常用的确定绩效评价指标权重的定性方法有（）A、专家意见法B、行为事件访谈法C、德尔斐法D、平衡积分卡E、层次分析法

常用的确定绩效评价指标权重的定性方法有（）

  • A、专家意见法
  • B、行为事件访谈法
  • C、德尔斐法
  • D、平衡积分卡
  • E、层次分析法

相关考题：

权重确定的具体方法有( ) A.分配关键绩效指标和工作目标完成效果之间的权重B.主管人员依据个人经验分配权重C.确定各项关键绩效指标的权重D.请专家分配权重，取多数原则E.确定各项工作目标完成效果的权重
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绩效计划是企业开展绩效评价工作的行动方案,包括()等一系列管理活动。 A、构建指标体系B、分配指标权重C、确定绩效目标值D、选择计分方法
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绩效评价中得到复核标准的方法有()。 A、每一个指标，相同的权重B、把单一指标直接相加C、由专家在主观上给以权重D、根据行为对组织的经济贡献赋予权重
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定性权重确定法最常用的方法是 A、选题小组访谈B、德比克法C、特尔菲法D、个人深入访谈E、专题小组访谈
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绩效评价的基础部分是( )。A. 绩效评价指标与标准的识别和确定B. 评价者的确定C. 权重的分配D. 评价时间的选择
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绩效考核指标体系的设计中，首要步骤是（）。A.粗略划分绩效指标的权重B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系D.对绩效考核指标体系进行修订
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以下关于绩效考核指标体系设计的步骤，说法错误的是（）。A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标B.详细划分绩效指标的权重C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系D.对绩效考核指标体系进行修订
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目前用于确定指标权重的方法很多，归纳起来，有（）和（）两类，前者主要包括（），Satty权重法等。
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绩效计划是企业开展绩效评价工作的行动方案，包括构建指标体系、分配指标权重、确定绩效目标值、选择计分方法和评价周期、签订绩效责任书等一系列管理活动。
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在指标权重的确定方法中，哪些是定性与定量相结合的方法（）。A、对照配权法B、经验法C、咨询法D、主成分分析法
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财政支出绩效评价的关键是（）。A、确定合理的绩效评价原则B、明确绩效评价采取的方法C、严格遵循绩效评价程序D、确定合理的绩效评价指标
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绩效计划是企业开展绩效评价工作的行动方案，包括（）等一系列管理活动。A、分配指标权重B、确定绩效目标值C、选择计分方法和评价周期D、签订绩效责任书
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在应用指标综合评价方法时，应着重注意指标权重的设计，指标权重一经确定不可改变。
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设计评价指标权重时，常用的方法有（）、（）、（）、（）、（）
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三维确定法是一种定性与定量相结合的权重确定方法。三维确定法认为，决定一个指标权重的主要因素有（）A、重要程度B、紧急程度C、可实现程度D、以上选项都正确
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不属于确定绩效指标权重的常用的方法的是（）A、专家直观判定法B、排序法C、层次分析方法D、配比比较法
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确定绩效评价指标权重的定量方法主要是（）A、层次分析法B、专家意见法C、德尔非法D、集体意见法
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绩效评价指标的权重是指标在评价体系中的相对重要程度。下列各项中属于确定指标权重方法的有（）A、专家调查法B、层次分析法C、主成分分析法D、熵值法
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填空题目前用于确定指标权重的方法很多，归纳起来，有（）和（）两类，前者主要包括（），Satty权重法等。
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填空题设计评价指标权重时，常用的方法有（）、（）、（）、（）、（）
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单选题财政支出绩效评价的关键是（）。A确定合理的绩效评价原则B明确绩效评价采取的方法C严格遵循绩效评价程序D确定合理的绩效评价指标
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多选题绩效评价指标的权重是指标在评价体系中的相对重要程度。下列各项中属于确定指标权重方法的有（）A专家调查法B层次分析法C主成分分析法D熵值法
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填空题评价指标权重的确定方法有：（）、（）、（）和（）等。相
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多选题常用的确定绩效评价指标权重的定性方法有（）A专家意见法B行为事件访谈法C德尔斐法D平衡积分卡E层次分析法
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单选题确定绩效评价指标权重的定量方法主要是（）A层次分析法B专家意见法C德尔非法D集体意见法
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判断题在应用指标综合评价方法时，应着重注意指标权重的设计，指标权重一经确定不可改变。A对B错
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单选题不属于确定绩效指标权重的常用的方法的是（）A专家直观判定法B排序法C层次分析方法D配比比较法
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