团队中的团队精神是如何建立起来的？（）A、通过在一起工作B、通过建立一致对外的情绪C、通过团队的共同经历D、通过在团队中建立友情
团队中的团队精神是如何建立起来的？（）
- A、通过在一起工作
- B、通过建立一致对外的情绪
- C、通过团队的共同经历
- D、通过在团队中建立友情
相关考题：
关于团队的表述正确的是（ ）。A．构成团队的基本条件是各个成员必须有一个共同目标，团队内有一定的分工和工作程序B．团队精神的形成是逐渐的，是通过少数人的带动和悉心培养而逐步形成的C．培养团队精神关键是项目经理要率先典范，倡导和推动团队精神形式D．项目团队的发展过程主要包括形成、磨合、规范、表现四个阶段E．规范阶段，团队开始进入有序化状态
团队建设具有下列所有特点，除了（）A、帮助一组人本着共同的目标，彼此之间及与领导、外部干系人和组织之间协同工作B、它要求坚决地处理项目团队中的问题，立即把引起这些问题的个人清除出团队，以创建良好的团队环境C、可以通过获取高层管理者的支持，鼓励团队成员的责任感，引入适当的奖赏、认可和道德规范，强化团队建设D、可以通过建立团队归属感，有效管理冲突，促进团队成员之间的信任和开放式沟通及提供有效的领导，强化团队建设
（）是指企业在经营管理过程中，有计划、有目的、有步骤地对其成员进行培养、训练活动，通过这种活动提高成员的协作精神、合作意识，使其成为企业的发展目标而努力工作。A、团队作用B、团队精神C、团队利益D、团队建设
一个共同合作经验丰富的敏捷团队在每次迭代中交付所需的用户故事。团队成员都是在各自领域拥有广泛知识的高度专业人士，认为在项目进展顺利时，不必分享他们的知识。敏捷团队主管应该怎么做？（）A、通过支持团队的决定，保持积极的士气B、向团队解释分享知识的重要，有助于建立一支通才专家团队C、通过要求团队知道初阶敏捷管理专业人士，确保成功转移知识D、要求团队寻找独立于项目需求的新领域，以获得专业知识
关于团队的表述正确的有（）。A、所谓的团队就是指一组项目个体成员为了实现一个共同的目标，按照一定的分工和工作程序，协同工作而组成的有机整体B、构成团队的基本条件是：各个成员允许有各自的不同理想、目标C、团队精神主要是指团队成员为了实现团队的利益与目标，在工作中相互协作、相互信任、相互支持、尽心尽力的意愿与作风D、团队精神的形成是逐渐的，是通过少数人的带动与悉心培养而逐步形成的，团队内成员之间的团队精神的程度也是有差别的E、培养团队精神，关键是项目经理要率先垂范，倡导和推动团队精神的形成，也可以是通过少数核心人员的行动来带动团队精神的形成，并影响和扩展到整个团队
按照网点考核与激励的规定，在激励方法的运用中，实施团队文化激励的要求，不包括（）。A、通过设计网点的服务理念、团队精神，引导员工的价值观逐步与组织价值观趋同B、营造一个心情愉悦、宽松和谐的人际环境C、通过评选各级先进、业务能手等荣誉称号，在精神上给予激励D、帮助员工建立下一阶段的工作目标
单选题团队建设具有下列所有特点，除了（）A帮助一组人本着共同的目标，彼此之间及与领导、外部干系人和组织之间协同工作B它要求坚决地处理项目团队中的问题，立即把引起这些问题的个人清除出团队，以创建良好的团队环境C可以通过获取高层管理者的支持，鼓励团队成员的责任感，引入适当的奖赏、认可和道德规范，强化团队建设D可以通过建立团队归属感，有效管理冲突，促进团队成员之间的信任和开放式沟通及提供有效的领导，强化团队建设
单选题一个共同合作经验丰富的敏捷团队在每次迭代中交付所需的用户故事。团队成员都是在各自领域拥有广泛知识的高度专业人士，认为在项目进展顺利时，不必分享他们的知识。敏捷团队主管应该怎么做？（）A通过支持团队的决定，保持积极的士气B向团队解释分享知识的重要，有助于建立一支通才专家团队C通过要求团队知道初阶敏捷管理专业人士，确保成功转移知识D要求团队寻找独立于项目需求的新领域，以获得专业知识
单选题（）是指企业在经营管理过程中，有计划、有目的、有步骤地对其成员进行培养、训练活动，通过这种活动提高成员的协作精神、合作意识，使其成为企业的发展目标而努力工作。A团队作用B团队精神C团队利益D团队建设
单选题（）是指企业在经营管理过程中，有计划、有目的、有步骤地对其成员进行的培养、训练活动，通过这种活动提高成员的协作精神、合作意识，使其为企业的发展目标而努力工作。A团队作用B团队精神C团队利益D团队建设
多选题团队凝聚力培育，可以通过以下（）实现。A明确一致的目标B团队理解C团队领导D团队沟通E开发潜能