某公司总经理自创业以来一直都亲自主管生产工作。随着公司规模的扩大，他所直接管的生产队伍从12人增加到239人。最近，总经理发现公司的生产人员有些散漫。对公司的一些举措有疑义时，不像从前那样直接与总经理本人进行沟通，而是采取背后议论的方式。总经理到不到确切的原因来解释这一从未出现过的现象。其实，从管理的角度看，这一情况产生的本质原因就是：()A.总经理直接管生产队伍的模式不再适应公司日益扩大的规模。B.市场需求过快，生产规模不能及时跟上扩张的步伐。C.总经理对生产人员不够关心，致使生产人员内心产生了看法。D.公司管理层次太多，阻碍了总经理与生产工人之间的直接交流。
某公司总经理自创业以来一直都亲自主管生产工作。随着公司规模的扩大，他所直接管的生产队伍从12人增加到239人。最近，总经理发现公司的生产人员有些散漫。对公司的一些举措有疑义时，不像从前那样直接与总经理本人进行沟通，而是采取背后议论的方式。总经理到不到确切的原因来解释这一从未出现过的现象。其实，从管理的角度看，这一情况产生的本质原因就是：()
A.总经理直接管生产队伍的模式不再适应公司日益扩大的规模。
B.市场需求过快，生产规模不能及时跟上扩张的步伐。
C.总经理对生产人员不够关心，致使生产人员内心产生了看法。
D.公司管理层次太多，阻碍了总经理与生产工人之间的直接交流。
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处理好董事长与总经理的关系是公司治理结构中重要的内容。下列对董事长与总经理关系的说法，正确的是（ ）。A．董事长与总经理是领导与被领导的关系，总经理应定期向董事长汇报和请示工作B．董事长在没有董事会决议的情况下，不能向总经理下达命令C．总经理对董事会负责，处理公司日常生产经营问题，不用请示董事长D．总经理在对公司经营管理中出现的重要问题做出决策前，应与董事长进行交流和沟通E．董事长可以向董事会提出总经理的任免建议
下列对董事长与总经理关系的说法，正确的是（ ）。A．董事长与总经理是领导与被领导的关系，总经理应定期向董事长汇报和请示工作B．董事长在没有董事会决议的情况下，不能向总经理下达命令C．总经理对董事会负责，处理公司日常生产经营问题，不用请示董事长D．总经理在对公司经营管理中出现的重要问题做出决策前，应与董事长进行交流和沟通E．董事长可以向董事会提出总经理的任免建议
某公司随着经营规模的扩大,其由总经理直管的营销队伍人数也从3个人增加到近100人。最近,公司发现营销人员似乎有点散漫,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因。从管理的角度看,你认为出现这种情况的主要原因最人可能在于()。 A、营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况B、总经理投入的管理时间不够，致使管理人员产生了看法C、总经理的管理幅度太宽，以致于无法对营销队伍实行有效的管理D、营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通
某公司随着经营规模的扩大,其由总经理直管的营销队伍人数也从3人增加到100人。最近,公司发现营销人员似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因。从管理的角度看,你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于()。 A、营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况B、总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法C、总经理的管理幅度太宽，以至于无法对营销队伍实行有效的管理D、营销队伍管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效沟通
某公司董事长由上一级单位总经理甲兼任，甲长期在外地,不负责该公司日常工作。该公司总经理乙在国外脱产学习，期间日常工作由常务副总经理丙负责，分管安全生产工作的副总经理丁协助其工作。根据《安全生产法》有关规定，此期间对该公司的安全生产工作全面负责的人是( )。A.甲B.乙C.丙D.丁
某股份公司董事长由上一级单位的总经理兼任长期在外地该公司的总经理在学校脱产学习1年，期间日常工作由常务副总经理负责，分管安全生产的副总经理协助其工作根据《安全生产法》，此期间对该公司安全生产工作全面负责的主要负责人是（）。A.董事长B.总经理C.常务副总经理D.分管安全生产的副总经理
某股份公司董事长由上一级单位的总经理担任，长期在外地。该公司的总经理在党校脱产学习一年，期间日常工作由常务副总经理负责，分管安全生产的副总经理协助其工作，根据《安全生产法》，此期间对该公司安全生产工作全面负责的主要负责人是()A:董事长B:总经理C:常务副总经理D:分管安全生产的副总经理
(2012年)某股份公司董事长由上一级单位的总经理兼任，长期在外地。该公司的总经理在学校脱产学习 1 年，期间日常工作由常务副总经理负责，分管安全生产的副总经理协助其工作。根据《安全生产法》，此期间对该公司安全生产工作全面负责的主要负责人是（ ）。A.董事长B.总经理C.常务副总经理D.分管安全生产的副总经理
某股份公司董事长长期在外地，该公司的总经理在党校脱产学习一年。期间日常工作由常务副总经理负责，分管安全生产的副总经理协助其工作。根据《安全生产法》，此期间对该公司安全生产工作全面负责的主要负责人是（）。A董事长B总经理C常务副总经理D分管安全生产的副总经理
某股份公司董事长单位的总经理。长期在外地，该公司的总经理在党校脱产学习一年。期间日常工作由常务副总经理负责，分管安全生产的副总经理协助其工作。根据《安全生产法》，此期间对该公司安全生产工作全面负责的主要负责人是（）。A董事长B总经理C常务副总经理D分管安全生产的副总经理
