20世纪60年代,著名数学家华罗庚从国外引进()是中国项目管理发展的第一个里程碑。A、统筹法B、挣值法C、系统工程D、项目管理软件

20世纪60年代,著名数学家华罗庚从国外引进()是中国项目管理发展的第一个里程碑。

  • A、统筹法
  • B、挣值法
  • C、系统工程
  • D、项目管理软件

相关考题:

EVM是指() A.项目计划评审技术B.关键路径法C.项目工作分解结构D.项目挣值管理技术

以下各种项目管理方法中,提出或创建于现代项目管理阶段的有() A.PERT法B.关键路径法C.WBS分解法D.挣值分析法E.项目生命周期管理方法

微软(MS)的()是著名的项目管理软件。 A.CPMB.PERTC.ExcelD.Project

项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法,挣值管理(Earned Value Management)是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法,如下图,当出现(53)时,说明工程滞后。A.SV>0B.SV<0C.CV>0D.CV<0

项目管理软件应用的步骤包括:①确定项目管理软件应用的范围;②确定项目管理软件应用的目标;③确定项目管理软件应用的需求;④项目管理软件的选择;⑤项目管理软件应用规划,⑥项目管理软件应用实施。这些步骤的正确顺序应为( )。A.①②③④⑤⑥B.②①③④⑤⑥C.②③④①⑤⑥D.②③①④⑤⑥

广泛应用于招标采购项目质量控制的方法是( )。A、网络分析法B、里程碑计划C、流程图D、挣值分析法

招标采购项目进度控制的主要方法有 ()A.工作结构分解 B.里程碑计划C.甘特图 D.责任分配矩阵E.项目管理软件

下列方法中,广泛应用于招标采购项目质量控制的方法是( )。A.挣值分析法 B.网络分析法 C.里程碑图 D.因果分析图

项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法,挣值管理(Earned Value Management)是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法。如下图所示,当出现( )时,说明工程滞后。A.SV>0B.SVC.CV>0D.CV

项目管理软件应用的步骤包括( )。A.确定项目管理软件应用的目标、范围、需求B.项目管理软件的选择C.项目管理软件的开发D.项目管理软件应用规划E.项目管理软件的应用实施

目前,市场上的项目管理软件主要分为哪两大类()A、工程项目管理软件和工程模型管理软件B、工程项目管理软件和实施监控反馈软件C、工程项目管理软件和非工程项目管理软件D、工程项目管理软件和管理数据库软件

中国系统工程发展的主要标志和集中代表有()A、钱学森的《工程控制论》B、华罗庚的《统筹法》C、许国志的《运筹学》D、陈省身的《微分流形》

在项目成本管理过程中,分别用作成本预测和成本计划的方法是()。A、加权平均法和挣值法B、目标利润法和挣值法C、按实计算法和加权平均法D、回归分析法和历史资料法

在项目管理概念中,CPM指的是什么?()A、工作分解结构B、关键路径法C、关键链法D、挣值管理

下列作者中属我国现当代著名数学家的是()A、茅以升B、竺可桢C、华罗庚D、钱学森

工程项目进度管控工具包含但不限于()。A、项目管理软件B、网络图C、里程碑图D、时间坐标

挣值管理的一个挑战是预计完工比例。用于计算挣值的最简单公式是()。A、0/100准则B、50/50准则C、(完成百分比)(完工预算)D、里程碑法

假设你的项目采用挣值管理。项目具有极长的工作包。因此,用来计算挣值的方法是()。A、0/100准则B、里程碑法C、等效D、分摊型投入

挣值管理中的哪一变量记录总项目预算?()A、净现值(NPV)B、完成预算(BAC)C、挣值(EV)D、项目预算(PB)

下列方法中,广泛应用于招标采购项目质量控制的方法是()A、挣值分析法B、网络分析法C、里程碑图D、因果分析图

挣值法不能对下列哪项进行控制()A、项目范围B、项目进度C、项目成本费用D、项目团队

下列选项中,招标采购项目质量控制的主要方法是()。A、抽样调查统计B、项目管理软件C、类比估计法D、里程碑计划

单选题挣值法不能对下列哪项进行控制()A项目范围B项目进度C项目成本费用D项目团队

单选题下列选项中,招标采购项目质量控制的主要方法是()。A抽样调查统计B项目管理软件C类比估计法D里程碑计划

单选题挣值管理中的哪一变量记录总项目预算?()A净现值(NPV)B完成预算(BAC)C挣值(EV)D项目预算(PB)

多选题中国系统工程发展的主要标志和集中代表有()A钱学森的《工程控制论》B华罗庚的《统筹法》C许国志的《运筹学》D陈省身的《微分流形》

单选题假设你的项目采用挣值管理。项目具有极长的工作包。因此,用来计算挣值的方法是()。A0/100准则B里程碑法C等效D分摊型投入