什么是工程项目成本?进行成本管理有哪些环节?

什么是工程项目成本?进行成本管理有哪些环节?


相关考题:

( )是工程项目成本管理的核心内容,也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。A:成本预测B:成本核算C:成本考查D:成本控制

工程项目成本核算基本环节中的主要工作内容有()。A.对施工成本进行归集和分配B.计算施工项目的总成本C.计算施工项目的单位成本D.计算施工成本的升降额E.考核项目管理成本绩效

建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本预测;⑤成本核算;⑥成本计划。其正确的顺序是( )。A. ⑥-④-②-①-⑤-③B. ④-⑥-②-⑤-①-③C. ④-①-⑥-②-⑤-③D. ①-④-⑥-②-③-⑤

成本管理的各环节中,在成本考核之前需要进行的工作有( )。A.成本计划编制B.成本规划C.成本控制D.成本分析E.成本核算

工程项目成本核算基本环节中的主要工作内容有( )。A、对施工成本进行归集和分配B、计算施工项目的总成本C、计算施工项目的单位成本D、计算施工成本的升降额E、考核项目管理成本绩效

下列关于成本管理的主要内容的说法中,错误的有()。A.成本规划是进行成本管理的第一步B.成本控制是成本管理的核心C.成本分析是成本管理的基础环节D.成本考核的指标只能是财务指标

成本管理的主要环节是什么?

建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①成本分析; ②成本控制; ③成本考核; ④成本预测; ⑤成本核算; ⑥成本计划。 其正确的顺序是()。A、④—⑥—②—⑤—①—③B、⑥—④一②—①—⑤—③C、④—①—⑥—②—⑤—③D、①—④—⑥一②—③—⑤

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成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节,此三项工作正确的工作流程是()。A、成本核算-成本分析-成本考核B、成本分析-成本考核-成本核算C、成本考核-成本核算-成本分析D、成本分析-成本核算-成本考核

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什么是战略成本管理?实施战略成本管理有什么重要意义?战略成本管理有什么主要特点?

为什么要进行成本考核?成本考核的原则包括哪些内容?成本考核的指标有哪些?传统成本考核方法的缺陷有哪些?

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成本加酬金合同对业主的工程项目管理有什么要求?

建设工程项目成本管理是承包方的任务,包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核六个环节。

问答题什么是工程项目成本?进行成本管理有哪些环节?

多选题工程项目成本核算基本环节中的主要工作内容有( )。A对施工成本进行归集和分配B计算施工项目的总成本C计算施工项目的单位成本D计算施工成本的升降额E考核项目管理成本绩效

问答题为什么要进行成本考核?成本考核的原则包括哪些内容?成本考核的指标有哪些?传统成本考核方法的缺陷有哪些?

问答题什么是战略成本管理?实施战略成本管理有什么重要意义?战略成本管理有什么主要特点?

问答题成本加酬金合同对业主的工程项目管理有什么要求?

问答题某热力管道工程,工程总造价5000万元,某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务,该施工企业为了保证预期利润目标的实现,责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。 问题 1.施工项目成本管理的基本原则是什么? 2.成本预测的作用是什么? 3.成本管理全过程最重要的环节什么? 4.对施工项目成本分析主要是分析什么?

判断题建设工程项目成本管理是承包方的任务,包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核六个环节。A对B错

问答题工程项目成本管理的基本措施和对策有哪些?

单选题建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①成本分析; ②成本控制; ③成本考核; ④成本预测; ⑤成本核算; ⑥成本计划。 其正确的顺序是()。A④—⑥—②—⑤—①—③B⑥—④一②—①—⑤—③C④—①—⑥—②—⑤—③D①—④—⑥一②—③—⑤