某公司随着经营范围扩大，总经理直辖的营销队伍人员由3人增加至50人，近来公司发现该营销队伍似乎有些松散且营销业绩迟迟未取得较大进展，但又找不到确切的原因。根据组织设计的原则理论，出现该问题的原因可能是（）A、营销人员工作懈怠，缺乏积极性B、总经理投入的管理时间不够C、总经理的管理幅度太宽，以致无法再对营销队伍进行有效管理D、营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员进行有效的沟通
某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直接管理的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。请你用管理学的理论分析，最大的可能是因为（）。A、营销人员太多，产生了鱼龙混杂的现象B、总经理投入不够，致使营销人员产生了看法C、总经理的管理幅度太宽，无法对营销队伍实行有效的管理D、营销队伍的管理层次太多，致使总经理无法与营销人员进行有效沟通
某公司总经理自创业以来一直都亲自主管营销工作。随着公司规模的扩大，他所直接管辖的营销队伍从5人增加到了80多人。最近，总经理发现公司的营销人员有些散漫，对公司的一些做法有异议时也不像从前那样直接找总经理本人沟通，常常采取背后议论的方式。对此，总经理感到比较困惑，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，产生这种状况的根本原因是（）。A、市场规模增长太快，营销人员大多，产生了鱼龙混杂的情况B、总经理对营销人员关心不够，致使营销人员内心产生了看法C、公司管理层次太多，阻碍了总经理与营销人员间的直接交流D、总经理直管营销队伍的方式已无法适应公司日益扩大的规模
某公司董事长由上一级单位总经理张某兼任，张某长期在外地，不负责该公司日常工作。该公司总经理安某在国外脱产学习，期间日常工作有常务副总经理徐某负责，分管安全生产工作的副总经理姚某协助其工作。根据安全生产法有关规定，此期间对该公司的安全生产工作全面负责的人是（）A、安某B、张某C、徐某D、姚某
某公司设有：一名总经理，一名主管生产的副总经理，一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理。则该公司的组织结构是按（）。A、区域划分部门B、职能划分部门C、顾客划分部门D、生产工艺划分部门
某公司随着经营规模的扩大，由营销经理直接管辖的营销队伍也从3人增加到50人。虽然营销经理日理万机，但仍然应接不暇，管理出现真空状态。从管理的角度看，出现这种情况的原因是（）A、营销经理的管理幅度太宽B、营销经理投入的管理时间不够C、营销经理的管理幅度太窄D、营销队伍的管理层次太多
某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种情况的最要原因最大可能在于__________A、营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况B、总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法C、总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理D、营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通
单选题某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种情况的最要原因最大可能在于__________A营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况B总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法C总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理D营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通
单选题某公司随着经营范围扩大，总经理直辖的营销队伍人员由3人增加至50人，近来公司发现该营销队伍似乎有些松散且营销业绩迟迟未取得较大进展，但又找不到确切的原因。根据组织设计的原则理论，出现该问题的原因可能是（）A营销人员工作懈怠，缺乏积极性B总经理投入的管理时间不够C总经理的管理幅度太宽，以致无法再对营销队伍进行有效管理D营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员进行有效的沟通
单选题某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从3个人增加到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最人可能在于（）。A营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况B总经理投入的管理时间不够，致使管理人员产生了看法C总经理的管理幅度太宽，以致于无法对营销队伍实行有效的管理D营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通
多选题下列对董事长与总经理关系的说法，正确的是（ ）。A董事长与总经理是领导与被领导的关系，总经理应定期向董事长汇报和请示工作B董事长在没有董事会决议的情况下，不能向总经理下达命令C总经理对董事会负责，处理公司日常生产经营问题，不用请示董事长D总经理在对公司经营管理中出现的重要问题做出决策前，应与董事长进行交流和沟通E董事长可以向董事会提出总经理的任免建议
单选题某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直接管理的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。请你用管理学的理论分析，最大的可能是因为（）。A营销人员太多，产生了鱼龙混杂的现象B总经理投入不够，致使营销人员产生了看法C总经理的管理幅度太宽，无法对营销队伍实行有效的管理D营销队伍的管理层次太多，致使总经理无法与营销人员进行有效沟通