事业部制组织结构虽然有利于发挥各事业部经营管理的积极性和主动性，但各事业部考虑问题往往从本*部出发，重视眼前利益、局部利益而忽视整个组织的利益。
事业部制组织结构虽然有利于发挥各事业部经营管理的积极性和主动性，但各事业部考虑问题往往从本*部出发，重视眼前利益、局部利益而忽视整个组织的利益。
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共用题干20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。此跨国家电企业采取事业部制的优点有()。A:管理工作容易B:提高决策质量C:容易激发员工积极性D:有利于加强职能部门的合作
共用题干20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。采用事业部制的企业，应具备的条件有()。A:组织规模较大B:组织较集中于一地C:组织的产品种类繁多D:组织的服务种类繁多
事业部制组织结构的优点表现在（）A、责权利关系明确B、既有利于各事业部的积极性和主动性，又有利于各事业部的竞争C、有利于培养综合型的高级经理人员D、有利于提高公司应对环境变化的适应能力E、有利于公司最高管理层集中精力进行战略决策和长远规划，提高决策的效率
事业部结构形式的主要优点是：适应性和稳定性强，（）有利于组织的最高管理者摆脱日常事务而专心致力于组织的战略决策和长期规划，（）。A、有利于调动各事业部的积极性和主动性B、有利于公司对各事业部的绩效进行考评C、有利于加强各职能部门之间的协作和配合D、有你利于发新技术，新产品和激发组织成员的创造性E、有利于保持组织的一定的灵活性
下列有关事业部制组织形式的描述，错误的是（）。A、事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏B、事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营C、事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率D、事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务
单选题下列有关事业部制组织形式的描述，错误的是（）。A事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏B事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营C事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率D事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务
单选题各分部有较大的自主经营权，有利于发挥分部管理者的积极性和主动性，增强适应环境变化能力的房地产经纪机构组织形式是( )。A直线-职能制组织结构形式B事业部制组织结构形式C矩阵制组织结构形式D网络制组织结构形式
单选题房地产经纪机构事业部制组织结构形式的优点是（ ）。A便于各分部之间横向联系和沟通协调B高层管理者高度集权，能避免多头管理C方便聘请专家协助管理，弥补管理者的不足D各分部有较大的自主经营权，有利于发挥各分部管理者的积极性和主动性
单选题下列关于房地产经纪机构事业部制组织结构形式利弊的表述中，不正确的是（ ）。A不利于培养高层管理者的后备人才B各分部有较大的自主经营权C有利于高层管理者摆脱日常事务D有利于发挥分部管理者的积极性和主动性
多选题饭店事业部制组织结构的特点有（ ）。A职能机构减少B能发挥管理者积极性C有利于统一化与专业化相结合D减少管理费用支出E各事业部有相当的自主权