问答题某城市轨道交通工程项目，在施工过程中项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下： （1）单位工程、分部工程和分项工程开工前，施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。 （2）项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。 （3）项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。 （4）项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。 （5）对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收。 （6）项目技术负责人应对工序的施工情况做记录。 （7）对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置见证点进行控制。 逐条判断施工阶段的质量控制措施是否妥当，如不妥，请改正。
问答题
某城市轨道交通工程项目，在施工过程中项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下： （1）单位工程、分部工程和分项工程开工前，施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。 （2）项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。 （3）项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。 （4）项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。 （5）对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收。 （6）项目技术负责人应对工序的施工情况做记录。 （7）对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置见证点进行控制。 逐条判断施工阶段的质量控制措施是否妥当，如不妥，请改正。
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工程施工质量验收资料是建设工程施工全过程中按照国家现行的工程质量检验标准，对施工项目进行单位工程、分部工程、分项工程及检验批的划分，再由检验批、分项工程、分部工程、单位工程逐级对工程质量做出()的工程质量验收资料。A、分级评定B、综合评定C、检验定级D、验收评定
工程项目质量在项目实施过程中，包括项目的( )阶段。A、施工准备、施工过程、竣工验收、运维保修B、分项工程、分部工程、单位工程、群体工程C、勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收D、投入资源、施工过程、工程产出、持续改进
建筑工程项目按照国家标准可以划分为单位工程、分部工程、分项工程、检验批等，这是按照（）划分的A、按工程设计层次B、按工程实体质量形成过程的时间阶段C、按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段D、按工程项目施工层次
大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分解的顺序为（）。A、单项工程→单位工程→分部工程→分项工程B、单位工程→单项工程→分部工程→分项工程C、单位工程→单项工程→分项工程→分部工程D、单项工程→单位工程→分项工程→分部工程
某城市轨道交通工程项目，在施工过程中，项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下： （1）单位工程、分部工程和分项工程开工前，施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。 （2）项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。 （3）项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。 （4）项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。 （5）对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收。 （6）项目技术负责人应对工序和施工情况做记录。 （7）对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置见证点进行控制。对施工机械设备的质量控制应符合哪些规定？
下列按照包含与被包含的顺序排列正确的工程项目的划分是（ ）。A、建设项目、工程项目、单位工程、分项工程、分部工程B、建设项目、单位工程、工程项目、分项工程、分部工程C、建设项目、工程项目、单位工程、分部工程、分项工程D、建设项目、单位工程、工程项目、分部工程、分项工程
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问答题某城市轨道交通工程项目，在施工过程中，项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录 如下： （1）单位工程、分部工程和分项工程开工前，施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底 （2）项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底 （3）项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施 （4）项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证 （5）对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收 （6）项目技术负责人应对工序和施工情况做记录 （7）对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置见证点进行控制。逐条判断施工阶段的质量控制措施是否妥当，如不妥，请改正。
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