事业部制组织结构能够增强组织对市场的适应能力和灵活性。

事业部制组织结构能够增强组织对市场的适应能力和灵活性。


相关考题:

事业部制组织结构具体可以分为( )。A.产品事业部制结构B.市场细分事业部制结构C.区域事业部制结构D.多部门结构

事业部制结构可能会出现的最大问题之一是权力过分集中在组织高层, 因而灵活性较差。( )

员工拥有两个直接上级的组织结构的是( )A.矩阵制组织结构B.职能制组织结构C.事业部制组织结构D.区域事业部制组织结构

要增强组织结构的灵活性,减少组织层次是关键,就是要使传统的“金字塔式”的组织结构转向()的组织结构。 A扁平式B螺旋式C阶梯式D分层式

76 培训开发的主要目的是( )。A 使员工能够胜任工作要求B 提高组织和个人的绩效C 增强组织或个人的应变和适应能力D 增强员工对组织的认同感和归属感E 提高个人意识水平

(  )型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y

流程型组织结构和传统组织结构相比,具有的优点是()。A:以顾客和市场为导向B:业务流程以产出和顾客为中心C:组织结构的扁平化D:流程团队是流程型组织的基本构成单位E:组织结构的灵活性不断增强

“在一个企业内部对具有独立产品市场、独立负责和利益的部门实行分权管理,总公司只保留方针战略等重大决策权力”,这属于()的特点A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、矩阵式组织结构D、事业部制组织结构

机动性、灵活性大的组织结构形式是()A、直线制B、职能制C、事业部制D、矩阵制

事业部制组织结构的特点有()A、提高了管理的灵活性和对市场的适应性B、决策的效率较高C、高层管理者易陷于事务堆D、各事业部之间的横向协调困难E、容易造成机构重叠.管理费用增加

以下组织结构形式,能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的是()。A、直线指挥式B、职能参谋式C、事业部制D、矩阵式

以下组织结构中()具有灵活性和适应性强的特点A、矩阵结构B、直线型结构C、职能型结构D、事业部制结构

事业部制组织结构的优点有()A、提高了管理的灵活性和对市场的适应性B、决策的效率较高C、管理费用增加D、各事业部之间的横向协调困难E、容易造成机构重叠

超事业部制的主要优点不包括()。A、更快地形成新产品的拳头优势B、增强企业的灵活性和适应性C、有利于为最高领导层培养出色的接班人D、能够充分利用组织的人力资源

某企业正在实施国际化发展战略,走出国门开拓东南亚市场,但现有职能制组织结构已无法满足企业开拓国际市场的需求,需对其进行调整。下列适合该企业的组织结构是()。A、H型企业组织结构B、产品事业部制结构C、矩阵制组织结构D、区域事业部制结构

培训与开发的目的不包括()。A、提高员工的福利B、提高组织或个人的绩效C、增强组织或个人的适应能力D、增强员工对组织的认同感和归属感

培训开发的主要目的是( )。A、使员工能够胜任工作要求B、提高组织和个人的绩效C、增强组织或个人的应变和适应能力D、增强员工对组织的认同感和归属感E、提高个人意识水平

多选题培训开发的主要目的是( )。A使员工能够胜任工作要求B提高组织和个人的绩效C增强组织或个人的应变和适应能力D增强员工对组织的认同感和归属感E提高个人意识水平

单选题“在一个企业内部对具有独立产品市场、独立负责和利益的部门实行分权管理,总公司只保留方针战略等重大决策权力”,这属于()的特点A直线制组织结构B职能制组织结构C矩阵式组织结构D事业部制组织结构

单选题某企业正在实施国际化发展战略,走出国门开拓欧美市场.但现有结构已无法满足企业开拓的需求,需对其进行调整.下列适合该企业的组织结构是():AM型企业组织结构B产品事业部制结构C客户事业部制结构D区域事业部制结构

单选题某企业正在实施国际化发展战略,走出国门开拓东南亚市场,但现有职能制组织结构已无法满足企业开拓国际市场的需求,需对其进行调整。下列适合该企业的组织结构是()。AH型企业组织结构B产品事业部制结构C矩阵制组织结构D区域事业部制结构

多选题事业部制组织结构具体可以分为()。A产品事业部制结构B市场细分事业部制结构C区域事业部制结构D多部门结构

单选题以下组织结构中()具有灵活性和适应性强的特点A矩阵结构B直线型结构C职能型结构D事业部制结构

判断题事业部制结构可能会出现的最大问题之一是权力过分集中在组织高层,因而灵活性较差。A对B错

单选题员工拥有两个直接上级的组织结构是(  )。A矩阵制组织结构B职能制组织结构C事业部制组织结构D区域事业部制组织结构

单选题某公司拥有多个产品线,且需要在不同地理区域开展业务,因此该公司按照不同的地理区域对其企业的活动和人员进行分类。则该公司采用的组织结构是()。A矩阵制组织结构B品牌事业部制组织结构C职能制组织结构D区域事业部制组织结构

多选题事业部制组织结构的优点有()A提高了管理的灵活性和对市场的适应性B决策的效率较高C管理费用增加D各事业部之间的横向协调困难E容易造成机构重叠