成本管理的各环节中，在成本考核之前需要进行的工作有（ ）。A.成本计划编制B.成本规划C.成本控制D.成本分析E.成本核算
成本管理的各环节中，在成本考核之前需要进行的工作有（ ）。
A.成本计划编制
B.成本规划
C.成本控制
D.成本分析
E.成本核算
B.成本规划
C.成本控制
D.成本分析
E.成本核算
参考解析
解析：成本管理的任务包括：成本计划编制；成本控制；成本核算；成本分析；成本考核。
相关考题：
● 在项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，需进行的工作是（66） 。其中：①成本计划②成本核算③成本控制④成本考核⑤成本分析。（66）A. ①→②→③→④→⑤B. ①→③→④→②→⑤C. ①→③→②→⑤→④D. ①→④→②→③→⑤
在项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，需进行的工作是______。 其中：①成本计划 ②成本核算③成本控制 ④成本考核 ⑤成本分析。A．①-②-③-④-⑤B．①-③-④-②-⑤C．①-③-②-⑤-④D．①-④-②-③-⑤
成本分析、成本考核、成本核算、成本计划是建设工程项目施工成本管理的重要环节，仅就此四项工作而言，其正确的工作流程是（ ）。A.成本计划→成本核算→成本分析→成本考核B.成本分析→成本考核→成本核算→成本计划C.成本考核→成本核算→成本分析→成本计划D.成本分析→成本核算→成本考核→成本计划
成本分析成本考核成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节，仅就此三项工作而言，其正确的工作流程是（）。A.成本核算—成本分析—成本考核B.成本分析—成本考核—成本核算C.成本考核—成本核算—成本分析D.成本分析—成本核算—成本考核
在成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有( )。A、检查纠偏措施的执行情况和效果B、确定成本管理分层次目标C、调整改进成本管理方法D、收集成本数据，监测成本形成过程E、找出偏差，分析原因
在施工成本控制过程中，指标控制程序中分析偏差原因，制定对策之前需要完成的工作有()。A . 检查纠偏措施的执行情况和效果 B . 确定施工项目成本目标及月度成本目标 C . 收集成本数据D . 监测成本形成过程 E . 用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标
在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有（）。A、检查纠偏的执行情况和效果B、比较计划值与实际值C、确定偏差的严重性及偏差产生的原因D、估计完成项目所需的总费用E、考核成本降低的实际效果
成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节，仅就此三项工作而言，其正确的工作流程是（）。A、成本核算→成本分析→成本考核B、成本分析→成本考核→成本核算C、成本考核→成本核算→成本分析D、成本分析→成本核算→成本考核
成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节，此三项工作正确的工作流程是（）。A、成本核算-成本分析-成本考核B、成本分析-成本考核-成本核算C、成本考核-成本核算-成本分析D、成本分析-成本核算-成本考核
多选题在管理行为控制程序中，制定对策纠正偏差之前需要进行的工作有( )。A收集成本数据B建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序C目标考核D建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序E定期检查
单选题在使用EDI时，需要额外增加的成本是（）A文书工作成本B人工解释成本C安装成本D各环节间的人工处理成本