保兰公司是一家生产普通建材的小企业，从总经理到普通员工都倾心于主业的发展。近年来公司发展迅速，又进入家具、化妆品、房地产等领域。为协调和规划公司多种业务的发展，贯彻持久有效的战略，公司决定立即成立“企划部”。从公司的历史和发展要求看，你认为企划部部长的选聘最好采取什么方法？（）A、内部选拔B、外部选拔C、从内部物色有潜力的人，选送出去参加培训，回来再任用D、由现任总经理兼任
保兰公司是一家生产普通建材的小企业，从总经理到普通员工都倾心于主业的发展。近年来公司发展迅速，又进入家具、化妆品、房地产等领域。为协调和规划公司多种业务的发展，贯彻持久有效的战略，公司决定立即成立“企划部”。从公司的历史和发展要求看，你认为企划部部长的选聘最好采取什么方法？（）
- A、内部选拔
- B、外部选拔
- C、从内部物色有潜力的人，选送出去参加培训，回来再任用
- D、由现任总经理兼任
相关考题：
依据《刑法》的相关规定，下列哪些行为构成非法经营同类营业罪?（ ）A．甲在某国有建材批发公司里担任董事，为了增加自己的收入，自己又开办一家经营建材的公司。甲利用职务上的便利条件，在短期内获取巨额非法利益B．乙开了一家电脑网络公司,高薪聘请自己大学同学周某到其公司任总经理，周某在某国有网络公司担任经理。周某利用该职务上的便利，在半年内为乙开的公司赢利600万元C．私营企业老板丙在开了一家印刷厂后又开了一家彩印厂，丙在两个企业中均担任厂长职务D．丁是某国有汽修厂的技术顾问，其利用自身技术自行办一家汽修厂
某公司总经理自创业以来一直都亲自主管生产工作。随着公司规模的扩大，他所直接管的生产队伍从12人增加到239人。最近，总经理发现公司的生产人员有些散漫。对公司的一些举措有疑义时，不像从前那样直接与总经理本人进行沟通，而是采取背后议论的方式。总经理到不到确切的原因来解释这一从未出现过的现象。其实，从管理的角度看，这一情况产生的本质原因就是：()A.总经理直接管生产队伍的模式不再适应公司日益扩大的规模。B.市场需求过快，生产规模不能及时跟上扩张的步伐。C.总经理对生产人员不够关心，致使生产人员内心产生了看法。D.公司管理层次太多，阻碍了总经理与生产工人之间的直接交流。
甲公司拟收购乙上市公司。根据证券法律制度的规定，下列投资者中，如无相反证据，属于甲公司一致行动人的有（ ）。A.持有甲公司35%股份的张某B.持有甲公司10%股份的王某C.甲公司的总经理李某D.甲公司的普通员工赵某E.持有甲公司35%股份的张某的女儿F.甲公司的总经理李某的哥哥
共用题干A公司是一家民营企业，由一间玩具作坊发展而来，在多年的市场竞争中逐步做大，目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大，员工人数增多，公司2009年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。根据以上资料，回答下列问题：该公司的人力资源管理作业职能应当由()承担。A:人力资源经理B:普通员工C:生产部门经理D:总经理
共用题干某公司随着企业规模的不断壮大，2013年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。该公司的人力资源管理作业职能应当由()承担。A:人力资源经理B:普通员工C:生产部门经理D:总经理
M 公司是一家大型颗粒板木材加工企业，其位于A 省B 市C 县的建材城，该公司委托B 市的安全生产技术服务中介机构N 为其提供安全生产技术、管理服务，并在协议中约定保证安全生产的责任由安全生产机构N 负责。依据《安全生产法》的规定，关于该公司保证安全生产责任的说法，正确的是（ ）。A.由安全生产机构N 负责B.由M 公司负责C.由C 县安全生产监管部门负责D.由C 县建材城的物业公司负责
接待规格是从主陪人的角度而言的，如果一家公司的副总经理接待上级单位派来的了解情况的工作人员，或者接待一位重要客户，而客户的职位不过是某公司部门经理，这种接待规格是（）。A、一般接待B、高规格接待C、底规格接待
依据《刑法》的相关规定，下列行为构成非法经营同类营业罪的是（）。A、甲在某国有建材批发公司里担任董事，为了增加自己的收入，自己又开办一家经营建材的公司。甲利用职务上的便利条件，在短期内获取巨额非法利益B、乙开了一家电脑网络公司，高薪聘请自己的大学同学周某到其公司任总经理，周某在某国有网络公司担任经理。周某利用该职务上的便利，在半年内为乙开的公司赢利600万元C、私营企业老板丙在开了一家印刷厂后又开了一家彩印厂，丙在两个企业中均担任厂长职务D、丁是某国有汽修厂的技术顾问，其利用自身技术自行开办一家汽修厂
问答题中华瓷器公司为从英国进口一批总价为1500万英镑的生产设备，与获多和公司(后改名为米特兰公司)签订了一份《买方信贷协议》，根据该协议，米特兰公司向瓷器公司提供一笔买方信贷资助其 支付进口设备总额85%的货款。应瓷器公司的申请，汇丰公司向米特兰公司开出了出具见索即付的保函。后借款人瓷器公司无力偿还贷款。问：(1)见索即付的保函独立性是什么?(2)被担保人可否直接向米特兰公司履行 保函义务?
单选题麦当劳北京公司的总经理，原来仅是一名普通的员工，经过短短五六年时间，升到了总经理职位，这与公司所提供的各种培训是分不开的。麦当劳公司现在在北京拥有28家餐厅，每家餐厅约有员工100多人，餐厅的经理都是从普通员工一步一步晋升上来的。1995年北京麦当劳仅培训费就花了1000多万元。麦当劳培训系统在世界上拥有五所大学，教授来自世界各地，教学设备也很先进。目前，该公司16个部门的现任主管也都是从普通员工提拔上来的骨干。今天，他们之所以在事业上取得了成功，受到人们的尊重，可以说得益于麦当劳行之有效的人才开发体系和它的企业培训文化。结合案例回答下列问题：培训与开发目标不包括（）。A知识目标B行为目标C结果目标D预算目标
单选题在建设项目管理方式中，“交钥匙管理方式”是指（）。A将勘察设计、设备采购、工程施工、材料供应都委托一家承包商去做B将从勘察设计到试车验收的全部工作都委托一家承包商去做C将从可行性研究到试车验收的全部工作都委托一家工程项目管理公司去做D将从勘察设计到试车验收的全部工作都委托一家工程项目管理公司去做
单选题洁雅公司是一家生产普通建材的企业，近年来公司发展迅速，经营业务开始向家具、家装领域渗透。新业务的快速发展需要新的部门负责人，该负责人的最佳选聘方式为（）A内部选拔B选送内部人员培训后任用C外部选拔D由现任总经理兼任
问答题某食品经营企业由只有十几人的小企业逐渐发展成为一个拥有二百多人的综合食品公司，在其发展初期从采购、运输、生产、加工到配送全部都自行完成，而现在随着市场竞争的加剧，公司总经理觉得工作起来越来越力不从心，于是希望除了主业外，其他的物流环节交给第三方物流企业来完成。请问该企业物流外包的原因是什么?决定因素有哪些?