机械式结构设计包括简单化、矩阵型、网络化、任务团队和委员会结构。()

机械式结构设计包括简单化、矩阵型、网络化、任务团队和委员会结构。()


相关考题:

在()中,物流管理者负责包括物流与其他几个职能部门相交叉的合作项目。 A.委员会结构和任务小组B.战略联盟C.网络结构D.矩阵型组织

()属于机械式组织设计选择。A矩阵型结构B直线型结构C任务小组D事业部型结构E简单结构

()不属于机械式组织设计选择。A、直线型结构B、直线职能型结构C、委员会结构D、职能型结构

能够满足甲公司需要的新的组织结构类型是( )。A.三维立体结构B.团队结构C.委员会结构D.矩阵型结构

组织结构设计的类型有()。 A.职能型结构B.分部型结构C.战略经营单位结构D.矩阵结构

增加了管理灵活性的组织结构是A.正式组织B.非正式组织C.团队D.矩阵型组织结构E.委员会组织

社会行政组织常用( )和矩阵型的组织结构。A.职能型B.团队型C.直线型D.事业型

新型组织结构设计方式包括()。A.事业部制B.矩阵制C.工作任务小组D.直线职能制

现代组织结构设计方案有()A、团队结构B、虚拟结构C、矩阵型组织结构D、直线制组织结构E、无边界组织

更能增强组织民主气氛的的组织结构是()。A、正式组织B、非正式组织C、团队D、矩阵型组织结构E、委员会组织

增加了管理灵活性的组织结构是()。A、正式组织B、非正式组织C、团队D、矩阵型组织结构E、委员会组织

概念结构设计阶段的任务包括()、()。

社会行政组织常用()和矩阵型的组织结构。A、职能型B、团队型C、直线型D、事业型

整个组织由执行组织各项任务的团队组成的组织结构是()A、团队结构B、矩阵制结构C、事业部制结构D、委员会制结构

供应链环境下,以团队工作为特征的组织模式使供应链具有网络化结构特征,因此供应链管理模式不是层级管理,也不是矩阵管理,而是网络化管理。

有利于组织内资源的共享和整合但是,同时也容易出现由于双头领导而导致的矛盾的网络化结构是()A、地区分部结构B、地区办事处结构C、虚拟网络结构D、矩阵型网络化组织结构

简述金字塔型组织结构、矩阵型组织结构与团队型组织结构。

信与信息技术进行合作的团队是()A、任务型团队B、项目型团队C、网络化团队D、固定工作团队

如果一家公司想要终止指挥链,设立无限制的管理跨度,引入对员工授权的团队,它的组织结构的最好选择是()。A、简单的、机械式结构B、一家虚拟的公司C、无边界的结构D、矩阵型或项目型结构

多选题现代组织结构设计方案有()A团队结构B虚拟结构C矩阵型组织结构D直线制组织结构E无边界组织

单选题有利于组织内资源的共享和整合但是,同时也容易出现由于双头领导而导致的矛盾的网络化结构是()A地区分部结构B地区办事处结构C虚拟网络结构D矩阵型网络化组织结构

单选题增加了管理灵活性的组织结构是()。A正式组织B非正式组织C团队D矩阵型组织结构E委员会组织

单选题新型组织结构设计方式包括( )。A事业部制B矩阵制C工作任务小组D直线职能制

单选题信与信息技术进行合作的团队是()A任务型团队B项目型团队C网络化团队D固定工作团队

单选题社会行政组织常用()和矩阵型的组织结构。A职能型B团队型C直线型D事业型

单选题更能增强组织民主气氛的的组织结构是()。A正式组织B非正式组织C团队D矩阵型组织结构E委员会组织

问答题简述金字塔型组织结构、矩阵型组织结构与团队型组织结构。