对偶比较法适用于工作绩效难以通过数量来衡量的工作

对偶比较法适用于工作绩效难以通过数量来衡量的工作


相关考题:

衡量采购人员工作效果的指标称为() A、采购效率指标B、数量绩效指标C、时间绩效指标D、价格绩效指标

( )通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标,来寻找工作绩效的差距和不足。A.横向比较法B.目标比较法C.纵向比较法D.水平比较法

分析工作绩效的差距,找出员工工作绩效的差距和不足,错误的方法是( )。A.目标比较法B.水平比较法C.纵向比较法D.横向比较法

下列绩效考评方法中,适用于管理人员、行政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人是( )。A.品质主导型绩效考评方法B.结果主导型绩效考评方法C.行为主导型绩效考评方法D.过程控制型绩效考评方法

绩效监控始终关注员工的( ),旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效( )A.工作态度B.工作行为C.工作绩效D.工作过程

()采用更直接的工作绩效衡量的指标,通常适用于非管理岗位的员工。A:绩效标准法B:目标标准法C:直接指标法D:短文法

(  )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。A.水平比较法B.横向比较法C.纵向比较法D.目标比较法

()通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标,来寻找工作绩效的差距和不足。A:横向比较法B:目标比较法C:纵向比较法D:水平比较法

()适用于员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布。A、排列法B、选择排列法C、成对比较法D、强制分布法

通过一套正式的、结构化的制度,来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果的过程被称为()A、缋效激励B、绩效管理C、绩效考核D、绩效计划

()是用来衡量绩效目标达成的标尺,即通过对绩效指标的具体评价来衡量绩效目标的实现程度。

()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法A、横向比较法B、纵向比较法C、目标比较法D、水平比较法

可以从采购的品质绩效、数量绩效、时间绩效、价格绩效、采购效率指标、管理类指标来衡量的是()。

绩效考评是绩效管理的最主要内容,绩效考评是指按照确定的标准来衡量工作业绩、工作成果及工作效益与工作效率的达成程度。

()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻求工作绩效的差距和不足的方法A、目标比较法B、横向比较法C、水平比较法D、垂直比较法

下面哪个选项不是分析工作绩效差距的方法()。A、绩效目标比较法B、水平比较法C、横向比较法D、函数比较法

采用排序法进行考评,适用于()。A、基层事务性人员B、劳动密集型企业C、工作绩效难以通过数量衡量的企业D、中层管理人员

通过一套正式的,结构化的制度来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果的活动是()。A、绩效考核B、绩效管理C、绩效计划D、绩效反馈

绩效考核指标权重的设计方法包括()A、工作分析法B、业务流程分析法C、对偶比较法D、经验判断法E、问卷调查法

利用排序法来考核员工,企业在评估绩效结果的时候多采用其中的()A、对偶比较法B、强制分布法C、范例对比法D、简单排序法

填空题可以从采购的品质绩效、数量绩效、时间绩效、价格绩效、采购效率指标、管理类指标来衡量的是()。

单选题()适用于员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布。A排列法B选择排列法C成对比较法D强制分布法

单选题通过一套正式的,结构化的制度来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果的活动是()。A绩效考核B绩效管理C绩效计划D绩效反馈

单选题通过一套正式的、结构化的制度,来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果的过程被称为()A缋效激励B绩效管理C绩效考核D绩效计划

单选题()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法A横向比较法B纵向比较法C目标比较法D水平比较法

多选题绩效考核指标权重的设计方法包括( )。A工作分析法B业务流程分析法C对偶比较法D经验判断法E问卷调查法

填空题绩效评估的基本方法有两类,以劳动产出的数据或劳动记录资料为依据来衡量员工的工作绩效的方法叫()评定法;通过对工作的分析和判断来衡量员工的工作绩效的方法叫()评定法。