不属于战略成功的因素()A、深刻理解竞争环境B、客观评价各种资源C、有效的实施战略D、复杂、一致和长期性目标

不属于战略成功的因素()

  • A、深刻理解竞争环境
  • B、客观评价各种资源
  • C、有效的实施战略
  • D、复杂、一致和长期性目标

相关考题:

()是指企业在战略实施过程中,通过检测战略实施进展情况,评价战略执行效果,审视战略的科学性和有效性,不断调整战略举措,以达到预期目标。 A、战略评价和控制B、战略分析C、战略制定D、战略实施

战略方案评价的标准包括( )。A.战略要有环境的适应性B.战略要有目标的一致性C.战略要有竞争的优势性D.战略要有预期的公益性

为了达到组织目标,采用一系列决策和行动制定战略和实施战略,以在组织和环境之间获得竞争力,这一活动被称为:()A.战略形成B.战略计划C.战略管理D.战略实施E.战略评价

关于项目和企业战略,不正确的是: () A、项目管理通常需要将企业战略作为考虑因素B、项目型企业通过一系列项目的成功实施来实现企业战略目标C、战略管理包含战略制定、战略实施和战略评价三个过程D、企业战略是针对企业当前经营状况所制定的策略

B公司实施战略的结果偏离了预定的战略目标,最终导致战略失效。下列各项中,不属于可能导致战略失效原因的是( )。 A.公司内部缺乏沟通  B.B公司总经理决策错误,制定的战略目标本身不可能完成  C.公司外部环境发生了很大变化,现有战略一时难以适应  D.实施战略所需的资源和现有的资源之间非常匹配

关于编制新的业务计划,下列步骤正确的是()。A、内部环境分析—外部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制B、外部环境分析—内部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制C、外部环境分析—内部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制D、内部环境分析—外部环境分析—制定竞争战略—制定目标—计划—实施与控制

竞争战略服从营销战略,因此制定竞争战略需要就其与营销战略在内部一致性、()、资源适应性和沟通与实施方面进行一致性检验。A、环境适应性B、战略目标C、营销组合策略D、目标市场

企业主要应从以下()方面进行战略评价。A、战略是否适应企业的内外部环境B、战略是否达到有效的资源配置C、战略涉及的风险程度是否可以接受D、战略实施的时间和进度是否恰当

()是人力资源战略实现的保障。A、人力资源战略的平衡B、人力资源战略实施计划C、人力资源战略实施D、人力资源战略评价

企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一,企业战略是企业在市场,竞争激烈的环境中,在总结历史经验调查现状预测未来的基础上,谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程,一般来说,战略管理包含四个关键要素,下列不属于战略要素的是()。A、战略分析――了解组织所处的环境和相对竞争地位。B、战略选择――战略制定、评价和选择。C、战略实施――采取措施发挥战略作用。D、战略评价和调整――改善和调整战略。

为了达到组织目标,采用一系列决策和行动制定战略和实施战略,以在组织和环境之间获得竞争力,这一活动被称为:()A、战略形成B、战略计划C、战略管理D、战略实施

企业人力资源战略规划的制定必须是建立在对客观环境和形式冷静分析、正确评价的基础上,而对同行业或同类()的分析研究是最重要的前提。A、产业结构B、产业竞争因素C、客观环境因素D、发展趋势

人力资源战略目标是指企业通过实施人力资源战略,在人力资源的吸引、开发、使用等方面达到的绩效。人力资源战略目标不包括()A、环境目标B、配置目标C、计划目标D、职能目标

企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程,一般由()等所组成。A、战略目标、战略方针和战略实施B、战略制定、战略实施和战略评价及控制C、战略制定、战略实施和战略控制D、战略目标、战略实施和战略评价及控制

企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施,对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排是:( )。A、战略规划B、战略控制C、战略目标D、战略保障

对竞争对手的分析,主要包括分析以下几个因素:未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的()。A、现行战略B、市场占有率C、宏观环境D、关键成功因素

组织人力资源战略管理的首要内容是()A、重视管理模式B、环境分析C、战略评价D、战略实施

企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一。战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。下面有关战略管理关键要素的分析不正确的是()。A、战略分析——了解组织所处的环境和企业目标B、战略选择——战略制定,评价和选择C、战略实施——采取措施发挥战略作用D、战略评价和调整——检验战略的有效性

单选题()是指企业在战略实施过程中,通过检测战略实施进展情况,评价战略执行效果,审视战略的科学性和有效性,不断调整战略举措,以达到预期目标。A战略评价和控制B战略分析C战略制定D战略实施

多选题战略和资源之间的关系主要表现在(  )。A资源保证战略的实施B战略促进资源的有效利用C战略促进资源的有效储备D战略保证资源的有效实施

单选题不属于战略成功的因素()A深刻理解竞争环境B客观评价各种资源C有效的实施战略D复杂、一致和长期性目标

单选题人力资源战略目标是指企业通过实施人力资源战略,在人力资源的吸引、开发、使用等方面达到的绩效。人力资源战略目标不包括()A环境目标B配置目标C计划目标D职能目标

多选题战略方案评价的标准包括(  )。A战略要有环境的适应性B战略要有目标的一致性C战略要有竞争的优势性D战略要有预期的公益性

多选题企业主要应从以下()方面进行战略评价。A战略是否适应企业的内外部环境B战略是否达到有效的资源配置C战略涉及的风险程度是否可以接受D战略实施的时间和进度是否恰当

单选题企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一,企业战略是企业在市场,竞争激烈的环境中,在总结历史经验调查现状预测未来的基础上,谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程,一般来说,战略管理包含四个关键要素,下列不属于战略要素的是()。A战略分析――了解组织所处的环境和相对竞争地位。B战略选择――战略制定、评价和选择。C战略实施――采取措施发挥战略作用。D战略评价和调整――改善和调整战略。

多选题人力资源战略所思考的两个核心维度是()。A思考怎样进行人员的有效管理B思考如何应对复杂变化的竞争环境C思考如何使人力资源管理战略与组织战略相一致D思考如何降低员工流动率

单选题一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是( )。A确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择B确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制C确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进D确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进