对于许多跨职能部门的活动,哪种组织结构最有效?() A.矩阵型B.项目型C.职能型D.任何组织
涉及多领域工作的复杂项目最好由下列哪种组织形式管理() A.项目型B.职能型C.矩阵型D.直线型
●投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目，最好采用(52)组织形式或近似的组织形式。(52)A．职能型B．项目型C．弱矩阵型D．紧密型
在以下的各种项目组织类型中,哪一种最容易发生冲突?() A、职能型B、矩阵型C、项目型D、协调型
矩阵型项目组织类型更适合跨职能部门,用在分工明确和( )团队。 A.技能齐全B.管理规范C.项目复杂D.资源丰富
在（ ）组织结构中，项目拥有独立的项目团队，项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。A.职能型B.平衡矩阵型C.强矩阵型D.项目型
投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目，最好采用（ ）组织形式或近似的组织形式。A：职能型B：项目型C：弱矩阵型D：紧密型
在( )组织模式下，权力分配更倾向于项目经理，项目经理可对项目实施有效的控制，职能部门对项目的影响减弱。A.项目型B.职能型C.强矩阵型D.弱矩阵型
投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目，最好采用（ ）组织形式或近似的组织形式。A. 职能型B. 项目型C. 弱矩阵型D. 紧密型
在( )组织结构中,项目团队的成员来自相关部门，同时接受部门经理和项目经理的领导，该类型的组织存在着多头领导的缺点A.职能型B.矩阵型C.项目型D.复合型
对于许多跨职能部门的活动，哪种组织结构最有效？（）A、矩阵型B、项目型C、职能型D、任何组织
项目的组织结构有三大类型分别是（）A、智能型、项目型、矩阵型B、职能型、项目型、矩阵型C、职能型、单组织型、多组织型D、智能型、单组织型、多组织型
在哪种组织中，项目成员在项目收尾阶段最为焦虑？（）A、职能型B、矩阵型C、项目型D、强矩阵型
涉及多领域工作的复杂项目最好由下列哪种组织形式管理（）A、项目型B、职能型C、矩阵型D、直线型
在哪种组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大？（）A、职能型B、矩阵型C、项目型D、强矩阵型
包括跨专业工作的复杂项目，最好采用（）的管理方式。A、多个项目经理领导B、职能型组织C、强矩阵型组织D、传统经理
在涉及多个项目的大型组织中，使用（）组织结构比较合适。A、职能型B、强矩阵型C、项目型D、以上类型的综合
在一个大型、复杂、具有多功能需要的项目上，下列哪种组织结构能够给予项目经理足够的职权？（）A、强矩阵型B、平衡矩阵型C、弱矩阵型D、职能型
复杂的项目最好使用下列哪个组织（）A、职能型B、跨部门C、矩阵D、平衡
常见的组织结构类型包括（）。A、职能型B、部门型C、项目型D、专业型E、矩阵型F、表格型
项目经理在下列哪种组织中拥有最小的职权？（）A、职能型B、弱矩阵型C、强矩阵型D、项目型
对于复杂的项目，尤其是那些跨职能部门的项目，下列哪一种组织结构最有效？（）A、矩阵型B、项目型C、职能型D、不一定
单选题复杂的项目最好使用下列哪个组织（）A职能型B跨部门C矩阵D平衡
单选题对于许多跨职能部门的活动，哪种组织结构最有效？（）A矩阵型B项目型C职能型D任何组织
单选题在一个大型、复杂、具有多功能需要的项目上，下列哪种组织结构能够给予项目经理足够的职权？（）A强矩阵型B平衡矩阵型C弱矩阵型D职能型
单选题在管理跨越多个部门的复杂项目时，下列哪种组织类型最有效？ （）A项目型B职能型C部门型D矩阵型
单选题涉及多领域工作的复杂项目最好由下列哪种组织形式管理（）A项目型B职能型C矩阵型D直线型