某城市轨道交通工程项目,在施工过程中项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下: (1)单位工程、分部工程和分项工程开工前,施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。 (2)项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。 (3)项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。 (4)项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。 (5)对发包方提供的材料和设备,项目经理部没有必要进行检验和验收。 (6)项目技术负责人应对工序的施工情况做记录。 (7)对项目质量计划中规定的特殊过程,应设置见证点进行控制。对施工机械设备的质量控制应符合哪些规定?

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在某工程项目施工中,施工企业项目经理签字的材料款,未能按时支付,则承担法律责任的主体是( )。A.施工企业B.项目经理C.项目经理部D.建设单位

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施工项目经理部的职能是对施工项目实施阶段进行综合管理。

施工项目成本计划是( )编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。A.施工开始阶段B.施工筹备阶段C.施工准备阶段D.施工进行阶段

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