从绩效管理体系的完备性、管理心理学和组织行为学原理来分析,产生绩效偏差这个问题主要有两方面原因,客观原因和主观原因。以下哪项是不属于主观原因的?()A、考评人打分出现偏差,考评人不负责任B、考评人在对被考评人绩效进行考评时,把绩效中的某一方面甚至与工作绩效无关的某一方面看的过重C、考核者认为过于严格的考评会对下属的工作积极性和业绩产生不利的影响D、考评人在领导者或权威人士的暗示下,很容易接受他们的看法而改变自己原来的看法

从绩效管理体系的完备性、管理心理学和组织行为学原理来分析,产生绩效偏差这个问题主要有两方面原因,客观原因和主观原因。以下哪项是不属于主观原因的?()

  • A、考评人打分出现偏差,考评人不负责任
  • B、考评人在对被考评人绩效进行考评时,把绩效中的某一方面甚至与工作绩效无关的某一方面看的过重
  • C、考核者认为过于严格的考评会对下属的工作积极性和业绩产生不利的影响
  • D、考评人在领导者或权威人士的暗示下,很容易接受他们的看法而改变自己原来的看法

相关考题:

以下关于企业绩效管理的应用开发的描述正确的是()。 A、人力资源部门应定期地组织专题培训或研讨会议,以解决绩效管理过程遇到的各种问题B、绩效管理体系是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件C、企业进行绩效考评的最终目的是帮助员工提高能力D、绩效考评的应用开发阶段是绩效考评的终点阶段,准备阶段是始点阶段E、绩效管理的应用开发阶段一般不对绩效考评体系进行调整

(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过(  )来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果

绩效考评的程序包括( )。A.确定考评指标、考评者和被考评者 B.确定考评的方式和方法C.确定考评时间、进行考评 D.计算考评的成绩E.绩效面谈与申诉并制订绩效改进计划

企业绩效管理的原则和习惯是通过(  )来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果

从考评的性质和特点上看,行为导向型的主观评价方法()A:考评有客观依据B:缺乏量化的考评标准C:可用于考评团队绩效D:受考评者主观因素制约和影响E:通过整体绩效来衡量员工的个体工作绩效

从绩效考评的对象和范围上区分,绩效考评指标可以分为( )A: 组织绩效考评指标体系B: 团队绩效考评指标体系C: 个人绩效考评指标体系D: 管理性组织的绩效考评E: 服务性组织的绩效考评

考评人在领导者或权威人士的暗示下,很容易接受他们的看法而改变自己原来的看法,这就是考核中的()A、晕轮效应B、宽松错误C、暗示/压力效应D、趋中错误

从考评的性质和特点上看,行为导向型的主观评价方法()。A、考评有客观依据B、缺乏量化的考评标准C、可用于考评团队绩效D、受考评者主观因素的制约和影响E、通过整体绩效来衡量员工的个体工作绩效

下列不属于绩效考评程序中纵向程序的是()。A、基层部门领导对其直接下属进行绩效考评B、公司领导对中层干部的考评C、绩效考评结果的分析与评定D、董事会对高层领导的考评

造成绩效考评中偏差的原因有很多,其中的近因效应是指()A、考评人在对被考评人绩效进行考评时,把绩效中的某一方面甚至与工作绩效无关的某一方面看的太重,从而影响了整体绩效的考评B、考评人员对被考评者的某种特殊的偏见而影响对其工作实绩的考评C、对所有的被考评者的结论差不多D、对员工进行考评时,过多的从近期的某种表现出发,忽视长期表现

在实际的绩效考核运行中,经常会出现一些偏差,其中一种常见的就是晕轮效应,具体表现为()A、考评人在对被考评人绩效进行考评时,把绩效中的某一方面甚至与工作绩效无关的某一方面看的太重,从而影响了整体绩效的考评B、考评人员对被考评者的某种特殊的偏见而影响对其工作实绩的考评C、对所有的被考评者的结论差不多D、对员工进行考评时,过多的从近期的某种表现出发,忽视长期表现

()是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件。A、企业绩效管理体系B、企业绩效管理制度C、考评者绩效管理能力D、企业组织的绩效开发

