标杆比较是一种小公司也能利用的改进自身质量的工具。（）
标杆比较是一种小公司也能利用的改进自身质量的工具。（）
相关考题：
应用标杆瞄准时应注意()。 A.选择作为标杆的企业要慎重B.标杆瞄准的结果要得到企业高层领导的支持和接受C.企业在进行连续改进活动以及推行质量目标管理时，要注意运用标杆瞄准的思想和方法寻求改进方案和制定质量目标，突破企业的现有业绩水平，向世界领先企业看齐D.结合自身实际情况
“大环套小环”是质量改进中经常提到的一种说法,它是( )。A.质量改进一种常用工具的形象描述SXB “大环套小环”是质量改进中经常提到的一种说法，它是（ ）。A.质量改进一种常用工具的形象描述B.PDCA循环的一个重要阶段C.质量改进基本过程的一个特点D.质量改进的一个重要步骤
关于企业规划中对标分析的说法,正确的有()。 A、可将外部企业的未来业绩目标作为自身企业的内部发展目标B、可将竞争对手作为标杆，比较经营战略的组成要素C、可将行业平均水平为标杆作为自己的对比目标D、可将客户需求作为标杆，査找自身的不足并及时改进E、可跨行业选择恰当的技术标杆，以利于技术的跨行业渗透
关于企业规划中对标分析的说法，正确的有（ ）。A：对标分析首先要选择对标企业B：可将竞争对手作为标杆，比较经营战略的组成要素C：可将行业平均水平为标杆作为自己的对比目标D：可将客户需求作为标杆，查找自身的不足并及时改进E：可跨行业选择恰当的技术标杆，以利于技术的跨行业渗透
关于标杆超越法的说法，错误的是哪项（）。A、标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效B、标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手C、标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色D、标杆超越法重视与标杆企业的比较
单选题通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素，进而改进流程，控制错误和废品增加的绩效改进方法是（ ）。[2012年真题]A标杆超越B卓越绩效标准C六西格玛管理DISO质量管理体系
多选题关于企业规划中对标分析的说法，正确的有（ ）A可将外部企业的未来业绩目标作为自身企业的内部发展目标B可将竞争对手作为标杆，比较经营战略的组成要素C可将行业平均水平为标杆作为自己的对比目标D可将客户需求作为标杆，查找自身的不足并及时改进E可跨行业选择恰当的技术标杆，以利于技术的跨行业渗透
单选题关于标杆超越法的说法，错误的是哪项（）。A标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效B标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手C标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色D标杆超越法重视与标杆企业的比较
多选题绩效改进程序包括()A业务流程再造B标杆管理C全面质量管理D组织结构重组E可比较标杆