对于最为重要岗位的员工有时甚至需要公司最高领导亲自出马，以表示公司对该员工的重视和其离职行为的重视。（）
对于最为重要岗位的员工有时甚至需要公司最高领导亲自出马，以表示公司对该员工的重视和其离职行为的重视。（）
相关考题：
在注册会计师看来，如果处于重要资产管理或控制岗位的员工( )，该员工侵占资产的舞弊风险可能最高。A．缺少强制休假制度B．管理层或员工不重视相关控制C．对公司存在敌对情绪D．不相容职务的分离不充分
若一个公司想要生存和发展，处在领导岗位上的管理人员必须愿意并能够把普通员工培养到领导岗位上。这就意味着，得给每位员工以最大的发展空间。这需要激励每位员工奋发向上，并发挥出各自最大的潜能。这还包括鼓励员工有敢于冒险的精神，善于承担责任的精神。下面一些问题能问出应聘者在培养人方面的能力。u 说说你曾经鼓励并奖励员工积极主动的一些做法。你是怎样鼓励员工的，有时怎样奖励他们的？
小张所在的公司由于市场行情紧缩和业务调整，近期进行了职工岗位调动，辞退了一大批员工，这些下岗员工对公司表示不满，双方产生了激烈的冲突。小张被安排负责处理此次下岗员工的工龄买断金发放、养老保障手续办理等事项，需要面对大量情绪激动的下岗员工。小张找到社会工作者，表示近期压力十分大，既要完成领导交代的任务，又要安抚下岗员工的情绪。有的员工比较好沟通，但遇到沟通不了又很固执的员工，双方还会发生争吵。小张每天都很烦躁、郁闷，对工作也慢慢失去了热情，甚至有混一天是一天的想法。?问题：?1．上述材料中反映了哪些需要??2．请结合上述材料分析介入目标有哪些?可以采取哪些介入策略?
公司员工抗拒公司改革过程中出现的重要变动，以下哪项原因是不可能的？（）A、最高管理层没有事先征求公司员工对改革方案的意见。B、公司员工有失去工作或者减薪的威胁C、公司员工需要重新参加培训。D、公司中形成的非正式组织受到极大影响。
重要岗位人员轮换注意事项包括（）A、严格实行回避制度。B、做好相应的保密和安全保卫工作。C、本办法所指重要岗位人员以外的岗位人员，可以随时的、频繁的进行员工岗位调整。D、本办法所指重要岗位人员以外的岗位人员，可根据工作需要和人才培养、员工锻炼的需要。参照相关职位、岗位实施轮换，但严禁频繁进行员工岗位调整。
问答题某公司是一家加工企业，三年前员工的薪酬等级是依据公司工作岗位评价的结果确定的。进入2003年以后，由于激烈的市场竞争，迫使公司生产经营领域有所转向，公司主要产品的生产加工流程也根据需要重新作了调整。该公司自成立以来，在员工的薪酬方面一直秉持“对外具有市场竞争性”的原则。公司领导认为，在新的形势下需要制定一套更有效的薪酬制度。这套制度应根据劳动的差别适当拉开薪酬的差距，以有利于强化对员工的奖励作用，提高组织的凝聚力，促进员工队伍的建设。同时，员工不一定固定在一种岗位上，也可以适当进行调动。 请根据上述资料，谈谈如何对现行的薪酬制度进行调整，才能达到该公司领导的要求。
多选题重要岗位人员轮换注意事项包括（）A严格实行回避制度。B做好相应的保密和安全保卫工作。C本办法所指重要岗位人员以外的岗位人员，可以随时的、频繁的进行员工岗位调整。D本办法所指重要岗位人员以外的岗位人员，可根据工作需要和人才培养、员工锻炼的需要。参照相关职位、岗位实施轮换，但严禁频繁进行员工岗位调整。
判断题对于最为重要岗位的员工有时甚至需要公司最高领导亲自出马，以表示公司对该员工的重视和其离职行为的重视。（）A对B错