企业裁员中对员工和企业名誉伤害最大的是() A.系统性裁员B.破产裁员C.渐进式裁员D.无预警式直接裁员
组织再造是一种裁员策略。() 此题为判断题(对，错)。
裁员是企业永远的痛,刚性裁员,柔性执行。裁员时面谈包含以下步骤:() A.准备好文件B.告之补偿及其他政策C.简明扼要传达裁员决定D.寻求反馈E.选择正确的时间
某公司由于业务方向调整，需要对公司内两个部门重组，裁减10名员工，这一裁员属于（ ）。A.经济性裁员B.结构性裁员C.优化性裁员D.破坏性裁员
企业裁员的类型有()。A:经济性裁员B:非经济性裁员C:绩效评比裁员D:结构性裁员E:优化性裁员
企业裁员的类型有（ ）。A.经济性裁员B.非经济性裁员C.绩效评比裁员D.结构性裁员E.优化性裁员
受到产品订单减少的影响，某公司预计今年将亏损上千万元，于是决定裁员近百人，该公司的裁员属于员工离职管理中的（ ）。A．经济性裁员B．结构性裁员C．保护性裁员D．发展性裁员
（ ）往往被视为企业在经济衰退时期采取的扭转局势的一种方法。A.提前退休B.裁员C.雇用临时员工D.外包
企业裁员中对员工和企业名誉伤害最大的是（） A、系统性裁员B、破产裁员C、渐进式裁员D、无预警式直接裁员
当企业经济效益下降，而生活指数提高时，企业多会采用的方法是（）A、减少员工工资B、增加员工工资并裁员C、维持现状D、减少员工工资并裁员
引导人员提前退休，是一种（）。A、永久性裁员方法B、人员重新配置的方法C、劳动力成本降低的方法D、符合法律规定的方法
在企业人力资源出现暂时性富余的情况时，较好的应对措施是（）A、裁员B、培训员工C、降低工资D、购置新设备
企业为保持人力资源的质量，根据绩效考核的结果解聘不合格员工的行为称为（）。A、优化性裁员B、经济性裁员C、结构性裁员D、适应性裁员
绩效评估的结果有以下哪些用途（）A、用于薪酬的分配和调整B、不利于直接有效地职位的调动C、检验员工选拔与培训的有效性D、有助于公司裁员
在裁员的过程中，企业与员工进行面谈并提供咨询帮助是在（）步骤中。A、裁员计划B、裁员筛选C、裁员实施D、裁员评估
（）是最简单实用的一种绩效考核方法。A、关键绩效指标法B、排序法C、配对比较法D、强制分布法
下列绩效考核方法中，（ ）是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。A、目标管理法B、平衡计分卡法C、标杆超越法D、关键绩效指标法
填空题员工培训法是一种（）的裁员方法。绩效淘汰法是一种刚性的指标性裁员方法，比较常用的是（）。
单选题引导人员提前退休，是一种（）。A永久性裁员方法B人员重新配置的方法C劳动力成本降低的方法D符合法律规定的方法
单选题（ ）往往被视为企业在经济衰退时期采取的扭转局势的一种方法。A提前退休B裁员C雇用临时员工D外包
单选题某公司由于业务方向调整，需要对公司内两个部门重组，裁员10名员工，这一裁员属于（ ）。A经济性裁员B结构性裁员C优化性裁员D破坏性裁员
单选题企业裁员中对员工和企业名誉伤害最大的是（）A系统性裁员B破产裁员C渐进式裁员D无预警式直接裁员
多选题企业裁员的类型有()。A经济性裁员B非经济性裁员C绩效评比裁员D结构性裁员E优化性裁员
单选题企业为保持人力资源的质量，根据绩效考核的结果解聘不合格员工的行为称为（）。A优化性裁员B经济性裁员C结构性裁员D适应性裁员
单选题当企业经济效益下降，而生活指数提高时，企业多会采用的方法是（）A减少员工工资B增加员工工资并裁员C维持现状D减少员工工资并裁员
多选题按裁员的动因划分，裁员类型可以分为（ ）。A经济性裁员B限期裁员C结构性裁员D一次性裁员或“闪电裁员”E优化性裁员