单选题批准的项目基准应该在什么情况下变更?()A如果一系列活动比原计划花费更长时间或其成本超过预算,并且突破了绩效管理计划中设置的临界值B在提出变更请求并经实施整体变更控制过程批准后C如果某个领域的生产率高于或低于原计划,并且突破了绩效管理计划中设置的临界值D如果按错误顺序完成了某个较长工期的活动

单选题
批准的项目基准应该在什么情况下变更?()
A

如果一系列活动比原计划花费更长时间或其成本超过预算,并且突破了绩效管理计划中设置的临界值

B

在提出变更请求并经实施整体变更控制过程批准后

C

如果某个领域的生产率高于或低于原计划,并且突破了绩效管理计划中设置的临界值

D

如果按错误顺序完成了某个较长工期的活动


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

你确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的电子设备项目提出的变更。当设立部门后,你确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()。 A.绩效测量基准计划B.变更管理计划C.质量保证计划D.项目计划

你已着手管理一个大型项目,该项目的主要干系人也已确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的项目提出的变更,并且确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()中。 A.绩效测量基准计划B.变更管理计划C.质量保证计划D.项目管理计划

实施项目整体变更控制是审查所有变更请求,批准变更,并管理对可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划的变更的过程。( ) 此题为判断题(对,错)。

在大型及复杂项目的管理中,项目控制过程的3个重要因素是(69)。A.项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理B.整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控C.项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理D.外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪

变更控制委员会负责项目变更请求的审查与处理工作,其批准的所有变更都必须反映到 () 中。A.变更基准B.变更计划C.项目管理计划D.质量控制计划

以下关于实施整体变更控制的输出的说法错误的是( )。A:全部变更请求的处理结果,只有批准,才能在变更日志中更新。B:变更日志用来记录项目过程中出现的变更。C:项目管理计划中可能需要更新的内容至少包括:各个子计划、受制于正式变更控制过程的基准等。D:作为实施整体变更控制过程的结果,可能需要更新的项目文件包括:受制于项目正式变更控制过程的所有文件。

以下各项中,( )不是整体变更控制的输入。A:己批准的纠正措施B:变更请求C:实际的绩效数据D:己批准的项目管理计划

以下各项中,( )不是整体变更控制的输入。A. 己批准的纠正措施B. 变更请求C. 实际的绩效数据D. 己批准的项目管理计划

项目管理中实施整体变更控制是审查所有变更请求,批准或否决变更,并管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更,并对变更处理结果进行沟通的过程。

你为航空控制系统项目设立变更控制委员会的过程中,制定了特定的程序来管理该系统的运作。该程序要求所有已批准的变更要反映在()。A、绩效测量基准B、变更管理计划C、质量保证计划D、项目管理计划

你确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的电子设备项目提出的变更。当设立部门后,你确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()。A、绩效测量基准计划B、变更管理计划C、质量保证计划D、项目计划

你已着手管理一个大型项目,该项目的主要干系人也已确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的项目提出的变更,并且确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()中。A、绩效测量基准计划B、变更管理计划C、质量保证计划D、项目管理计划

变更控制委员会的作用是()A、发布变更请求B、批准基准变更请求C、制定基准计划D、监控项目绩效

实施整体变更控制过程包括下列所有变更管理的活动,除了()A、迅速地审查、分析和批准变更的请求。必须迅速,因为延误决策时机可能给时间、成本或变更的可行性带来不利影响B、监控资源平衡中的变更,以确保在整个项目生命周期中的资源有效使用C、仅允许经批准变更纳入项目管理计划和项目文件中,以维护基准的严肃性D、协调整个项目中的各种变更(如建议的进度变更往往也会影响成本、风险、质量和人员配备)

项目经理的变更请求获得变更委员会的批准,并且会影响到项目进度。实施变更的下一步是什么?()A、重订项目基准B、向某个团队成员分配变更请求。C、更新项目管理计划D、修改预算

在一个软件项目中,一家外部变更请求获得批准,并正在执行,这包含了新的工作包以及额外资金,这些资金将被记录在哪一份(哪些)项目文件中?()A、在应急储备金中B、在批准的变更请求和变更管理计划中C、在成本基准和批准的变更请求中D、在成本绩效指数和完工预算中

批准的项目基准应该在什么情况下变更?()A、如果一系列活动比原计划花费更长时间或其成本超过预算,并且突破了绩效管理计划中设置的临界值B、在提出变更请求并经实施整体变更控制过程批准后C、如果某个领域的生产率高于或低于原计划,并且突破了绩效管理计划中设置的临界值D、如果按错误顺序完成了某个较长工期的活动

大量的工具和技术对于整合变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估是否需要偏离了原计划的项目是否需要矫正行为,你应该使用()A、范围变更管理软件B、一个项目管理信息系统C、项目状态评估会议D、绩效测评技术

大量的工具和技术对于整体变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估偏离了原计划的项目是否需要矫正行为,你应该使用()A、范围变更管理软件B、一个项目管理信息系统C、项目状态评估会议D、绩效测评技术

单选题你已着手管理一个大型项目,该项目的主要干系人也已确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的项目提出的变更,并且确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()中。A绩效测量基准计划B变更管理计划C质量保证计划D项目管理计划

单选题批准的项目基准应该在什么情况下变更?()A如果一系列活动比原计划花费更长时间或其成本超过预算,并且突破了绩效管理计划中设置的临界值B在提出变更请求并经实施整体变更控制过程批准后C如果某个领域的生产率高于或低于原计划,并且突破了绩效管理计划中设置的临界值D如果按错误顺序完成了某个较长工期的活动

单选题你为航空控制系统项目设立变更控制委员会的过程中,制定了特定的程序来管理该系统的运作。该程序要求所有已批准的变更要反映在()。A绩效测量基准B变更管理计划C质量保证计划D项目管理计划

单选题项目经理的变更请求获得变更委员会的批准,并且会影响到项目进度。实施变更的下一步是什么?()A重订项目基准B向某个团队成员分配变更请求。C更新项目管理计划D修改预算

单选题变更控制委员会的作用是:()A发布变更请求B批准基准变更请求C制定基准计划D监控项目绩效

单选题实施整体变更控制过程包括下列所有变更管理的活动,除了()A迅速地审查、分析和批准变更的请求。必须迅速,因为延误决策时机可能给时间、成本或变更的可行性带来不利影响B监控资源平衡中的变更,以确保在整个项目生命周期中的资源有效使用C仅允许经批准变更纳入项目管理计划和项目文件中,以维护基准的严肃性D协调整个项目中的各种变更(如建议的进度变更往往也会影响成本、风险、质量和人员配备)

单选题在一个软件项目中,一家外部变更请求获得批准,并正在执行,这包含了新的工作包以及额外资金,这些资金将被记录在哪一份(哪些)项目文件中?()A在应急储备金中B在批准的变更请求和变更管理计划中C在成本基准和批准的变更请求中D在成本绩效指数和完工预算中

单选题你确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的电子设备项目提出的变更。当设立部门后,你确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()。A绩效测量基准计划B变更管理计划C质量保证计划D项目计划

单选题大量的工具和技术对于整体变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估偏离了原计划的项目是否需要矫正行为,你应该使用()A范围变更管理软件B一个项目管理信息系统C项目状态评估会议D绩效测评技术