领导层主要设置（），其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等。A、项目经理B、技术主管C、建模工程师D、咨询工程师
领导层主要设置（），其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等。
- A、项目经理
- B、技术主管
- C、建模工程师
- D、咨询工程师
相关考题：
工程项目组织中,负责工程项目实现过程的管理、指挥和协调工作,负责与业主、各个承包商、公司领导及各职能部门、工程项目员工的沟通,()是沟通的核心。 A、发包商B、承包商C、总监理工程师D、工程项目经理
工程项目前期咨询合同中，业主的义务有（ ）。A．合同规定时间内，负责向咨询工程师提供与咨询服务有关资料B．负责协调外部关系，协调咨询工程师打通对外联系渠道C．帮助咨询工程师收集资料，提供职员为咨询工程师服务D．提供合同中规定的设备和设施及其他办公条件E．对国外咨询工程师入境，业主协助办理相关手续
咨询工程师在项目决策阶段的主要任务包括（ ）。A．对项目市场情况进行调查B．征地及协调周边关系C．协助完成项目的有关报批工作D．项目的融资方案分析E．与有关投资者和贷款方进行沟通，落实项目建设相关条件
咨询工程师在项目决策阶段的主要任务包括( )。A 对项目市场情况进行调查B 征地及协调周边关系C 协助完成项目的有关报批工作D 项目的融资方案分析E 与有关投资者和贷款方进行沟通，落实项目建设相关条件
下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是()。A.BIM组织架构的建立即BIM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素B.领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等C.管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督D.作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队
下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是()。A.BIM组织架构的建立即B.IM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素B.领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等C.管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到B.IM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督D.作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队
下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是（）。A、BIM组织架构的建立即BIM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素B、领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等C、管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督D、作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队
IT服务工程师与上级沟通的主要内容包括（） （1）申请资源； （2）过程管控； （3）协调沟通； （4）满足需求A、（1）、（2）、（3）、（4）B、（2）、（3）、（4）C、（1）、（3）D、（1）、（2）
在项目进行过程中，（）要根据项目进度及具体情况，及时与项目客户或委托方进行沟通，调整项目的方向、工作重点和工作进度等，确保项目的实施成果满足客户或委托方的需要，保证项目目标的实现。A、监理工程师B、项目经理C、公司总经理D、总监理工程师
在工程项目前期咨询合同中，业主的义务有（）。A、合同规定时间内，负责向咨询工程师提供与咨询服务有关资料B、负责协调外部关系，协调咨询工程师打通对外联系渠道C、帮助咨询工程师收集资料，提供职员为咨询工程师服务D、提供合同中规定的设备和设施及其他办公条件E、对国外咨询工程师入境，业主协助办理相关手续
判断题组织割接的开工协调会的目的主要和客户沟通好项目情况，而与其它项目参与方的沟通并不很重要。A对B错