识别关键成功因素可用()作为工具。A、树枝因果图B、UML图C、ER图D、程序流程图

识别关键成功因素可用()作为工具。

  • A、树枝因果图
  • B、UML图
  • C、ER图
  • D、程序流程图

相关考题:

控制图也叫做A、管理图B、因果图C、树枝图D、鱼刺图E、特性因素图

下面不能作为软件设计工具的是().A.PAD图B.程序流程图C.数据流程图(DFD图)D.总体结构图

下面能作为软件需求分析工具的是()。A.PAD图B.程序流程图C.甘特图D.数据流程图(DFD图)

下面可以作为软件需求分析工具的是()。A.数据流程图(DFD图)B.程序流程图C.PAD图D.包图

详细设计中,可用于描述详细设计的工具有 ( )A.程序流程图,SC图、PAD图和PDLB.程序流程图、N-S图、PAD图和PDLC.数据流程图、N-S图、PAD图和PDLD.程序流程图、BS图、PAD图和PDL

在详细设计阶段所使用到的设计工具是(7)。A.程序流程图,PAD图,N-S图,HIPO图,判定表,判定树B.数据流程图,Yourdon图,程序流程图,PAD图,N-S图,HIPO图C.判定表,判定树,数据流程图,系统流程图,程序流程图,PAD图,N-S图D.判定表,判定树,数据流程图,系统流程图,程序流程图,层次图

风险识别的方法中,反映变量和结果之间的因果关系、事件的时间顺序及其他关系的图是( )。A:流程图B:因果分析图C:影响图D:帕累托图

可用于识别和界定顾客、产品和过程的范围以及关键因素的方法是( )。A. SIPOC图 B.统计过程控制C.流程图 D. CTQ树

在质量管理中可使用下列各图作为管理工具,这4种图按顺序号从小到大依次是:A. 相互关系图、控制图、流程图、排列图B. 网络活动图、因果图、流程图、直方图C. 网络活动图、因果图、过程决策程序图、直方图D. 相互关系图、控制图、过程决策程序图、排列图

以下哪个常用工具可用于明确“关键的少数”:()A、 排列图B、 因果图C、 直方图D、 调查表

业务流程分析使用的工具是()。A、数据流程图B、程序流程图C、业务流程图D、结构流程图

在详细设计阶段所使用到的设计工具是()。A、程序流程图,PAD图,N-S图,HIPO图,判定表,判定树.B、数据流程图,Yourdon图,程序流程图,PAD图,N-S图,HIPO图。C、判定表,判定树,PDL,程序流程图,PAD图,N-S图。D、判定表,判定树,数据流程图,系统流程图,程序流程图,层次图。

根据质量问题存在的主要因素逐步寻找产生原因的质量控制工具是()A、流程图B、因果分析图(鱼刺图)C、排列图D、管理图

以下哪个不是识别风险过程所用的图解技术?()A、因果图B、亲和图C、流程图D、影响图

UML中的图包括()。A、用例图B、类图C、状态图D、流程图

UML图不包括()A、用例图B、类图C、状态图D、流程图

项目团队成员识别项目质量需求,并记录项目应该如何遵守这些需求。他们应该使用哪一项工具和技术?()A、流程图,控制图和因果图B、流程图,成本效益分析和趋势图C、流程图,成本效益分析和思维导图D、流程图,控制图和散点图

利用流程图识别风险的可用图形包括()。A、组织结构图B、网络图C、WBSD、因果分析图E、影响图

因果分析图法又称特性要因图、树枝图或者鱼刺图,是用来寻找进度问题产生原因的有效工具。

因果分析图又叫(),是分析影响质量诸因素的有效方法。()A、鱼刺图B、树枝图C、排列图D、A+B

单选题项目团队成员识别项目质量需求,并记录项目应该如何遵守这些需求。他们应该使用哪一项工具和技术?()A流程图,控制图和因果图B流程图,成本效益分析和趋势图C流程图,成本效益分析和思维导图D流程图,控制图和散点图

单选题控制图又称(  )。A管理图B特性因素图C树枝图D鱼刺图E因果图

多选题利用流程图识别风险的可用图形包括()。A组织结构图B网络图CWBSD因果分析图E影响图

单选题识别关键成功因素可用()作为工具。A树枝因果图BUML图CER图D程序流程图

单选题根据质量问题存在的主要因素逐步寻找产生原因的质量控制工具是()A流程图B因果分析图(鱼刺图)C排列图D管理图

单选题在详细设计阶段所使用到的设计工具是()。A程序流程图,PAD图,N-S图,HIPO图,判定表,判定树.B数据流程图,Yourdon图,程序流程图,PAD图,N-S图,HIPO图。C判定表,判定树,PDL,程序流程图,PAD图,N-S图。D判定表,判定树,数据流程图,系统流程图,程序流程图,层次图。

单选题控制图也叫做()A管理图B因果图C树枝图D鱼刺图E特性因素图