项目管理的最终步骤是将结果与初始目标相比较。()

项目管理的最终步骤是将结果与初始目标相比较。()


相关考题:

财务分析系统是通过杜邦分析、经济增加值分析、平衡记分卡等功能,将企业实际结果与预算目标相比较,为企业提供综合、全面的业绩评价信息。() 此题为判断题(对,错)。

目标管理考核法的推进步骤中,属于初始阶段的是() A、制定达到目标的时间框架B、绩效目标设定C、比较实际绩效水平与绩效目标D、设定新的绩效目标

经济管制的效果一般可以从两个角度来衡量:一是将管制结果与特定“最优”状态相比较;二是将管制结果与不存在管制的状态相比较。()

若将行动结果与原来的目标要求相比较,发现“偏差”,则及时采取有效的纠正措施,以确保组织目标的实现,这就是管理的反馈原则。() 此题为判断题(对,错)。

决定工程项目的实施步骤、搭接关系、起止时间、持续时间、中间 目标、最终目标及措施,是工程项目管理的( ) 。A.策划职能B.决策职能C.计划职能D. 控制职能

饭店控制职能是把现实情况、结果与目标和标准相比较。() 此题为判断题(对,错)。

在企业的经营活动之后,将战略活动的结果与控制标准相比较是指()。 A、事前控制B、事后控制C、计划控制D、事中控制

组织级项目管理是一种包括项目管理,大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系,其最终目标是帮助企业实现( )A.战略目标B.资源有效利用C.质量目标D.业务目标

将理财目标负债化时,正确的步骤为( )。Ⅰ.将已还原至现值的总需求额与总供给能力相比较 Ⅱ.将理财目标折换成现值 Ⅲ.将生息资产分配于各理财目标 Ⅳ.确定所有理财目标的需求年限与负债额A.Ⅱ、Ⅰ、Ⅳ、ⅢB.Ⅳ、Ⅱ、Ⅲ、ⅠC.Ⅱ、Ⅲ、Ⅰ、ⅣD.Ⅳ、Ⅱ、Ⅰ、Ⅲ

风险管理的具体目标可以分为( )。A.初始目标和最终目标B.损失前目标和损失后目标SXB 风险管理的具体目标可以分为( )。A.初始目标和最终目标B.损失前目标和损失后目标C.经济目标和社会目标D.个人目标和企业目标

下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是( )。A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解 C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生偏差采取纠偏措施

项目管理目标得以实现的有力工具是()。A、绩效管理B、过程管理C、制定目标D、最终检查

工程项目建设的各阶段对工程项目最终质量的形成都产生重要影响,其中项目决策阶段是(  )。A.将项目质量目标和水平具体化B.确定项目质量目标与水平C.将项目质量目标和制度具体化D.确定项目质量目标与制度

里程碑计划规定了建设项目可实现的( )。A:初始目标B:中间结果C:最终结果D:最终目标

期望项目最终能够达到的质量等级的是( )。A.工期目标 B.管理目标 C.成本目标 D.质量目标

施工企业质量管理的组织机构要与项目管理的组织机构相一致,最终目标是保证项目质量目标的实现。

对物流实施后的结果与初始计划的物流目标进行比较对照和分析称为()。

背景: 某工程施工项目部承建某工程,根据招标文件和投标文件的材料清单数据,决定采取若干步骤的流程未进行项目成本控制。由于施工项目承揽竟争激烈,该工程以低价中标,项目部将稍有盈利或者盈亏平衡作为施工成本管理的最终目标。 问题: (1)施工成本管理需要哪些步骤? (2)施工成本预测能起到什么作用? (3)施工成本管理如何控制?

[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制,以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中,对项目实施情况进行监督、检查和测量,并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析,判断其是否符合质量标准。这项管理活动即()。A、施工项目进度控制B、施工项目质量控制C、施工项目成本控制D、施工项目安全控制

风险管理的具体目标可以分为()。A、初始目标和最终目标B、损失前目标和损失后目标C、经济目标和社会目标D、个人目标和企业目标

将实际结果与基于实现的产量预算相比较是使用了以下哪种预算()。A、弹性预算B、月度预算C、总预算D、滚动预算

和开路PN结的结区宽度相比较,当PN结加正偏电压时,其结区宽度将变();当PN结加反偏电压时,其结区宽度将变()

判断题施工企业质量管理的组织机构要与项目管理的组织机构相一致,最终目标是保证项目质量目标的实现。A对B错

单选题下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是()。*A收集项目目标的实际值B对项目目标进行分解C将项目目标的实际值和计划值相比较D对产生的偏差采取纠偏措施

单选题风险管理的具体目标可以分为()。A初始目标和最终目标B损失前目标和损失后目标C经济目标和社会目标D个人目标和企业目标

问答题背景: 某工程施工项目部承建某工程,根据招标文件和投标文件的材料清单数据,决定采取若干步骤的流程未进行项目成本控制。由于施工项目承揽竟争激烈,该工程以低价中标,项目部将稍有盈利或者盈亏平衡作为施工成本管理的最终目标。 问题: (1)施工成本管理需要哪些步骤? (2)施工成本预测能起到什么作用? (3)施工成本管理如何控制?

填空题对物流实施后的结果与初始计划的物流目标进行比较对照和分析称为()。