绩效评估工作中常见的偏差包括()。A、从众心理B、自我比较误差C、优先与近因效应误差D、驱中误差E、刻板印象误差

绩效评估工作中常见的偏差包括()。

  • A、从众心理
  • B、自我比较误差
  • C、优先与近因效应误差
  • D、驱中误差
  • E、刻板印象误差

相关考题:

当评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需立即做出反应,而100%的偏差将需要进行调查。如何处理成本偏差的描述应该包括在以下()文件里。 A.成本管理计划B.变更管理计划C.绩效衡量计划D.偏差管理计划

对公共部门危机管理绩效评估的元评估表述有误的是() A.元评估是对公共部门绩效评估主体、评估过程、评估结果的再评估B. 元评估目前利用肯德尔系数法C. 元评估是危机管理绩效评估后,针对绩效评估进行的短期评估D. 元评估主要运用统计和其他方法来估计产生的偏差对评估结论的影响

控制是管理过程的关键,控制不包括A、信息反馈B、绩效评估C、监督检查组织活动D、纠正偏差E、设计组织结构

赢得值法的四个评价指标包括()。 A、投资偏差B、进度偏差C、质量偏差D、投资绩效指数E、进度绩效指数

绩效偏差的常见偏差包括()。 A.月晕偏差B.逻辑偏差C.对比偏差D.近时偏差

挣值分析的评价指标包括()。A、费用偏差B、价值指数C、进度偏差D、进度绩效指数E、费用绩效指数

在控制工作中,基本的控制过程不包括A.确立标准B.衡量绩效C.绩效评价D.纠正偏差

下列评估结果中,表示进度延误的有( )。A.进度绩效指数SPI>1B.进度绩效指数SPI<1C.成本绩效指数CPI<1D.进度偏差SV为正值E.进度偏差SV为负值

绩效评估标准本身存在的问题包括()A、主管方面的问题B、绩效评估很难评估创意的价值C、绩效评估的标准往往忽略了不可抗力的因素D、绩效评估很难评估团队工作中的个人价值E、员工方面的问题

当评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需立即做出反应,而100%的偏差将需要进行调查。如何处理成本偏差的描述应该包括在以下()文件里。A、成本管理计划B、变更管理计划C、绩效衡量计划D、偏差管理计划

赢得值法包括()四个指标。A、费用偏差B、进度偏差C、工期偏差D、费用绩效指标E、进度绩效指标

正式(“官僚”)控制系统包括()A、建立标准(尺度)B、评估绩效C、分析和纠正偏差D、公司文化

在绩效评估实施中,经济因素和评判的主观偏差,是影响绩效评估效果的两个突出问题。

简述绩效评估中常见的主观偏差的矫正方法

战略控制阶段,主要包括()A、建立控制系统B、监控绩效C、评估偏差D、监控偏差E、控制和纠正偏差

控制工作中,评估和分析偏差时,首先要()A、判别偏差产生的主要原因B、判别偏差的严重程度C、找出偏差产生的确切位置D、找出偏差产生的责任人

非营利组织人力资源的绩效评估包括() A、项目主管和部门主管的绩效评估  B、操作性绩效评估  C、员工的绩效评估  D、自我绩效评估E、秘书长和组织运作的绩效评估

绩效分析涉及四个方面内容: ①开始解决“不能做”的问题; ②成本分析; ③绩效评估; ④绩效偏差的原因分析。 绩效分析的正确步骤是()A、③②④①B、③④②①C、②③④①D、②④③①

问答题简述绩效评估中常见的主观偏差的矫正方法

多选题战略控制阶段,主要包括()A建立控制系统B监控绩效C评估偏差D监控偏差E控制和纠正偏差

单选题金融营销组织控制程序中,各步骤排序正确的是()。A确定控制对象→设置控制目标→建立控制标准→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估B确定控制对象→设置控制目标→建立控制标准→衡量营销绩效→再评估→分析偏差原因→采取改进措施C确定控制对象→建立控制标准→设置控制目标→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估D设置控制目标→建立控制标准→确定控制对象→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估

多选题赢得值法包括()四个指标。A费用偏差B进度偏差C工期偏差D费用绩效指标E进度绩效指标

多选题下列评估结果中,表示进度延误的有()。A进度绩效指数SPI1B进度绩效指数SPI1C成本绩效指数CPI1D进度偏差SV为正值E进度偏差SV为负值

多选题绩效评估标准本身存在的问题包括()A主管方面的问题B绩效评估很难评估创意的价值C绩效评估的标准往往忽略了不可抗力的因素D绩效评估很难评估团队工作中的个人价值E员工方面的问题

多选题正式(“官僚”)控制系统包括()A建立标准(尺度)B评估绩效C分析和纠正偏差D公司文化

多选题绩效评估工作中常见的偏差包括()。A从众心理B自我比较误差C优先与近因效应误差D驱中误差E刻板印象误差

判断题在绩效评估实施中,经济因素和评判的主观偏差,是影响绩效评估效果的两个突出问题。A对B错