“企业管理人员运用严密的逻辑分析方法重点考虑战略制定问题。”是战略实施模式中的哪一手段（）。A、文化型B、变革型C、合作型D、指挥型

“企业管理人员运用严密的逻辑分析方法重点考虑战略制定问题。”是战略实施模式中的哪一手段（）。

  • A、文化型
  • B、变革型
  • C、合作型
  • D、指挥型

相关考题：

战略分析需要考虑许多方面的问题,主要是外部因素分析和内部因素分析。此时,企业进行战略分析的方法主要是() A、差距分析B、经营环境分析C、SWOT分析D、战略评估
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战略制定一般先由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略,然后各部门再根据自己的实际情况以及总部的战略要求来充实和完善这一战略。采取其他战略制定方法只能造成混乱() 此题为判断题(对，错)。
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企业管理过程包括() A.战略制定和战略评估B.战略制定和战略实施C.提出问题和分析问题D.战略的实施与监控
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制定高科技企业管理人员管理技能培训与开发的实施计划包括()。 A.分析可能存在的问题和培训与开发重点B.设定高科技企业管理人员管理技能培训与开发的目标C.确定高科技企业管理人员管理技能培训与开发的内容D.选择高科技企业管理人员管理技能培训与开发方法
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企业制定战略选择方案可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑，制定战略方案的方法不包括( )。A:自上而下B:平行考虑C:自下而上D:上下结合
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下列属于选择适宜的战略制定方法，应考虑的因素有（　）。A、企业对集权与分权的把握 B、对企业整体目标的保障 C、对上层管理人员积极性的发挥 D、企业各部门战略方案的协调
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下列属于选择适宜的战略制定方法，应考虑的因素有（ ）。A.企业对集权与分权的把握B.对企业整体目标的保障C.对上层管理人员积极性的发挥D.企业各部门战略方案的协调
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战略管理的特点是指导企业的全部活动的是战略管理，全部管理活动的重点是（）。A、分析战略B、制定战略C、实施战略D、战略任务E、客户战略
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战略管理的特点是指导企业全部活动的是战略管理，全部管理活动的重点是制定战略和（）。A、分析战略B、实施战略C、战略任务D、客户战略
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先由企业总部高层管理人员制定企业的总体战略，然后再逐层分解为各部门的战略，这种制定公司战略的方法是（）。A、自上而下法B、自下而上法C、上下结合法D、其他
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以下哪一方法不属于战略问题管理过程中分析问题的方法（）A、分析企业内外部环境B、战略问题寿命周期分析C、战略问题分析D、假设分析
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试分析制定生产战略时需要重点考虑的环境因素。
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战略目标制定要关注的问题（）A、战略目标制定的方法B、战略目标制定的风险C、战略目标制定的时间D、战略目标制定过程中需要考虑的因素
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企业战略管理活动的重点是（）A、战略分析B、制定和实施企业战略C、内外环境条件分析D、确定企业战略目标
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国际企业战吨管理过程包括（）。A、环境分析B、战略制定C、资源配置D、战略实施E、战略控制
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试述成熟行业企业制定竞争战略必须考虑的问题。
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制定采购与供应战略时，运用“ABC”分析方法存在哪些局限性？
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在制定采购与供应战略时，运用ABC分析方法有哪些缺陷。
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多选题企业在选择适宜的战略制定方法时，要考虑的因素有（　　）。A对企业整体目标的保障B对中下层管理人员积极性的发挥C企业各部门战略方案的协调D对企业各部门的管控
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多选题战略目标制定要关注的问题（）A战略目标制定的方法B战略目标制定的风险C战略目标制定的时间D战略目标制定过程中需要考虑的因素
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单选题战略分析需要考虑许多方面的问题，主要是外部因素分析和内部因素分析。此时，企业进行战略分析的方法主要是（）A差距分析B经营环境分析CSWOT分析D战略评估
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多选题国际企业战吨管理过程包括（）。A环境分析B战略制定C资源配置D战略实施E战略控制
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问答题试述成熟行业企业制定竞争战略必须考虑的问题。
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单选题企业战略管理活动的重点是（）A战略分析B制定和实施企业战略C内外环境条件分析D确定企业战略目标
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单选题汽车制造商在确定目标之前，需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题，才能制定出一个具体且合乎现实的目标。这表明战略管理流程的第一步是（　）A战略目标B战略实施C战略分析D战略制定
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问答题试分析制定生产战略时需要重点考虑的环境因素。
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单选题“企业管理人员运用严密的逻辑分析方法重点考虑战略制定问题。”是战略实施模式中的哪一手段（）。A文化型B变革型C合作型D指挥型
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