管理控制过程经历了三个阶段，分别是：（）A、分析环境变化；B、制定控制标准；C、确定组织目标；D、衡量实际工作成效；E、修正偏差。
管理控制过程经历了三个阶段，分别是：（）
- A、分析环境变化；
- B、制定控制标准；
- C、确定组织目标；
- D、衡量实际工作成效；
- E、修正偏差。
相关考题：
从静态的角度看，一项完整的控制工作应具有三个要素，即( )，而从动态的角度看，控制职能的运作包括有( )四个工作步骤。A.控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。B.控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。C.控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。D. 计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。
单选题金融营销组织控制程序中，各步骤排序正确的是（）。A确定控制对象→设置控制目标→建立控制标准→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估B确定控制对象→设置控制目标→建立控制标准→衡量营销绩效→再评估→分析偏差原因→采取改进措施C确定控制对象→建立控制标准→设置控制目标→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估D设置控制目标→建立控制标准→确定控制对象→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估
单选题开展战略控制工作的首要环节是（）A确定控制标准B衡量工作成效C分析原因D纠正偏差