排程就是使项目活动按时间进行、不突破预算的管理活动。()

排程就是使项目活动按时间进行、不突破预算的管理活动。()


相关考题:

( )是指通过项目各参与方的合作,运用专门的知识、工具和方法,对各项资源进行计划、组织、协调、控制,使项目能够在规定的时间、预算和质量范围内,实现或超过既定目标的管理活动。 A、项目管理B、融资管理C、营运管理D、投资管理

项目范围管理就是对项目从立项到结束的整个生命期中有关项目的工作范围进行管理和控制的过程和活动,以确保项目包含的所有工作、包括项目所不包含的工作得到有效完成,以便使客户能满意的接受项目交付成果的过程。() 此题为判断题(对,错)。

信息系统开发项目管理就是为了使信息系统项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。()

通过项目各参与方的合作,运用专门的知识、工具和方法,对各项资源进行计划、组织、协调、控制,使项目能够在规定的时间、预算和质量范围内,实现或超过既定目标的管理活动。指的是( ) A.项目实施控制B.项目管理C.项目组织D.项目开发

()是指通过项目各参与方的合作,运用专门的知识、工具和方法,对各项资源进行计划、组织、协调、控制,使项目能够在规定的时间、预算和质量范围内,实现或超过既定目标的管理活动。 A.投资管理B.项目管理C.融资管理D.成本管理

项目费用管理是为了保证在批准的预算内完成项目的全部工作。项目费用管理涉及的子过程有( )。A.活动定义:找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动B.费用估算:估算完成项目活动所需资源的费用C.费用预算:将总费用估算进行分解D.费用控制:控制项目预算的变更E.控制费用计划:控制项目费用的变化

某公司要建设一个网站,下表是建设中各项活动的时间需求及人员需求预算值。13、[问题1]按每项活动最早开始时间画出该项目计划安排甘特图。14、[问题2]计算:(1)该项目每周所需人工数(2)周人工数的最大差值。15、[问题3]为使资源配置均衡,调整项目活动的起始时间,使每周所需人工数最大差值为7。调整结果为:活动(3)推后(4)周开始,活动(5)推后(6)周开始。

读下列说明,回答问题1至问题3。[说明]某公司要建设一个网站,下表是建设中各项活动的时间需求及人员需求预算值。13、[问题1]按每项活动最早开始时间画出该项目计划安排甘特图4、[问题2]计算:(1)该项目每周所需人工数;(2)周人工数的最大差值。15、[问题3]为使资源配置均衡,调整项目活动的起始时间,使每周所需人工数最大差值为7。调整结果为:活动(3)推后(4)周开始,活动(5)推后(6)周开始。

项目时间管理中的过程包括( )。A.活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解B.活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制C.项目节程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准

在完成项目活动定义以后,项目时间管理的下一个步骤就是()。

监理投资控制是指在整个项目实施阶段开展的管理活动,力求使项目在满足(1)要求的前提下,项目(2)投资不超过计划投资。空白(2)处应选择()A、概算B、估算C、预算D、实际

预算绩效管理是指在()过程中对经济建设项目资金预算进行的绩效管理活动。A、预算考核B、预算编制C、预算执行D、预算监督

进行费用效果分析,项目备选方案的费用应可用货币量化,且资金用量不突破预算限额。

当前地方财政支出管理存在的主要问题包括()A、投资项目不按程序与预算安排进行B、投资项目缺乏科学论证,“一哄而上”现象普遍C、招投标活动存在较多的不规范行为D、工程质量存在问题E、基础设施建设财务管理被弱化

使项目活动按时间进行,不突破预算和符合规范的一种管理括动是()。A、可能性理论B、边际分析C、项目管理D、排队理论

项目成本管理是指为保证项目实际发生的成本()项目预算成本所进行的管理活动。A、高于B、低于C、不等于D、以上全错

项目成本管理就是在批准的预算内,对项目实施所进行的按时、保质、高效的一系列管理过程和活动。

常用的资源分配技术有()。A、甘特图B、线性规划C、项目管理D、排程E、预算

财务管理就是在有限的时间、预算等现有资源的条件下,将各种知识、技能、手段、技术应用到项目中,对项目涉及的资源进行计划、组织、指挥、协调和控制,以达到项目的要求的管理活动。

批准的项目基准应该在什么情况下变更?()A、如果一系列活动比原计划花费更长时间或其成本超过预算,并且突破了绩效管理计划中设置的临界值B、在提出变更请求并经实施整体变更控制过程批准后C、如果某个领域的生产率高于或低于原计划,并且突破了绩效管理计划中设置的临界值D、如果按错误顺序完成了某个较长工期的活动

单选题使项目活动按时间进行,不突破预算和符合规范的一种管理活动是(  )。A可能性理论B边际分析C项目管理D排队理论

填空题在完成项目活动定义以后,项目时间管理的下一个步骤就是()。

单选题监理投资控制是指在整个项目实施阶段开展的管理活动,力求使项目在满足(1)要求的前提下,项目(2)投资不超过计划投资。空白(2)处应选择()A概算B估算C预算D实际

多选题预算绩效管理是指在()过程中对经济建设项目资金预算进行的绩效管理活动。A预算考核B预算编制C预算执行D预算监督

单选题批准的项目基准应该在什么情况下变更?()A如果一系列活动比原计划花费更长时间或其成本超过预算,并且突破了绩效管理计划中设置的临界值B在提出变更请求并经实施整体变更控制过程批准后C如果某个领域的生产率高于或低于原计划,并且突破了绩效管理计划中设置的临界值D如果按错误顺序完成了某个较长工期的活动

判断题财务管理就是在有限的时间、预算等现有资源的条件下,将各种知识、技能、手段、技术应用到项目中,对项目涉及的资源进行计划、组织、指挥、协调和控制,以达到项目的要求的管理活动。A对B错

多选题当前地方财政支出管理存在的主要问题包括()A投资项目不按程序与预算安排进行B投资项目缺乏科学论证,“一哄而上”现象普遍C招投标活动存在较多的不规范行为D工程质量存在问题E基础设施建设财务管理被弱化