能出现在WBS中的一个地方B、一个WBS项的工作内容是其下一级各项工作之各C、WBS中的每一项工作都只能由一个人负责，即使这项工作要由多人来做D、WBS可以与工作任务的实际执行过程不一致
下列哪个不属于WBS的制定原则（）A、一个WBS项的内容是其下一级各项工作之和B、WBS中的某项工作若要多人来完成，可以适当分组，由组长负责C、项目组成员必参与WBS的制定D、必须让WBS具有一定灵活性
在日常工作中，很多活动都可以当作项目组织实施，而WBS是制定项目工作方案的有效手段，请问下列关于WBS描述正确的是（）A、一个WBS项的工作内容就是其下一级各项工作之和B、一个单位工作任务可以出现在WBS中的多个地方C、WBS中的某项工作如果需要由多人来做，那该工作可以由多人负责D、由于实际执行过程中有诸多不确定因素，所以WBS与工作任务的实际执行过程可以有所不同
下面关于WBS的基本原则表述不正确的是（）A、一个工作任务只能出现在WBS中的一个地方B、一个WBS项的工作内容是其下一级工作之和C、WBS中的每一项工作可由多人负责D、每一个单位任务都被作了预算和时间安排
制定一个好的wbs结构要遵循一定原则，下面哪个是错误的？（）A、一个单位工作任务只能出现在wbs中的一个地方B、一个wbs项的工作内容是其下一级各项工作之和C、下一级各项工作之和对于其上一级的工作完成是充分必要的D、wbs中的一项工作可以由几个人来负责
进行自制或外购分析后，项目经理将已经包含工作分解结构(WBS)中的内容进行外包，项目经理应该采取下列哪一项措施？ （ ）A、将需要外包的可交付成果从WBS中移除。B、将需要外包的可交付成果保留在WBS中。C、创建另一个WBS，仅包含将需要外包的可交付成果。D、等到选定外包供应商后才对WBS进行更改
单选题下列哪个不属于WBS的制定原则（）A一个WBS项的内容是其下一级各项工作之和BWBS中的某项工作若要多人来完成，可以适当分组，由组长负责C项目组成员必参与WBS的制定D必须让WBS具有一定灵活性