考核者认为过于严格的考评会对下属的工作积极性和业绩产生不利的影响,此种表现属于造成绩效考核偏差主观原因中的()A、晕轮效应B、宽松错误C、暗示/压力效应D、趋中错误

从绩效管理体系的完备性、管理心理学和组织行为学原理来分析,造成绩效考评偏差的客观原因不包括()A、绩效管理里体系不够完善B、考评人打分出现偏差,考评人不负责任C、暗示/压力效应D、考评人不清楚自己是否出现了打分偏差

企业绩效管理的原则与习惯是通过()来呈现的。A、考评者与被考评者B、绩效指标C、考评程序与方法D、考评结果

下列说法错误的是()。A、绩效考评中,对组织的考评和对人的考评是相同的B、管理实践中,使用最广泛的是360度考评C、不同的考评关系有不同的考评方式,主要包括上级考评和360度考评D、绩效考评可依据考评者与被考评者的关系的不同选择考评方式E、绩效考评可根据不同的指标类别选择适合的考评方式

下列说法错误的是()。A、绩效考评中,对组织的考评和对人的考评是相同的B、管理实践中,使用最广泛的是360度考评C、不同的考评关系有不同的考评方式,主要包括上级考评和360度考评D、绩效考评可依据考评者和被考评者的关系不同选择考评方式E、绩效考评可根据不同指标类别选择适合的考评方式

从绩效考评的对象和范围上区分,绩效考核指标可以分为()A、组织绩效考评指标体系B、团队绩效考评指标体系C、个人绩效考评指标体系D、管理型组织的绩效考评E、服务性组织的绩效考评

单选题考评人在领导者或权威人士的暗示下,很容易接受他们的看法而改变自己原来的看法,这就是考核中的()A晕轮效应B宽松错误C暗示/压力效应D趋中错误

多选题下列说法错误的是()。A绩效考评中,对组织的考评和对人的考评是相同的B管理实践中,使用最广泛的是360度考评C不同的考评关系有不同的考评方式,主要包括上级考评和360度考评D绩效考评可依据考评者与被考评者的关系的不同选择考评方式E绩效考评可根据不同的指标类别选择适合的考评方式

单选题()是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件。A企业绩效管理体系B企业绩效管理制度C考评者绩效管理能力D企业组织的绩效开发

多选题从绩效考评的对象和范围上区分,绩效考核指标可以分为()A组织绩效考评指标体系B团队绩效考评指标体系C个人绩效考评指标体系D管理型组织的绩效考评E服务性组织的绩效考评

单选题造成绩效考评偏差的原因之一,马太效应是指()A考评人在对被考评人绩效进行考评时,把绩效中的某一方面甚至与工作绩效无关的某一方面看的太重,从而影响了整体绩效的考评B考评人员对被考评者的某种特殊的偏见而影响对其工作实绩的考评C企业绩效考评每次都是那几个人最终胜出,他们所得到的奖励和荣誉越来越多,而那些尚未出名的员工则往往被人忽视,其价值或被贬低或得不到承认D对员工进行考评时,过多的从今起的某种表现出发,忽视长期表现

多选题绩效面谈时,考评者应关注的技巧有(  )。A考评者应要摆好自己与被考评者的位置B通过正面鼓励或者反馈,关注和肯定被考评者的长处C在绩效面谈之后向被考评者提供考评结果D应当鼓励被考评者参与讨论,发表自己的意见和看法E针对考评结果,与被考评者协商

单选题绩效考评管理中必然会遇到组织的绩效和组织领导人的绩效关系。常用的处理办法是将组织的KPI、PRI、WAI、NNI作为组织领导人的对应绩效考评,再加上该领导人自己的( )考评得分就是该领导人的绩效考评的最终得分。AKPIBNNICWAIDPCI

多选题下列说法错误的是()。A绩效考评中,对组织的考评和对人的考评是相同的B管理实践中,使用最广泛的是360度考评C不同的考评关系有不同的考评方式,主要包括上级考评和360度考评D绩效考评可依据考评者和被考评者的关系不同选择考评方式E绩效考评可根据不同指标类别选择适合的考评方式

单选题考核者认为过于严格的考评会对下属的工作积极性和业绩产生不利的影响,此种表现属于造成绩效考核偏差主观原因中的()A晕轮效应B宽松错误C暗示/压力效应D趋中错误