布莱克和默顿的管理方格图中，位于坐标（9，9）位置的领导风格具有的特点是（ ） A．关心任务但不关心人 B．关心人但不关心业务 C．既关心任务又关心人 D．既不关心任务又不关心人
管理方格理论根据( )因素的程度划分领导方式。A．关心人B．关心职位C．关心生产D．关心职务E．关心权力
非常关心生产，但不大关心人，这类领导者属于贫乏型领导。( )
布莱克(R.R.Blake)等人指出,企业中的领导方式存在着“对人的关心”和( )两种不同的结合。 A、“对工作的关心”B、“对生产的关心”C、“对环境的关心”D、“对福利的关心”
管理方格图中的1.1型管理(贫乏型管理)的特点包括:A、主管人员极少关心人B、主管人员极少关心生产C、主管人员非常关心生产D、主管人员非常关心人
管理方格理论认为，领导方式存在着“对人的关心”和“对生产的关心”两种因素的不同结合，领导者应避免只关心一个方面的极端倾向。()
“领导四分图理论”中,领导方式以工作任务为中心,最关心的是工作,对组织的效率,工作任务和目标的完成非常重视,但忽视人的情感和需要,这是属于高关心人和低关心组织的领导类型。() 此题为判断题(对，错)。
根据领导行为四分图理论，对新上岗的护士最适宜采取的领导方式是( )A．高任务，高关心人B．高任务，低关心人C．低任务，高关心人D．低任务，低关心人E．无任务，高关心人
布莱克和默顿的管理方格图中，位于坐标(9，9)位置的领导风格具有的特点是().A:关心任务但不美心人B:关心人但不关心业务C:既关心任务又关心人D:既不关心任务又不关心人
布莱克和默顿管理方格图中，位于坐标（9，9）位置的领导风格具有的特点是（ ）。A.关心任务但不关心人B.关心人但不关心业务C.既关心任务又关心人D.既不关心任务又不关心人
小张所在的工作单位，工作气氛和谐、融洽，领导者非常关心员工但不怎么关心工作。小张觉得这种管理方式很难激发大家的工作热情。这种领导方式为()A.贫乏型领导B.团队型领导C.乡村俱乐部型领导D.中庸型领导
根据领导行为四分图理论，对新上岗的护土最适宜采取的领导方式是（）A、高任务，高关心人B、高任务，低关心人C、低任务，高关心人D、低任务，低关心人
根据领导行为四分图理论，对新上岗的护士最适宜采取的领导方式是（）A、高任务、高关心人B、低任务、高关心人C、高任务、低关心人D、低任务、低关心人E、低任务、不关心人
管理方格图中的贫乏型领导是（）A、关心生产和效率，不关心人B、关心人而不关心工作或生产C、对人和对生产都关心D、对人对工作都不关心
根据领导行为四分图理沦，对成熟的护士最适宜采取的领导方式是（）A、高任务，高关心人B、高任务，低关心人C、低任务，高关心人D、低任务，低关心人
根据领导行为四分图理论，对于成熟的主管护师应采用的领导行为是：（）A、高生产，高关心人B、高生产，低关心人C、低生产，高关心人D、低生产，低关心人E、以上都是
根据领导行为四分图理论，对于新毕业的护士应采用的领导行为是：（）A、高生产，高关心人B、高生产，低关心人C、低生产，高关心人D、低生产，低关心人E、以上都是
管理方格图理论的坐标图的X坐标轴代表的是（）A、关心领导B、关心人C、关心利润D、关心生产
领导对人的关心程度和对生产的关心程度保持平衡的领导行为方式是（）A、1.1型B、1.9型C、5.5型D、9.9型
既关心生产又关心人的领导方式是（）A、贫乏式B、权威式C、俱乐部式D、团队式
管理方格论中，既不关心生产，也不关心人的领导方式是（）A、贫乏式B、权威式C、俱乐部式D、团队式
根据管理方格图理论，很少关心生产、非常关心人的领导方式是（）A、1.1型B、9.9型C、1.9型D、9.1型
布莱克和默顿的管理方格图中，位于坐标(9，9)位置的领导风格具有的特点是（ ）。A、关心任务但不关心人B、关心人但不关心任务C、既关心任务又关心人D、既不关心任务又不关心人
单选题管理方格图中的贫乏型领导是（）A关心生产和效率，不关心人B关心人而不关心工作或生产C对人和对生产都关心D对人对工作都不关心
单选题根据领导行为四分图理论，对新上岗的护士最适宜采取的领导方式是（）A高任务、高关心人B低任务、高关心人C高任务、低关心人D低任务、低关心人E低任务、不关心人
单选题根据领导行为四分图理论，对于成熟的主管护师应采用的领导行为是：（）A高生产，高关心人B高生产，低关心人C低生产，高关心人D低生产，低关心人E以上都是
单选题根据领导行为四分图理论，对于新毕业的护士应采用的领导行为是：（）A高生产，高关心人B高生产，低关心人C低生产，高关心人D低生产，低关心人E以上都是